• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Révélateur de potentiels : stratégies efficaces pour la rétention et la montée en compétences des talents

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

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Objectifs pédagogiques de la formation

  • Maîtriser les méthodes d’identification et de détection des potentiels au sein de l’organisation
  • Développer les leviers efficaces pour la fidélisation et la rétention des talents stratégiques
  • Mettre en œuvre des dispositifs de montée en compétences personnalisés et adaptés
  • Élaborer un plan d’action RH intégrant les outils d’évaluation objective des compétences et d’animation du management des talents
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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Détecter et cartographier les potentiels

Ce module pose les fondations de la gestion des talents, avec un accent sur la détection et la reconnaissance des collaborateurs à haut potentiel.

  • Définitions et enjeux du management des talents dans l’entreprise
  • Typologies des potentiels et identification des critères clés
  • Outils de détection et techniques d’évaluation objective des compétences
  • Cartographie dynamique des équipes et analyse de la mobilité interne
  • Étude de cas : repérer, en situation réelle, des “talents cachés” dans son périmètre
  • Atelier d’application : création d’une grille d’identification des potentiels
  • Jeu collaboratif : mapping des forces individuelles et collectives

Module 2 : Stimuler la montée en compétences et l’engagement

Ce module explore l’ensemble des leviers permettant la progression rapide des talents détectés, en combinant dispositifs de formation individualisés et intelligence collective.

  • Stratégies de formation et perfectionnement RH sur-mesure
  • Mécanismes d’engagement durable et implication des salariés
  • Outils digitaux et solutions blended pour l’apprentissage continu
  • Construction de parcours individualisés de montée en compétences
  • Atelier de co-construction : conception d’un parcours talent sur 12 mois
  • Mise en situation : entretien de développement et fixation d’objectifs stimulants
  • Exercice pratique : mise en place d’un programme de mentoring inversé

Module 3 : Favoriser la rétention et fidélisation des talents

Savoir maintenir la motivation des hauts potentiels est stratégique. Ce module apporte des réponses concrètes pour limiter le turnover, accroître la fidélisation et construire un engagement pérenne autour de valeurs partagées.

  • Comprendre les facteurs de rétention et leviers psychologiques majeurs
  • Dispositifs RH innovants pour fidéliser : mobilités internes, promotion, reconnaissance
  • Gestion proactive des carrières et accompagnement personnalisé
  • Indicateurs de satisfaction et suivi régulier des talents
  • Analyse de cas réels : plans d’action de fidélisation gagnants/échecs
  • Atelier participatif : construction collective d’une charte de fidélisation
  • Exercice : simulation d’entretien “anti-départ” avec identification des signaux faibles

Module 4 : Piloter et évaluer la stratégie talents

La réussite d’une politique de management des talents passe par un pilotage précis et une mesure continue des impacts. Les participants s’approprient ici des outils de suivi performants pour évaluer objectivement leurs progrès.

  • Métriques incontournables pour monitorer la gestion des talents
  • Méthodes d’évaluation objective des résultats individuels et collectifs
  • Indicateurs RSE, diversité et inclusion pour des stratégies RH responsables
  • Communication RH interne et reporting auprès de la direction
  • Simulation : élaboration d’un dashboard “Talent Management”
  • Autodiagnostic guidé : évaluer la maturité RH actuelle de son équipe
  • Jeu de rôle : présentation argumentée d’un bilan talents auprès du Codir

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse principalement aux :

  • Responsables RH impliqués dans la gestion des talents et le développement RH
  • Managers souhaitant optimiser la détection et la fidélisation des talents au sein de leur équipe
  • Leaders d’équipes intervenant dans le pilotage opérationnel de la montée en compétences
Les profils issus de directions générales ou de la gestion de projets transverses y trouveront également des apports concrets pour ancrer une culture de l’évaluation et du perfectionnement continu.

L’hétérogénéité des participants favorise les échanges entre pairs et ouvre à des retours d’expériences inspirants pour accélérer la transformation managériale.

Prérequis

Aucune certification spécifique n’est requise. Une connaissance de base en gestion des ressources humaines optimise l’acquisition de nouvelles compétences. Une expérience préalable en gestion d’équipe et en animation de processus RH garantit la pleine rentabilité de la formation.

Les participants doivent maîtriser les notions clés du fonctionnement d’équipe et disposer d’un socle commun de savoir-faire RH pour tirer pleinement profit de cette session intensive.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la gestion des talents avec des outils de détection : Ce qui rend ce module unique.

La capacité à identifier, développer et fidéliser les hauts potentiels représente aujourd’hui un levier stratégique pour toute organisation soucieuse de renforcer sa performance durable. Cette formation intensive d’une journée s’adresse aux responsables RH, managers et leaders d’équipe désireux de perfectionner leur gestion des talents tout en dynamisant l’engagement et la productivité interne grâce à des stratégies RH innovantes et immédiatement applicables.

Structurée autour de pratiques concrètes, cette formation offre une vision complète du management des talents : détection et développement des potentiels, évaluation objective des compétences, dispositifs individuels et collectifs de progression, ainsi que des solutions pragmatiques de rétention et de mobilité interne. L’objectif est de permettre à chaque participant de repartir avec des outils opérationnels pour renforcer la politique RH de son entreprise et créer un avantage concurrentiel sur le marché de l’emploi.

En participant à cette journée structurante, chaque responsable RH, manager ou leader d’équipe développe sa capacité à détecter, développer et retenir les potentiels essentiels à la compétitivité de son entreprise. Tous repartent équipés pour piloter efficacement la montée en compétences, engager durablement leurs équipes et mettre en place des stratégies RH innovantes adaptées à leurs enjeux.

Cet investissement d’une journée promet un retour concret sur la performance interne et la fidélisation des talents, gages d’une attractivité employeur durable et reconnue. Prêts à devenir acteur du changement, les participants disposent de solutions éprouvées pour écrire, dès demain, une nouvelle page de la gestion des talents dans leur organisation.

Pensée pour répondre directement aux défis actuels de rétention et de fidélisation des talents, cette formation allie théorie pointue et application directe. Adaptée à la réalité opérationnelle des responsables RH et managers, elle fournit des outils duplicables dès le lendemain, renforçant la stratégie RH et la compétitivité de votre organisation.

Son approche immersive valorise l’intelligence collective, la co-construction et l’expérimentation d’outils personnalisés de gestion des talents. Grâce à l’intervention d’experts chevronnés et à l’utilisation de dispositifs RH innovants, chaque participant repart avec une boîte à outils opérationnelle et une ambition renouvelée d’impact durable sur la performance collective.

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ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une démarche active basée sur des ateliers, jeux de rôles, mises en situation et partages de bonnes pratiques issues de l’entreprise. Les concepts sont transférés via études de cas réels, simulations d’entretiens et travaux coopératifs expérientiels pour ancrer durablement les acquis.

Chaque module combine exercices interactifs et séquences d’analyse réflexive, permettant aux professionnels d’adapter immédiatement les outils de détection et de rétention des talents à leur contexte. L’intelligence collective est encouragée tout au long de la journée, stimulant ainsi l’innovation RH et l’agilité managériale.

Modalités de validation et d’évaluation

La validation des acquis repose sur plusieurs modalités complémentaires : quiz interactifs à chaque module, auto-évaluations à chaud, mises en situation lors d’études de cas ou de simulations d’entretiens.

Un livret personnel de suivi des apprentissages et une restitution orale du plan d’action RH jalonnent la progression pédagogique, offrant des feedbacks immédiats et personnalisés à chaque participant.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Révélateur de potentiels : stratégies efficaces pour la rétention et la montée en compétences des talents constitue une première étape décisive. Pour renforcer vos compétences en gestion d’équipe, explorez notre formation management. Ce cursus vous permettra de développer des stratégies efficaces et d’améliorer votre leadership au sein de votre organisation, vous préparant ainsi à relever les défis du management moderne.

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