• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Communication équipe et hiérarchie

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation communication equipe et hierarchie
formation communication equipe et hierarchie

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Communiquer efficacement avec l’équipe et la hiérarchie à distance.
  • Structurer ses messages pour la visio.
  • Maintenir une communication fluide et régulière à distance.
  • Gérer les situations tendues et délicates en visio.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

citymapper svgrepo com

Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Adapter sa communication au distanciel

Théorie :

  • Les particularités de la communication virtuelle.
  • Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance.
  • Identifier les risques de malentendus en visio.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Exercices de cadrage de réunion à distance.
  • Simulation de transmission de messages clés en visio.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

 

Module 2 : Communiquer efficacement avec son équipe à distance

Théorie :

  • Maintenir le lien et la motivation par la communication.
  • Pratiquer le feedback régulier en visio.
  • Anticiper les dérives relationnelles à distance.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles de briefings et débriefings d’équipe en visio.
  • Exercices de feedbacks correctifs à distance.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

 

Module 3 : Communiquer efficacement avec sa hiérarchie à distance

Théorie :

  • Structurer des reportings synthétiques pour la hiérarchie.
  • Valoriser ses résultats et propositions à distance.
  • Défendre ses projets en comité à distance.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Simulations d’entretiens hiérarchiques en visio.
  • Jeux de rôles de défense de projets auprès de la direction.
    • (outils utilisés : Miro, Google Sheets)

 

Module 4 : Gérer les situations délicates à distance

Théorie :

  • Gérer les tensions et conflits à distance.
  • Maintenir une posture assertive en visio.
  • Préparer ses messages sensibles à distance.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles de recadrage en visio.
  • Exercices de régulation de conflits à distance.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Adapter sa communication au distanciel

Théorie :

  • Les particularités de la communication virtuelle.
  • Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance.
  • Identifier les risques de malentendus en visio.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Exercices de cadrage de réunion à distance.
  • Simulation de transmission de messages clés en visio.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

 

Module 2 : Communiquer efficacement avec son équipe à distance

Théorie :

  • Maintenir le lien et la motivation par la communication.
  • Pratiquer le feedback régulier en visio.
  • Anticiper les dérives relationnelles à distance.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles de briefings et débriefings d’équipe en visio.
  • Exercices de feedbacks correctifs à distance.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

 

Module 3 : Communiquer efficacement avec sa hiérarchie à distance

Théorie :

  • Structurer des reportings synthétiques pour la hiérarchie.
  • Valoriser ses résultats et propositions à distance.
  • Défendre ses projets en comité à distance.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Simulations d’entretiens hiérarchiques en visio.
  • Jeux de rôles de défense de projets auprès de la direction.
    • (outils utilisés : Miro, Google Sheets)

 

Module 4 : Gérer les situations délicates à distance

Théorie :

  • Gérer les tensions et conflits à distance.
  • Maintenir une posture assertive en visio.
  • Préparer ses messages sensibles à distance.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles de recadrage en visio.
  • Exercices de régulation de conflits à distance.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

Cette formation est-elle faite pour vous ?

Notre moteur IA exclusif analyse votre profil et vous indique instantanément si cette formation est faite pour vous, ou bien si une autre formation est plus pertinente

Cliquez pour commencer

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers et collaborateurs devant gérer des échanges hiérarchiques et d’équipe à distance.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels.
  • Premières expériences de management à distance.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial vente, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Chaussea
Kiabi
McDonald’s France

Je suis formateur et consultant en gestion de l’humain en entreprise, spécialisé dans le management, la gestion de conflit et la conduite du changement.

J’interviens dans les secteurs du Retail, de l’Artisanat et du monde agricole.

J’apporte mes connaissances et aide les dirigeants et Managers, à comprendre le fonctionnement de l’humain, pour transposer cela dans le monde de l’entreprise pour plus de performance durable.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Côtes d’armor destination
Palais des congrès St Malo
Tour de Bretagne Cycliste
Vulcanic Group
Groupe Rouxel Marine
Groupe Evelman

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

SNCF
MEDEF
Siemens
Agefiph
CPME
Acome Group
Fond de garantie des victimes

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

Jyco Global Sourcing
Karbon Ethic Carre
PBA Vertical
Signarama
Fiteco
Campanile
Happtitudes

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Communication équipe et hiérarchie : Ce qui rend cette formation unique

Bien communiquer à distance avec son équipe et sa hiérarchie est un levier essentiel de performance et de sérénité.
Cette formation vous permet de structurer vos échanges en visio, d’adapter votre posture selon les interlocuteurs, et de gérer les situations délicates sans rupture de lien.
Vous apprendrez à transmettre vos messages avec clarté, à valoriser vos actions auprès de votre hiérarchie et à maintenir une dynamique collective, même à distance.
Une journée pour renforcer votre impact relationnel dans un environnement dématérialisé.

  • Méthodes simples pour fluidifier vos échanges professionnels à distance.

  • Exercices pratiques pour structurer messages, feedbacks et reportings.

  • Jeux de rôles pour s’entraîner à communiquer avec impact et assertivité.

  • Outils concrets pour gérer les malentendus et tensions à distance.

Découvrez notre vision et nos méthodes

Et voyez pourquoi +700 entreprises nous font déjà confiance.

Financer votre formation ?

Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise

Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

edu tableau blanc 24 288x300
66e9816b7cdaf10631c43299 image 48

Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin

Cette formation est-elle celle dont vous avez besoin maintenant ?

Parlez à un formateur en visio gratuitement pour évaluer vos compétences manquantes dans votre domaine​

  • Vous décrivez votre activité

  • Le formateur identifie vos blocages commerciaux

  • Vous repartez avec des pistes d’actions claires

  • Et on vous oriente vers les formations les plus utiles pour vous

  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 950€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Enrichi par les enseignements de Communication équipe et hiérarchie, notre programme vous permet de formation leadership pour renforcer vos compétences en gestion d’équipe. Complétez vos connaissances avec notre formation management et développez une approche stratégique pour diriger efficacement. Ces cursus sont conçus pour perfectionner vos aptitudes et élargir votre vision professionnelle.

mes formations business organisme formations professionnels 2

Vous avez un projet de formation à nous soumettre ? Décrivez-nous votre projet à travers ce formulaire

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
mes formations business organisme formations professionnels 2

Vous souhaitez parler à un de nos conseillers ? Demandez à ce qu'on vous rappelle pour en discuter

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
formation communication equipe et hierarchie

Votre demande pour la formation Communication équipe et hiérarchie

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
mes formations business organisme formations professionnels 2
Besoin d’un devis, d’un conseil ou d'une formation sur-mesure ?

(Un formateur vous répond sous 24h)

edu tableau blanc 24 288x300

Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00

Cette formation ne correspond pas à votre recherche ?
Je souhaite être rappelé.

mes formations business organisme formations professionnels 2

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300