ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Tuteur : maîtriser les clés du tutorat en entreprise
Ce que vous allez maîtriser
- Identifier et formaliser le rôle et les missions du tuteur en entreprise.
- Maîtriser les méthodes et outils du tutorat pour accompagner le développement des compétences.
- Savoir construire un parcours d'apprentissage personnalisé et assurer un transfert de compétences efficace.
- Adopter une posture professionnelle adaptée pour faciliter l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre le rôle du tuteur et ses missions
- Principes fondamentaux et définitions du tutorat en entreprise
- Enjeux stratégiques de l’accompagnement des collaborateurs
- Attentes respectives de l’entreprise, du tuteur et du tutoré
- Positionnement du tuteur dans l’organisation et responsabilités associées
- Jeu de rôle : identifier les attentes mutuelles entre tuteur et tutoré
- Cartographie des acteurs impliqués dans le dispositif de tutorat
- Travail collectif sur la clarification des missions et des objectifs du tuteur
02
Module 02
Préparer et organiser le tutorat en entreprise
- Étapes essentielles d’un parcours d’apprentissage structuré
- Construction d’un parcours individualisé selon les profils accompagnés
- Méthodes et outils du tutorat : supports de suivi, évaluation formative, dossier d’intégration
- Gestion du temps et anticipation des différentes phases du tutorat
- Réalisation concrète d’un parcours type tutoré/tuteur
- Mise en place d’outils simples pour faciliter le suivi du transfert de compétences
- Atelier de planification et d’agenda partagé avec le tutoré
03
Module 03
Développer une posture professionnelle de tuteur
- Spécificités et enjeux de la posture professionnelle du tuteur
- Communication bienveillante, écoute active et gestion relationnelle
- Gestion des situations délicates : démotivation, incompréhensions, adhésion
- Reconnaissance et valorisation du parcours d’intégration du tutoré
- Exercices pratiques de communication non violente et de feedback constructif
- Mises en situation sur l’accueil et l’intégration de nouveaux collaborateurs
- Analyse de cas concrets issus du terrain
04
Module 04
Animer et évaluer un parcours de tutorat en entreprise
- Techniques d’animation et méthodologies participatives adaptées au tutorat
- Outils d’évaluation et critères de réussite du parcours de tutorat
- Suivi, bilan intermédiaire et final avec le tutoré
- Implication du tuteur dans la dynamique collective et l’innovation continue
- Atelier de conception d’une grille d’évaluation personnalisée
- Simulation d’un entretien bilan avec restitution orale
- Auto-évaluation et échanges collectifs autour des pratiques observées
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en tutorat
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant accompagner et former des collaborateurs au sein de leur structure : managers, référents techniques, responsables d’équipe ou salariés experts désirant endosser le rôle de tuteur auprès de nouveaux arrivants, alternants ou collègues en évolution de poste.
Elle convient aussi bien aux tuteurs récemment nommés qu’aux personnes volontaires appelées à jouer ce rôle clé d’accompagnateur.
Prérequis
Disposer d’une expérience professionnelle significative dans le domaine d’activité concerné.
Posséder des compétences en communication interpersonnelle et avoir déjà accompagné des collaborateurs.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Tuteur : maîtriser les clés du tutorat en entreprise – ce qui rend cette approche unique
Le tutorat en entreprise occupe une place essentielle dans l’accompagnement des collaborateurs et la transmission efficace du savoir-faire professionnel. De nombreuses organisations investissent aujourd’hui dans des parcours d’apprentissage internes pour accélérer le développement des compétences, renforcer l’intégration et favoriser un engagement durable. Cette formation intensive, conçue pour une journée, s’adresse à tous les professionnels expérimentés désireux de devenir tuteurs en entreprise et de transmettre leurs expertises au sein de leur équipe.
Structurée pour clarifier le rôle du tuteur et optimiser ses missions, cette session permet d’acquérir les méthodes et outils indispensables au transfert de compétences. À la fois opérationnelle et interactive, elle favorise l’adoption d’une posture professionnelle adaptée et assure l’appropriation immédiate des bonnes pratiques du tutorat en entreprise.
À l’issue de cette journée, chaque participant dispose d’une vision claire et détaillée du rôle du tuteur, sait organiser et piloter un parcours d’intégration performant, et maîtrise toutes les méthodes et outils nécessaires au transfert de compétences.
Ils deviennent ainsi de véritables piliers de la stratégie de développement des compétences, sources de motivation et de cohésion pour leurs équipes. Investissez dans l’humain, valorisez l’excellence collective et affirmez la valeur ajoutée du tutorat en entreprise sur le long terme.
Ses points forts
Faire du tutorat en entreprise un levier stratégique ne relève pas de la théorie, mais d’une réalité opérationnelle. Cette formation se distingue par son approche pragmatique, sa capacité à outiller chaque tuteur pour agir efficacement dès son retour sur le terrain, et sa prise en compte systématique des enjeux humains et organisationnels propres à votre secteur.
Les solutions proposées sont concrètes, adaptables et personnalisées, permettant à chaque participant de bâtir un parcours d’apprentissage pertinent. L’interactivité, la variété des situations traitées et l’appui sur des retours d’expérience réels renforcent la confiance et la légitimité du tuteur dans sa mission. Offrez à vos équipes un accompagnement structuré, authentique et pérenne grâce à une démarche de tutorat aboutie.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
