ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Développer son leadership en tant que directeur d’établissement – Direction hôtelière – Hôtellerie
Ce que vous allez maîtriser
Renforcer son positionnement et sa posture de leader dans un établissement hôtelier
Mieux mobiliser les équipes autour d’une vision commune et de résultats partagés
Développer une communication impactante, claire et mobilisatrice
Prendre des décisions avec assertivité dans un environnement exigeant
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Clarifier son rôle et son style de leadership
Théorie
Différence entre leadership et management dans l’hôtellerie
Les grands styles de leadership : situationnel, transformationnel, participatif
Adapter son style à ses collaborateurs et au contexte de l’établissement
Mise en pratique
Autodiagnostic de son style de leadership (outil collaboratif)
Atelier Miro : les attentes d’une équipe vis-à-vis de son leader
Partage d’expériences : quand ai-je été perçu comme un vrai leader ?
02
Module 02
Mobiliser son équipe autour d’une vision et de valeurs
Théorie
Construire et incarner une vision motivante pour ses équipes
Donner du sens au travail et renforcer l’adhésion collective
Créer des rituels d’équipe autour de la performance et du service
Mise en pratique
Atelier : formuler une vision claire pour son établissement
Jeu de rôle : présentation de cette vision à une équipe
Plan d’action : 3 rituels de cohésion à initier dès le retour
03
Module 03
Communiquer avec impact et assertivité
Théorie
S’affirmer sans imposer : la posture assertive
Mener des entretiens stratégiques : motivation, crise, recadrage
Adapter sa communication selon les profils et situations
Mise en pratique
Simulation : entretien de motivation ou d’alignement stratégique
Atelier : créer un plan de communication interne sur 1 mois
Feedback croisé : les leviers d’une communication influente
04
Module 04
Décider, arbitrer et incarner l’autorité avec justesse
Théorie
Prendre des décisions dans l’incertitude ou sous pression
Faire respecter un cadre tout en conservant la motivation
Gérer les tensions, conflits et résistances avec équité
Mise en pratique
Étude de cas : prise de décision en situation complexe (ex. conflit interservice)
Atelier : formaliser sa charte managériale personnelle
Restitution collective : les 3 piliers de mon leadership de demain
05
Module 05
Synthèse et bilan
Affiner son leadership et son approche managériale
Cette formation vous permet de clarifier votre rôle en tant que leader et de comprendre l'importance d'adapter votre style de leadership selon les besoins des collaborateurs et les contextes spécifiques de votre établissement.Mobiliser et inspirer l'équipe tout en gérant les défis managériaux
Vous apprendrez à inspirer votre équipe en incarnant une vision motivante, à communiquer de manière assertive et à prendre des décisions efficaces tout en maintenant l’autorité et la cohésion.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en leadership hôtelier
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Directeurs d’hôtels
Responsables d’exploitation
Dirigeants de résidences hôtelières
Managers de centres de profit dans l’hôtellerie
Prérequis
- Être en fonction de direction ou en prise de poste sur une fonction managériale transversale.
- Connexion Internet stable, webcam et micro requis.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Développer son leadership en tant que directeur d’établissement – Direction hôtelière – Hôtellerie – ce qui rend cette approche unique
Le leadership dans l’hôtellerie nécessite une approche équilibrée qui allie gestion, inspiration et communication efficace. Cette formation vous offre les outils nécessaires pour clarifier votre rôle en tant que leader, développer une vision motivante pour vos équipes, et améliorer vos techniques de communication et de prise de décision. En abordant les défis du management dans un environnement dynamique, vous serez en mesure de mobiliser vos équipes et d’incarner l’autorité avec justesse.
Ses points forts
Approche pratique et interactive
Cette formation vous propose des mises en situation réelles et des ateliers collaboratifs pour vous permettre de tester et de perfectionner votre style du adership en contexte.Renforcer la cohésion et l’engagement de l’équipe
Vous apprendrez à inspirer votre équipe avec une vision motivante et à créer des rituels de performance qui favorisent l’implication de chacun dans les objectifs de l’établissement.Communication claire et impactante
Acquérez les bases d’une communication assertive, apprenez à mener des entretiens stratégiques et à adapter votre discours pour maximiser l’impact sur vos équipes.Prise de décision et gestion des conflits
Cette formation vous aide à prendre des décisions difficiles en période d’incertitude, à arbitrer efficacement et à gérer les tensions au sein de l’équipe tout en maintenant une atmosphère productive.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
