• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Leadership au féminin : développer la confiance, l’impact et l’influence des femmes managers

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Identifier et valoriser son style de management ancré dans une démarche de leadership au féminin
  • Dynamiser sa confiance en soi et son affirmation de soi pour oser prendre la parole et décider
  • Renforcer son impact, son influence et sa crédibilité professionnelle auprès de ses équipes
  • Définir une stratégie de développement du leadership adaptée à ses ambitions et à son environnement professionnel

Chaque objectif vise à faire émerger une posture assertive, orientée vers la performance collective et l’expression de la singularité managériale des participantes.

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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les fondamentaux du leadership au féminin

  • Découvrir les spécificités et atouts du management au féminin
  • Identifier les freins culturels et organisationnels rencontrés par les femmes managers
  • Analyser l’évolution des modèles de leadership
  • Auto-diagnostic sur son positionnement managérial
  • Mises en situation pour repérer stéréotypes
  • Échanges interactifs sur le leadership authentique

Module 2 : Booster sa confiance en soi et son affirmation de soi

  • Mécanismes de construction de la confiance en soi
  • Techniques d’affirmation de soi adaptées au contexte professionnel
  • Relation entre estime de soi et style de management
  • Ateliers de prise de parole en public
  • Exercices d’entraînement à l’assertivité
  • Jeux de rôle pour dépasser le syndrome de l’imposteur

Module 3 : Développer son impact et son influence

  • Clés pour augmenter son charisme
  • Rôle de la communication non verbale dans le leadership
  • Utilisation pertinente du réseau en entreprise
  • Mise en pratique d’un pitch impactant
  • Exercices d’écoute active
  • Plan d’action individuel pour renforcer l’impact

Module 4 : Élaborer une stratégie de développement du leadership

  • Repérer les opportunités d’évolution professionnelle
  • Fixer des objectifs SMART
  • Construire un plan d’action pour sa progression
  • Atelier « Vision board » pour formaliser ses ambitions
  • Étude de cas sur l’identification des mentors
  • Rédaction d’une feuille de route personnalisée
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les fondamentaux du leadership au féminin

  • Découvrir les spécificités et atouts du management au féminin
  • Identifier les freins culturels, organisationnels et individuels rencontrés par les femmes managers
  • Analyser l’évolution des modèles de leadership et leurs incidences sur le potentiel des femmes
  • Intégrer les composantes essentielles de la crédibilité professionnelle
  • Auto-diagnostic sur son positionnement managérial
  • Mises en situation pour repérer stéréotypes et stratégies de contournement
  • Partages d’expériences autour d’exemples inspirants de leadership au féminin
  • Échanges interactifs pour construire une vision partagée du leadership authentique

Module 2 : Booster sa confiance en soi et son affirmation de soi

  • Mécanismes de construction de la confiance en soi et facteurs d’érosion
  • Techniques d’affirmation de soi adaptées au contexte professionnel
  • Analyse des situations de légitimité, prise de risque et autorité
  • Relation entre estime de soi et style de management
  • Ateliers de prise de parole en public et gestion du stress
  • Exercices d’entraînement à l’assertivité face au collectif ou à la hiérarchie
  • Simulations de feedback positif et challenge constructif
  • Jeux de rôle pour dépasser le syndrome de l’imposteur

Module 3 : Développer son impact et son influence

  • Clés pour augmenter son charisme et exercer une réelle influence
  • Rôle de la communication non verbale dans le leadership
  • Stratégies pour asseoir durablement sa crédibilité professionnelle
  • Utilisation pertinente du réseau et des alliés en entreprise
  • Mise en pratique d’un pitch impactant pour convaincre
  • Exercices d’écoute active et de reformulation persuasive
  • Travail collectif sur des cas concrets d’influence et négociation
  • Plan d’action individuel pour renforcer l’impact au quotidien

Module 4 : Élaborer une stratégie de développement du leadership

  • Repérer les opportunités d’évolution dans son environnement professionnel
  • Fixer des objectifs SMART en cohérence avec son potentiel des femmes
  • Construire un plan d’action pour consolider sa progression
  • Mesurer les leviers durables de réussite managériale
  • Atelier « Vision board » pour formaliser ses ambitions
  • Étude de cas sur l’identification des mentors et réseaux d’appui
  • Rédaction d’une feuille de route personnalisée et partage en binôme
  • Mises en situation sur la gestion de carrière agile

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux femmes managers, cadres supérieures, dirigeantes, managers de proximité ainsi qu’aux collaboratrices à fort potentiel souhaitant déployer leur leadership au féminin. Elle est également conçue pour toutes celles qui aspirent à élargir leur impact et leur influence dans un environnement professionnel exigeant.

L’accent est mis sur la richesse des profils : femmes prenant de nouvelles responsabilités, ou souhaitant asseoir leur crédibilité professionnelle pour accéder à des postes stratégiques ou influencer davantage leur organisation.

Prérequis

  • Motivation personnelle forte pour progresser dans son développement du leadership
  • Intérêt marqué pour les thématiques d’égalité professionnelle, de style de management et de confiance en soi

Aucun prérequis académique n’est exigé, afin de rendre accessible ce parcours à toutes celles désireuses de révéler leur potentiel des femmes dans les fonctions d’encadrement.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez votre leadership au féminin avec des ateliers interactifs : Ce qui rend cette formation unique.

Le leadership au féminin s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les organisations en quête de performance et de diversité. Cette formation professionnelle intensive accompagne spécifiquement les femmes managers, dirigeantes, cadres et femmes à potentiel dans le renforcement de leur confiance en soi et l’affirmation de leur style de management. En une journée, vous accédez à des outils concrets pour booster votre développement du leadership, accroître votre crédibilité professionnelle et maximiser votre impact au sein de votre entreprise.

Centrée sur les enjeux spécifiques du management au féminin, cette formation favorise l’expression de tout votre potentiel et offre des méthodes éprouvées pour gagner en influence, fédérer vos équipes et affirmer votre singularité managériale. Vous repartez avec des pratiques directement applicables pour renforcer votre posture, convaincre efficacement et prendre toute votre place dans la sphère professionnelle.

À l’issue de cette journée, vous repartez munie d’outils concrets, d’une posture affirmée et d’une connaissance approfondie de vos forces. Vous cultivez la confiance en soi nécessaire pour influencer positivement votre environnement et ouvrir le champ des possibles à l’ensemble du potentiel des femmes en entreprise.

L’effet catalyseur de cette formation stimule votre motivation à occuper une place centrale, à assumer vos décisions et à rayonner naturellement grâce à un leadership authentique, responsable et ambitieux. Vous disposez désormais de clés opérationnelles pour impacter durablement votre équipe et votre trajectoire professionnelle.

Osez activer le moteur de votre évolution grâce à une formation pensée sur-mesure pour les femmes managers ambitieuses. Ici, chaque participante bénéficie d’un espace sécurisé pour expérimenter, progresser et affirmer son style de management sans concession ni stéréotype.

Notre approche privilégie l’action, la congruence entre valeurs et comportements, et la recherche de solutions pragmatiques adaptées au monde professionnel. Vous intégrez un réseau solide et inspirant, où la puissance féminine s’exprime pleinement, soutenue par l’ambition, l’authenticité et l’excellence.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

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💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

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Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation repose exclusivement sur une démarche active : alternance d’apports théoriques, ateliers collaboratifs, études de cas réels et mises en situation concrètes. Les échanges entre participantes stimulent la réflexion individuelle et créent une dynamique d’émulation, essentielle à la libération du potentiel des femmes managers.

Des outils opérationnels accompagnent chaque module : autodiagnostics, plans d’action, supports collectifs et retours immédiats assurent un ancrage progressif des compétences et facilitent leur transfert en entreprise.

Modalités de validation et d’évaluation
  • Quiz interactifs en début et fin de session pour mesurer la progression
  • Évaluations formatives lors des mises en situation pratiques et exercices individuels
  • Présentation orale du plan de développement personnel
  • Auto-évaluation collective sur l’appropriation des notions clés de leadership au féminin

Chaque participante reçoit un feedback personnalisé sur ses acquis et ses axes de progrès, garantissant ainsi une montée en compétence mesurable et adaptée à son parcours.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

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