ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Leadership au féminin : développer la confiance, l’impact et l’influence des femmes managers
Ce que vous allez maîtriser
- Identifier et valoriser son style de management ancré dans une démarche de leadership au féminin
- Dynamiser sa confiance en soi et son affirmation de soi pour oser prendre la parole et décider
- Renforcer son impact, son influence et sa crédibilité professionnelle auprès de ses équipes
- Définir une stratégie de développement du leadership adaptée à ses ambitions et à son environnement professionnel
Chaque objectif vise à faire émerger une posture assertive, orientée vers la performance collective et l’expression de la singularité managériale des participantes.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les fondamentaux du leadership au féminin
- Découvrir les spécificités et atouts du management au féminin
- Identifier les freins culturels, organisationnels et individuels rencontrés par les femmes managers
- Analyser l’évolution des modèles de leadership et leurs incidences sur le potentiel des femmes
- Intégrer les composantes essentielles de la crédibilité professionnelle
- Auto-diagnostic sur son positionnement managérial
- Mises en situation pour repérer stéréotypes et stratégies de contournement
- Partages d’expériences autour d’exemples inspirants de leadership au féminin
- Échanges interactifs pour construire une vision partagée du leadership authentique
02
Module 02
Booster sa confiance en soi et son affirmation de soi
- Mécanismes de construction de la confiance en soi et facteurs d’érosion
- Techniques d’affirmation de soi adaptées au contexte professionnel
- Analyse des situations de légitimité, prise de risque et autorité
- Relation entre estime de soi et style de management
- Ateliers de prise de parole en public et gestion du stress
- Exercices d’entraînement à l’assertivité face au collectif ou à la hiérarchie
- Simulations de feedback positif et challenge constructif
- Jeux de rôle pour dépasser le syndrome de l’imposteur
03
Module 03
Développer son impact et son influence
- Clés pour augmenter son charisme et exercer une réelle influence
- Rôle de la communication non verbale dans le leadership
- Stratégies pour asseoir durablement sa crédibilité professionnelle
- Utilisation pertinente du réseau et des alliés en entreprise
- Mise en pratique d’un pitch impactant pour convaincre
- Exercices d’écoute active et de reformulation persuasive
- Travail collectif sur des cas concrets d’influence et négociation
- Plan d’action individuel pour renforcer l’impact au quotidien
04
Module 04
Élaborer une stratégie de développement du leadership
- Repérer les opportunités d’évolution dans son environnement professionnel
- Fixer des objectifs SMART en cohérence avec son potentiel des femmes
- Construire un plan d’action pour consolider sa progression
- Mesurer les leviers durables de réussite managériale
- Atelier « Vision board » pour formaliser ses ambitions
- Étude de cas sur l’identification des mentors et réseaux d’appui
- Rédaction d’une feuille de route personnalisée et partage en binôme
- Mises en situation sur la gestion de carrière agile
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en leadership féminin
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux femmes managers, cadres supérieures, dirigeantes, managers de proximité ainsi qu’aux collaboratrices à fort potentiel souhaitant déployer leur leadership au féminin. Elle est également conçue pour toutes celles qui aspirent à élargir leur impact et leur influence dans un environnement professionnel exigeant.
L’accent est mis sur la richesse des profils : femmes prenant de nouvelles responsabilités, ou souhaitant asseoir leur crédibilité professionnelle pour accéder à des postes stratégiques ou influencer davantage leur organisation.
Prérequis
- Motivation personnelle forte pour progresser dans son développement du leadership
- Intérêt marqué pour les thématiques d’égalité professionnelle, de style de management et de confiance en soi
Aucun prérequis académique n’est exigé, afin de rendre accessible ce parcours à toutes celles désireuses de révéler leur potentiel des femmes dans les fonctions d’encadrement.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Leadership au féminin : développer la confiance, l’impact et l’influence des femmes managers – ce qui rend cette approche unique
Le leadership au féminin s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les organisations en quête de performance et de diversité. Cette formation professionnelle intensive accompagne spécifiquement les femmes managers, dirigeantes, cadres et femmes à potentiel dans le renforcement de leur confiance en soi et l’affirmation de leur style de management. En une journée, vous accédez à des outils concrets pour booster votre développement du leadership, accroître votre crédibilité professionnelle et maximiser votre impact au sein de votre entreprise.
Pensée pour répondre aux défis spécifiques rencontrés par les femmes dans leur parcours professionnel, cette formation met l’accent sur la valorisation des talents féminins et la levée des freins liés au genre. Vous découvrez des méthodes concrètes pour renforcer votre influence, fédérer autour de vos idées et affirmer votre style de management. Grâce à une approche axée sur le management au féminin, vous repartez avec des outils applicables au quotidien pour adopter une posture affirmée, convaincre durablement et prendre toute votre place dans l’entreprise.
Au terme de cette journée, vous repartez avec des outils opérationnels, une posture renforcée et une vision claire de vos points d’appui. Vous développez la confiance en soi indispensable pour faire progresser l’influence de femme leader dans votre environnement professionnel et contribuer à lever les freins encore présents dans les parcours féminins.
L’élan généré par cette formation renforce votre engagement à assumer vos choix, à affirmer votre posture de leader et à inspirer votre équipe grâce à un management responsable, ambitieux et aligné avec vos valeurs. Vous maîtrisez maintenant des leviers concrets pour déployer votre potentiel de leader, optimiser la communication efficace et soutenir la motivation des équipes dans une dynamique de performance collective.
Ses points forts
Osez activer le moteur de votre évolution grâce à une formation pensée sur-mesure pour les femmes managers ambitieuses. Ici, chaque participante bénéficie d’un espace sécurisé pour expérimenter, progresser et affirmer son style de management sans concession ni stéréotype.
Notre approche privilégie l’action, la congruence entre valeurs et comportements, et la recherche de solutions pragmatiques adaptées au monde professionnel. Vous intégrez un réseau solide et inspirant, où la puissance féminine s’exprime pleinement, soutenue par l’ambition, l’authenticité et l’excellence.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
