• Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026

Formation Les fondamentaux du feedback comme outil de management

formation les fondamentaux du feedback comme outil de management
Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
À partir de
1 150 € HT
par groupe · jusqu'à 12 participants
soit dès 96 € HT par personne
Intra Présentiel
Dans vos locaux ou lieu de votre choix · France entière
1 150 €
HT / groupe
Intra Distanciel
Session privée en visioconférence pour votre équipe
1 150 €
HT / groupe
Inter · Session ouverte
Entreprise, salarié ou particulier · 100% visio
✓ Inscription individuelle possible
390 €
HT / personne
Sur-mesure
Contenu, durée et format 100% adaptés à votre contexte
Sur devis
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre les enjeux et bénéfices du feedback en management 
  • Différencier les types de feedbacks : positif, correctif, constructif 
  • Maîtriser les techniques pour formuler un feedback efficace 
  • Créer une culture managériale fondée sur la communication bienveillante 
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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Pourquoi et quand donner du feedback

Théorie : 

  • Définition et rôle du feedback 
  • Les 4 grands types de feedback 
  • Effets du feedback sur la performance et la motivation 
  • Identifier les bons moments pour en donner 

Mise en pratique : 

  • – Partage de situations vécues  
  • – Débrief sur les pratiques actuelles 
  • – Quiz interactif sur les effets du feedback 

Module 2 : Formuler un feedback positif et constructif

Théorie : 

  • Méthode DESC et ses variantes 
  • Feedback à chaud / à froid 
  • Adapter son message à la personne et au contexte 
  • Utiliser l’assertivité et l’écoute active 

Mise en pratique : 

  • – Jeux de rôle : formuler un feedback en situation délicate 
  • – Exercice d’ajustement du ton et du vocabulaire 

Module 3 : Instaurer une culture de feedback dans son équipe

Théorie : 

  • Les conditions d’un feedback bien reçu 
  • Faire du feedback un outil managérial quotidien 
  • Favoriser le feedback entre pairs 
  • Préparer ses collaborateurs à en donner et à en recevoir 

Mise en pratique : 

  • – Atelier : plan d’action pour intégrer le feedback dans les rituels 
  • – Travail sur les freins à lever 
  • – Restitution et engagements personnels 

Synthèse et bilan de la formation 

  • Maîtrisez l’art du feedback pour renforcer l’engagement et la performance de vos équipes.
  • Installez durablement une culture de communication bienveillante et constructive dans votre management.

Test gratuit : évaluez votre niveau en feedback managérial (avancé)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers
  • Encadrants
  • Chefs de projets
  • RH 

Prérequis

  • Être en position d’encadrer ou d’accompagner des collaborateurs. 

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Les fondamentaux du feedback: Ce qui rend cette formation unique

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le feedback s’impose comme un levier puissant de performance, de motivation et de cohésion. Trop souvent négligé ou mal utilisé, il peut pourtant transformer la dynamique d’une équipe lorsqu’il est bien maîtrisé. Cette formation d’une journée s’adresse aux managers, encadrants, chefs de projets et professionnels RH désireux de renforcer leur posture managériale en intégrant le feedback comme un véritable outil de communication et de développement. À travers des apports théoriques clairs, des exercices pratiques et des mises en situation, vous apprendrez à formuler des retours efficaces, bienveillants et impactants, tout en installant une culture de feedback durable au sein de votre équipe.

  • Apprenez à donner un feedback clair, constructif et motivant

  • Expérimentez des mises en situation concrètes pour ancrer vos acquis

  • Intégrez le feedback dans vos rituels managériaux quotidiens

  • Développez une communication plus bienveillante et assertive

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Les compétences développées lors de cette formation gagnent à être renforcées par une approche progressive. C’est tout l’objectif de notre formation management, qui propose des parcours cohérents et orientés résultats. Pour prolonger cette dynamique, notre formation en communication managériale offre un approfondissement concret et directement applicable dans votre environnement professionnel.

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