Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-12 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Ce module pose les bases essentielles sur l’évolution du feedback en management et dans les ressources humaines. Il met en lumière comment l’intelligence artificielle transforme les approches traditionnelles et ouvre de nouveaux leviers pour accompagner la montée en compétences individuelle et collective.
Ce module explore la diversité des fonctionnalités offertes par l’intelligence artificielle pour enrichir les processus de feedback. Les participants découvrent des applications concrètes et affinent leur compréhension du potentiel transformateur de ces technologies dans le management et les RH.
Ce module aborde la dimension stratégique pour faire de l’intelligence artificielle un véritable levier dans les pratiques managériales durables. Il met l’accent sur les conditions de réussite et l’accompagnement du changement auprès de toutes les parties prenantes.
Le dernier module met l’accent sur la pérennisation des nouvelles pratiques de feedback renforcées par l’IA. Les participants expérimentent des méthodes inclusives et des outils qui favorisent la relation humaine, même dans un environnement digitalisé.
FORMAT
Inter • En ligne • 4-12 participants
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Base commune sur l’évolution du feedback en management et l’apport de l’IA pour accélérer la montée en compétences.
Tour d’horizon des fonctionnalités IA pour enrichir le processus de feedback et renforcer la culture du retour constructif.
Cadre stratégique pour faire de l’IA un levier d’impact dans les pratiques managériales et RH.
Opérationnalisation et pérennisation des pratiques de feedback augmentées, centrées sur l’humain.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Prérequis
Les participants doivent disposer de bases solides en communication interpersonnelle et manifester un réel intérêt pour l’IA générative. Une première expérience des outils numériques collaboratifs est un atout, mais n’est pas obligatoire. Curiosité, ouverture d’esprit et volonté d’expérimenter sont essentiels pour tirer pleinement profit de la formation.
Une expérience préalable en environnement collectif ou sur des projets transverses facilitera la prise en main rapide des cas pratiques proposés lors de la formation interactive et des jeux de rôle intégrés au parcours.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L'équipe en charge de la formation
Commercial, Vente, Management, IA & Marketing
Spécialisations
Références
Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.
Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.
Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.
Commercial & Vente
Spécialisations
Références
Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.
Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.
IA, Marketing & Digital
Spécialisations
Références
Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.
Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).
Finançable à 100%
La capacité à délivrer un feedback constructif est aujourd’hui indispensable dans les pratiques managériales modernes, surtout à l’ère de la transformation digitale des entreprises. L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) apporte une dimension innovante, permettant d’optimiser les échanges et l’accompagnement des équipes. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures vise à donner aux managers de proximité, responsables d’équipes, professionnels RH, responsables formation et coachs internes tous les outils nécessaires pour exploiter efficacement le potentiel de l’IA générative dans le processus de feedback. À travers apports théoriques, ateliers interactifs et exercices pratiques, cette journée permet de transformer en profondeur les usages quotidiens du management d’équipe.
La démarche pédagogique adoptée est résolument active et ancrée dans la réalité professionnelle des participants. L’alternance entre apports conceptuels, travaux en sous-groupes, simulations de cas, jeux de rôle et ateliers interactifs assure une appropriation rapide et durable des savoir-faire. La formation accorde une large place aux feedbacks croisés et partages d’expériences afin d’ancrer les usages innovants de l’intelligence artificielle dans le quotidien du management et des ressources humaines.
L’exploitation de supports digitaux, d’applications IA en ligne et d’études de cas concrets va bien au-delà de la théorie pour favoriser l’adaptabilité opérationnelle. Chaque participant repart avec des trames personnalisables et une feuille de route pour déployer immédiatement ces nouvelles pratiques dans son environnement professionnel.
L’évaluation repose sur une combinaison de modalités formatives et pratiques. Un quiz en début et fin de formation mesure l’évolution des connaissances. Des mises en situation observées et des productions écrites individuelles permettent de valider l’acquisition des concepts clés et des automatismes comportementaux liés au feedback avec IA.
Des exercices participatifs, suivis d’un débriefing structuré, mettent en évidence la maîtrise des enjeux éthiques et techniques. Un bilan individualisé complète le dispositif, assurant un engagement actif et une progression sur-mesure pour chaque participant.
L’assimilation rapide de méthodologies innovantes, combinée à l’expérimentation de solutions d’IA générative, positionne chaque participant comme acteur du changement et accélérateur de performance collective. Grâce à l’intelligence artificielle, le feedback devient un moteur de croissance, porteur d’agilité et de confiance mutuelle.
En rejoignant cette formation, les managers, RH et responsables d’équipes investissent dans des compétences d’avenir, essentielles pour une entreprise apprenante et concurrentielle. Prêt à franchir une nouvelle étape dans l’optimisation des pratiques RH et managériales ? Osez la puissance du feedback augmenté par l’IA et donnez un nouvel élan à votre stratégie d’accompagnement des talents.
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