Formation Feedback avec l’intelligence artificielle

Ce que vous allez maîtriser
- Maitriser les fondamentaux du feedback constructif à l’ère de l’intelligence artificielle.
- Intégrer l’IA générative dans les outils et pratiques managériales au quotidien.
- Savoir choisir, paramétrer et utiliser des solutions d’IA adaptées aux besoins des équipes et missions RH.
- Animer des sessions de feedback interactives et personnalisées grâce à l’IA, tout en garantissant respect et éthique.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Contenu détaillé de la formation
Comprendre le feedback à l’ère de l’intelligence artificielle
Base commune sur l’évolution du feedback en management et l’apport de l’IA pour accélérer la montée en compétences.
- Rôle et principes du feedback constructif dans les organisations modernes
- Cas d’usage clés de l’IA appliqués au feedback et à la reconnaissance des compétences
- Enjeux éthiques et conditions de succès (biais, transparence, consentement)
- Analyse d’un cas réel d’IA générative pour qualifier des retours professionnels
- Quiz flash sur les types d’IA et leurs usages en entreprise
- Mise en situation : comparer un feedback traditionnel vs feedback augmenté par l’IA
Les usages et cas d’usages de l’IA pour le management et les RH
Tour d’horizon des fonctionnalités IA pour enrichir le processus de feedback et renforcer la culture du retour constructif.
- Outils d’IA générative adaptés au feedback (analyse, synthèse, recommandations)
- Impacts sur la culture d’équipe et la qualité des échanges
- Bonnes pratiques d’intégration et erreurs à éviter
- Simulation d’un dialogue manager/collaborateur assisté par IA
- Exercice : rédiger puis optimiser un feedback via un outil d’analyse
- Diagnostic express des besoins outils selon les fonctions représentées
Déployer une stratégie IA adaptée à la culture de l’organisation
Cadre stratégique pour faire de l’IA un levier d’impact dans les pratiques managériales et RH.
- Facteurs clés d’une stratégie IA orientée feedback
- Alignement gouvernance des données, sécurité et confidentialité
- Indicateurs de valeur et mesure d’impact
- Cartographie express des freins et leviers d’adoption
- Atelier : construire un mini plan d’action adapté à son contexte
- Simulation courte d’un comité projet pour lancer une initiative IA
Accompagner le feedback assisté par IA au quotidien
Opérationnalisation et pérennisation des pratiques de feedback augmentées, centrées sur l’humain.
- Structurer et animer des points de feedback avec IA
- Amélioration continue des usages et itérations rapides
- Facteurs humains et empathie dans la relation augmentée
- Mise en situation : animer une réunion hybride avec assistance IA
- Coaching flash individuel à partir de feedback simulé par chatbot
- Rédaction express d’une charte d’usage responsable du feedback assisté par IA
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en feedback augmenté
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse principalement aux managers de proximité, responsables d’équipes, professionnels RH, responsables formation et coachs internes souhaitant moderniser leurs pratiques managériales. Elle cible également les décideurs impliqués dans la stratégie IA et l’intégration de l’IA en entreprise, désireux d’optimiser les retours et accompagnements auprès de leurs collaborateurs.L’approche pédagogique favorise la diversité des profils afin de stimuler une dynamique de groupe riche, propice au partage sur les usages concrets de l’intelligence artificielle appliquée au feedback et à l’enrichissement collectif des pratiques professionnelles
Prérequis
Les participants doivent disposer de bases solides en communication interpersonnelle et manifester un réel intérêt pour l’IA générative. Une première expérience des outils numériques collaboratifs est un atout, mais n’est pas obligatoire. Curiosité, ouverture d’esprit et volonté d’expérimenter sont essentiels pour tirer pleinement profit de la formation.
Une expérience préalable en environnement collectif ou sur des projets transverses facilitera la prise en main rapide des cas pratiques proposés lors de la formation interactive et des jeux de rôle intégrés au parcours.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Accompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Feedback avec l’intelligence artificielle – ce qui rend cette approche unique
La capacité à délivrer un feedback constructif est aujourd’hui indispensable dans les pratiques managériales modernes, surtout à l’ère de la transformation digitale des entreprises. L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) apporte une dimension innovante, permettant d’optimiser les échanges et l’accompagnement des équipes. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures vise à donner aux managers de proximité, responsables d’équipes, professionnels RH, responsables formation et coachs internes tous outils nécessaires pour exploiter efficacement le potentiel de l’IA générative dans le processus de feedback. À travers apports théoriques, ateliers interactifs et exercices pratiques, cette journée permet de transformer en profondeur les usages quotidiens du management d’équipe.
La démarche pédagogique adoptée privilégie l’action et s’appuie sur des situations concrètes issues du quotidien professionnel des participants. L’alternance entre apports conceptuels, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux de rôle et ateliers collaboratifs facilite l’intégration rapide et durable des compétences. Un accent particulier est mis sur les feedbacks croisés, les retours d’expérience et l’analyse de pratiques, pour ancrer les usages innovants de l’intelligence artificielle dans la gestion des équipes et renforcer la posture de managers performants au quotidien.
L’utilisation de supports digitaux, d’applications IA en ligne et d’études de cas concrets va bien au-delà de la théorie pour renforcer l’adaptabilité opérationnelle, stimuler la reconnaissance individuelle et découvrir des leviers de motivation efficaces, comme ceux proposés dans la formation motiver pour les managers. Chaque participant repart avec des trames personnalisables, une feuille de route concrète, et des exemples issus de contextes variés, facilitant la mise en œuvre immédiate des pratiques liées au management haute performance dans leur environnement professionnel.
L’évaluation repose sur une combinaison de modalités formatives et pratiques. Un quiz en début et fin de formation mesure l’évolution des connaissances. Des mises en situation observées et des productions écrites individuelles permettent de valider l’acquisition des concepts clés et des automatismes comportementaux liés au feedback avec IA.
Des exercices participatifs, suivis d’un débriefing structuré, mettent en évidence la maîtrise des enjeux éthiques et techniques. Un bilan individualisé complète le dispositif, assurant un engagement actif et une progression sur-mesure pour chaque participant.
L’assimilation rapide de méthodologies innovantes, combinée à l’expérimentation de solutions d’IA générative, positionne chaque participant comme acteur du changement et accélérateur de performance collective. Grâce à l’intelligence artificielle, le feedback devient un moteur de croissance, porteur d’agilité et de confiance mutuelle.
En s’engageant dans cette formation, managers, RH et responsables d’équipes renforcent des compétences stratégiques, indispensables pour soutenir une organisation apprenante et renforcer son avantage concurrentiel. L’approche IA manager, intégrant les outils numériques et l’automatisation, optimise la transformation organisationnelle et la performance des équipes. Adoptez le feedback augmenté par l’intelligence artificielle et donnez un nouvel élan à votre accompagnement des talents.
Positionnée à l’avant-garde des évolutions du management et des ressources humaines, cette formation va bien au-delà du simple transfert de compétences : elle prépare les acteurs clés de l’entreprise aux défis posés par l’intégration de l’IA dans les communications stratégiques. Le format intensif, basé sur des études de cas exclusives et l’expérimentation directe des outils d’intelligence artificielle, génère un impact concret et mesurable dès le retour en entreprise.La richesse des échanges, alliée à une approche pragmatique centrée sur l’humain, facilite l’engagement des équipes autour des nouveaux usages de l’IA et transforme durablement les pratiques du feedback et de la reconnaissance au sein de l’organisation.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates



