• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Réussir sa prise de poste comme manager commercial en hôtellerie ou MICE

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation reussir sa prise de poste comme manager commercial en hotellerie ou mice
formation reussir sa prise de poste comme manager commercial en hotellerie ou mice

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Structurer son arrivée dans un nouveau poste à distance.
  • Mettre en place des routines commerciales et managériales efficaces.
  • S’approprier les indicateurs et outils de pilotage à distance.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – S’approprier les enjeux commerciaux à distance

Théorie :

  • Défis du pilotage commercial en distanciel (environnement hôtelier ou MICE).
  • Analyse de la segmentation client, saisonnalité, cycles longs.

Mise en pratique :

  • Diagnostic de son portefeuille prospects et clients sur Google Sheets.
  • Atelier interactif (Wooclap) : identification des opportunités de développement à court terme.

 

Module 2 – Organiser sa prise de poste en télétravail ou hybride

Théorie :

  • Clarification des rôles, missions et priorités.
  • Adopter la posture de manager en distanciel.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un plan d’intégration personnalisé via Miro.
  • Simulation de communication de sa feuille de route avec jeux de rôles en sous-groupes sur Google Meet.

 

Module 3 – Créer une dynamique commerciale et managériale à distance

Théorie :

  • Définir des rituels efficaces (points visio, suivi d’activité, CRM…).
  • Maintenir la motivation et l’engagement de l’équipe à distance.

Mise en pratique :

  • Création d’un plan de management hybride (atelier collaboratif sur Miro).
  • Jeux de rôle : briefing d’équipe et entretiens de suivi.

 

Module 4 – Fixer des objectifs et piloter la performance

Théorie :

  • Identifier les bons KPI dans le contexte hôtelier ou événementiel.
  • Maîtriser l’art du feedback et du pilotage de performance.

Mise en pratique :

  • Construction d’un tableau de bord personnalisé sur Google Sheets.
  • Simulation d’un point hebdomadaire avec feedback (cas pratique collaboratif).

 

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – S’approprier les enjeux commerciaux à distance

Théorie :

  • Défis du pilotage commercial en distanciel (environnement hôtelier ou MICE).
  • Analyse de la segmentation client, saisonnalité, cycles longs.

Mise en pratique :

  • Diagnostic de son portefeuille prospects et clients sur Google Sheets.
  • Atelier interactif (Wooclap) : identification des opportunités de développement à court terme.

 

Module 2 – Organiser sa prise de poste en télétravail ou hybride

Théorie :

  • Clarification des rôles, missions et priorités.
  • Adopter la posture de manager en distanciel.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un plan d’intégration personnalisé via Miro.
  • Simulation de communication de sa feuille de route avec jeux de rôles en sous-groupes sur Google Meet.

 

Module 3 – Créer une dynamique commerciale et managériale à distance

Théorie :

  • Définir des rituels efficaces (points visio, suivi d’activité, CRM…).
  • Maintenir la motivation et l’engagement de l’équipe à distance.

Mise en pratique :

  • Création d’un plan de management hybride (atelier collaboratif sur Miro).
  • Jeux de rôle : briefing d’équipe et entretiens de suivi.

 

Module 4 – Fixer des objectifs et piloter la performance

Théorie :

  • Identifier les bons KPI dans le contexte hôtelier ou événementiel.
  • Maîtriser l’art du feedback et du pilotage de performance.

Mise en pratique :

  • Construction d’un tableau de bord personnalisé sur Google Sheets.
  • Simulation d’un point hebdomadaire avec feedback (cas pratique collaboratif).

 

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

 

  • Nouveaux managers commerciaux dans l’hôtellerie ou le MICE prenant leur fonction à distance ou en environnement hybride.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Une première expérience commerciale dans le secteur.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Développement personnel, Hôtellerie, Ressources Humaines (recrutement, gestion de la formation)

Spécialisations

Références

Formateur en hôtellerie à l’origine, je possède de nombreuses années d’expérience en hébergement, en techniques des étages et élaboration et suivi du compte d’exploitation aussi bien comme formateur que comme jury d’examen.

J’ai également encadré plusieurs dizaines d’étudiants en tant que directeur de mémoire.

Puis, je me suis développé sur les activités de recrutement et de gestion de la formation et j’ai conduit plusieurs interventions pédagogiques en ce sens.

Plus récemment, j’ai orienté mon expertise vers l’ingénierie de certification et l’audit qualité en formation.

Coaching – Accompagnement, Communication, Développement personnel, Direction de l'entreprise, Efficacité professionnelle, Formation de formateurs, Immo & Services généraux, Innovation - Créativité, Management, Organisation - Audit, Qualité-Santé-Sécurité-Env, Relation client, RSE - Développement durable, Soft skills

Spécialisations

Références

Formateur et facilitateur d’apprentissage spécialisé en Hôtellerie-Restauration,
je transmets savoir-faire et savoir-être acquis au cours de 15 années d’expérience sur le terrain.
J’interviens sur des thématiques clés : hygiène et sécurité alimentaire, gestion de la relation client, stratégie opérationnelle et amélioration des services en salle comme en réception hôtelière.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Réussir sa prise de poste : Ce qui rend cette formation unique

Prendre un nouveau poste de manager commercial dans l’hôtellerie ou le MICE, en distanciel ou hybride, demande méthode et clarté. Cette formation fournit les bases essentielles pour structurer sa prise de fonction, instaurer des routines efficaces et piloter l’activité commerciale à distance.

  • Outils simples et adaptés au secteur hôtelier et événementiel.

  • Exercices pratiques ancrés dans le quotidien des managers commerciaux.

  • Mises en situation réalistes pour s’approprier sa posture managériale.

  • Construction de son propre tableau de bord pour piloter la performance.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

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Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Réussir sa prise de poste comme manager commercial en hôtellerie ou MICE, poursuivez votre progression avec une autre formation en management et leadership, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Affirmez votre posture managériale dans un environnement événementiel exigeant et en mouvement.

Organisez et pilotez vos équipes avec méthode pour gagner en fluidité et en efficacité sur le terrain.

Gardez le cap en situation de stress grâce à des outils concrets de communication et de gestion de crise.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Apprenez à structurer vos négociations pour conclure sans céder inutilement.

Gagnez en aisance face aux objections et aux demandes de baisse de prix.

Repartez avec des outils concrets pour préparer, conduire et sécuriser vos accords.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Apprenez à utiliser ChatGPT pour accélérer et structurer votre prospection commerciale.

Automatisez vos tâches répétitives pour vous concentrer sur les prospects les plus chauds.

Créez des messages personnalisés et percutants pour augmenter vos taux de réponse.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00