• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Animer des entretiens annuels utiles et motivants – Professions libérales

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation animer des entretiens annuels utiles et motivants professions liberales
formation animer des entretiens annuels utiles et motivants professions liberales

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Structurer et animer des entretiens à distance ou hybrides.
  • Rendre l’échange utile, engageant et orienté résultats.
  • Créer un plan de suivi réaliste et motivant.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Enjeux et cadre de l’entretien annuel à distance

Théorie :

  • Comprendre les objectifs de l’entretien annuel et les adapter au distanciel.
  • Clarifier les rôles, la posture et le cadre de confidentialité.

Mise en pratique :

  • Cartographie collective des attentes via outil interactif.
  • Analyse d’un exemple d’entretien désengageant vs engageant.

 

Module 2 : Préparer un entretien efficace à distance

Théorie :

  • Les éléments clés d'une bonne préparation : informations, trame, objectifs.
  • Partage d’agendas et ordre du jour collaboratif.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un plan de préparation sur un document partagé.
  • Création en groupe d’un ordre du jour structuré.

 

Module 3 : Conduire un entretien engageant et constructif

Théorie :

  • Techniques d’écoute active et de feedback constructif à distance.
  • Maîtrise du temps et de la dynamique d’échange.

Mise en pratique :

  • Simulation d’un entretien avec trame collaborative.
  • Jeux de rôles et feedback croisé entre participants via chat et document partagé.

 

Module 4 : Suivre les engagements et formaliser les actions

Théorie :

  • Créer un plan d’action simple et motivant.
  • Assurer le suivi régulier en mode collaboratif.

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de suivi collaboratif (type Google Sheet).
  • Définition des points d’étape avec partage en sous-groupes.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Enjeux et cadre de l’entretien annuel à distance

Théorie :

  • Comprendre les objectifs de l’entretien annuel et les adapter au distanciel.
  • Clarifier les rôles, la posture et le cadre de confidentialité.

Mise en pratique :

  • Cartographie collective des attentes via outil interactif.
  • Analyse d’un exemple d’entretien désengageant vs engageant.

 

Module 2 : Préparer un entretien efficace à distance

Théorie :

  • Les éléments clés d'une bonne préparation : informations, trame, objectifs.
  • Partage d’agendas et ordre du jour collaboratif.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un plan de préparation sur un document partagé.
  • Création en groupe d’un ordre du jour structuré.

 

Module 3 : Conduire un entretien engageant et constructif

Théorie :

  • Techniques d’écoute active et de feedback constructif à distance.
  • Maîtrise du temps et de la dynamique d’échange.

Mise en pratique :

  • Simulation d’un entretien avec trame collaborative.
  • Jeux de rôles et feedback croisé entre participants via chat et document partagé.

 

Module 4 : Suivre les engagements et formaliser les actions

Théorie :

  • Créer un plan d’action simple et motivant.
  • Assurer le suivi régulier en mode collaboratif.

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de suivi collaboratif (type Google Sheet).
  • Définition des points d’étape avec partage en sous-groupes.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 06 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 20 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 27 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 03 Juin 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Professions libérales souhaitant structurer et animer leurs entretiens annuels à distance ou dans un format hybride.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Être en situation d’encadrement ou de suivi.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Côtes d’armor destination
Palais des congrès St Malo
Tour de Bretagne Cycliste
Vulcanic Group
Groupe Rouxel Marine
Groupe Evelman

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

SNCF
MEDEF
Siemens
Agefiph
CPME
Acome Group
Fond de garantie des victimes

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

Spécialisations

Références

Cetelem
Lidl
Armand Thiery
Khor Immobilier
PPA Business School

Manager complet, enthousiaste et polyvalent avec plus de 15 ans d’expérience. Romain a évolué dans le retail et la grande distribution sur des postes de responsable secteur ou régional.

La formation, l’accompagnement, le management terrain, la RH opérationnelle ont toujours fait partie de son quotidien.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Animer des entretiens annuels : Ce qui rend cette formation unique

L’entretien annuel est un outil clé de management… s’il est bien mené. Cette formation permet aux professions libérales de structurer ces échanges de manière professionnelle, motivante et utile, même à distance ou en format hybride.

  • Construction d’un ordre du jour pertinent et partagé.

  • Simulation d’entretien avec trame personnalisable.

  • Création d’un plan d’action collaboratif.

  • Tableau de suivi post-entretien prêt à l’emploi.

Découvrez notre vision et nos méthodes

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💻 Format DISTANCIEL

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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