Formation Leadership et gestion d’équipe pour les managers et dirigeants en événementiel

Module 1 : Identifier son style de leadership et ses leviers 

Théorie : 

• Les différents styles de leadership (directif, participatif, délégatif…) 
• Forces et limites selon les profils et les contextes événementiels 
• Impact du style de management sur la motivation et la performance 

Mise en pratique : 

• Auto-diagnostic de son style de management (questionnaire en ligne) 
• Partage d’expériences en sous-groupes : “comment je gère mon équipe” 
• Atelier : adapter son style en fonction des situations 

 Module 2 : Piloter son équipe dans un contexte événementiel exigeant 

Théorie : 

• Les spécificités du management en environnement stressant et instable 
• Mobilisation en période de rush : priorisation, clarté, coordination 
• Les rôles clés du manager événementiel : cadrer, soutenir, arbitrer 

Mise en pratique : 

• Étude de cas : coordination d’une équipe pendant un événement sous tension 
• Atelier de simulation : brief express + débrief à chaud 
• Travail collaboratif : construction d’un tableau de bord de gestion d’équipe 

 Module 3 : Adopter une communication managériale claire et mobilisante 

Théorie : 

• Communiquer efficacement en situation de pression 
• Donner du feedback positif et correctif 
• Créer un climat de confiance malgré les contraintes 

Mise en pratique : 

• Jeux de rôle : entretien de recadrage bienveillant 
• Atelier “feedback flash” : méthode DESC appliquée au terrain 
• Débat : « manager à distance ou sur le terrain, même posture ? » 

 Module 4 : Fédérer durablement autour d’une vision commune 

Théorie : 

• Fixer un cap, donner du sens, incarner les valeurs 
• Responsabiliser et encourager la prise d’initiative 
• Prévenir l’usure, favoriser l’engagement et la reconnaissance 

Mise en pratique : 

• Élaboration d’un plan d’actions managérial sur 3 mois 
• Atelier collectif : les rituels d’équipe qui créent de la cohésion 
• Présentation croisée : “ma vision du management événementiel” 

Synthèse et bilan de la formation

• Développez un leadership agile et affirmé pour mieux encadrer, motiver et coordonner vos équipes dans le rythme intense de l’événementiel.
• Renforcez votre communication et votre cohésion d’équipe pour faire face aux imprévus, gérer les tensions et construire une dynamique collective durable.