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Type de formation
Modalité de formation
Distanciel
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Présentiel
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Une journée intensive pour booster la cohésion et la motivation de votre équipe.
Des outils concrets, des mises en situation réalistes et un plan d’action personnalisé.
Un accompagnement par un expert terrain, en petit groupe pour plus d’impact.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Une journée immersive pour maîtriser l’intelligence collective et booster vos pratiques managériales.
Méthodes actives, cas concrets et simulations pour ancrer les compétences.
Un format distanciel interactif, animé par un expert du co-développement.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Apprenez à mobiliser vos équipes dans les périodes de transition sans subir les résistances au changement.
Bénéficiez d’une méthode et d’outils pour structurer et piloter un changement réussi.
Développez une posture d’accompagnement qui rassure, implique et fédère.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Développe une posture claire et affirmée dans un cabinet en croissance.
Facilite la communication managériale, même à distance.
Aide à fédérer et responsabiliser une équipe sans autorité formelle.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Gagnez en impact dès vos prochains échanges: écoute active et assertivité
Décodez le non-verbal pour convaincre, aligner et éviter les tensions
Désamorcez les conflits et repartez avec des outils opérationnels immédiats
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1 à 12 participants
Devenez un leader inspirant en 1 jour avec des outils concrets et directement applicables.
Boostez votre impact relationnel et votre influence positive grâce à des mises en pratique intensives.
Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé par un formateur expert du leadership de terrain.
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1 à 12 participants
Apprenez à définir et adapter votre style de leadership pour mieux répondre aux besoins de votre équipe.
Développez une vision inspirante et des rituels d’équipe pour renforcer l’adhésion et la performance.
Maîtrisez l’assertivité et la prise de décision stratégique pour gérer les situations complexes et maintenir l’autorité.
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1 à 12 participants
Structurez votre management avec des outils simples et efficaces.
Améliorez votre communication et votre impact au quotidien.
Affirmez votre posture de manager avec des pratiques claires et adaptées.
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Affirmez votre leadership de projet sans lien hiérarchique.
Mobilisez vos équipes à distance avec impact et clarté.
Gérez les tensions et gardez la dynamique collective.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Améliorez vos échanges avec l’équipe et la hiérarchie.
Adoptez une communication claire, régulière et structurée.
Gérez les tensions et affirmez vous avec sérénité à distance.
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1 à 12 participants
Posture de leadership renforcée, même à distance.
Communication plus claire, plus inspirante, plus mobilisatrice.
Outils concrets pour fédérer et embarquer autour de vos projets.
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1 à 12 participants
Une formation 100 % pratique pensée pour les réalités du terrain événementiel.
Un format intensif en distanciel pour maximiser l’impact en un minimum de temps.
Des outils concrets et immédiatement applicables pour renforcer votre leadership.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Un format intensif d'une journée pour une montée en compétences rapide et concrète.
Des mises en situation réalistes pour adapter son management à chaque collaborateur.
Un accompagnement personnalisé par un expert terrain du leadership.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Apprenez à animer des séances de co-développement pour faire émerger l’intelligence du groupe.
Intégrez des outils collaboratifs pour renforcer l’autonomie, l’engagement et la cohésion.
Repartez avec un plan d’action pour déployer durablement une culture managériale participative.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Développez une posture de leader affirmée pour mieux mobiliser vos équipes.
Adaptez votre style de leadership aux besoins de vos collaborateurs pour gagner en efficacité.
Repartez avec un plan d’action concret et des outils applicables immédiatement.
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Apprenez à désamorcer les tensions et à gérer les conflits avec calme, clarté et fermeté.
Développez une posture managériale apaisée et assertive pour renforcer la coopération.
Repartez avec des outils pour prévenir, encadrer et transformer les situations sensibles.
