Formation Réussir dans sa première fonction de manager

Module 1 : Installer son leadership managérial à distance

Théorie :

• Les spécificités du management à distance (Wooclap).
• Affirmer sa légitimité de manager sans présence physique (Google Meet).
• Clarifier les rôles, responsabilités et attentes (Chat).

Mise en pratique :

• Atelier de cadrage d’équipe à distance (Miro).
• Partage des premiers retours d’expériences (Google Sheets).

Module 2 : Organiser l’activité et piloter les objectifs à distance

Théorie :

• Fixer les objectifs individuels et collectifs à distance (Wooclap).
• Organiser les réunions de suivi efficaces en visio (Google Meet).
• Utiliser les outils collaboratifs de suivi d’activité (Chat).

Mise en pratique :

• Jeux de rôles d’animation de réunions d’équipe en visioconférence (Miro).
• Simulations de fixation et suivi d’objectifs (Google Sheets).

Module 3 : Mener les entretiens managériaux en visio

Théorie :

• Conduire les entretiens individuels à distance (Wooclap).
• Donner du feedback constructif en visio (Google Meet).
• Réguler les comportements à distance (Chat).

Mise en pratique :

• Exercices de feedback en binômes (Miro).
• Jeux de rôles de recadrage à distance (Google Sheets).

Module 4 : Maintenir la cohésion et gérer les tensions à distance

Théorie :

• Identifier les signaux faibles sans interactions physiques (Wooclap).
• Réguler les tensions et incompréhensions en visio (Google Meet).
• Favoriser la cohésion et l’entraide à distance (Chat).

Mise en pratique :

• Simulations de gestion de tensions à distance (Miro).
• Construction collective de rituels d’équipe à distance (Google Sheets).