• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Réussir dans sa première fonction de manager

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation reussir dans sa premiere fonction de manager
formation reussir dans sa premiere fonction de manager

Objectifs pédagogiques de la formation

  • S’approprier les bases du management à distance.
  • Instaurer des routines managériales efficaces à distance.
  • Communiquer avec impact et proximité en visio.
  • Animer et suivre l’équipe dans un contexte dématérialisé.
  • Gérer les situations délicates sans présence physique.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Installer son leadership managérial à distance

Théorie :

  • Les spécificités du management à distance (Wooclap).
  • Affirmer sa légitimité de manager sans présence physique (Google Meet).
  • Clarifier les rôles, responsabilités et attentes (Chat).

Mise en pratique :

  • Atelier de cadrage d’équipe à distance (Miro).
  • Partage des premiers retours d’expériences (Google Sheets).

 

Module 2 : Organiser l’activité et piloter les objectifs à distance

Théorie :

  • Fixer les objectifs individuels et collectifs à distance (Wooclap).
  • Organiser les réunions de suivi efficaces en visio (Google Meet).
  • Utiliser les outils collaboratifs de suivi d’activité (Chat).

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles d’animation de réunions d’équipe en visioconférence (Miro).
  • Simulations de fixation et suivi d’objectifs (Google Sheets).

 

Module 3 : Mener les entretiens managériaux en visio

Théorie :

  • Conduire les entretiens individuels à distance (Wooclap).
  • Donner du feedback constructif en visio (Google Meet).
  • Réguler les comportements à distance (Chat).

Mise en pratique :

  • Exercices de feedback en binômes (Miro).
  • Jeux de rôles de recadrage à distance (Google Sheets).

 

Module 4 : Maintenir la cohésion et gérer les tensions à distance

Théorie :

  • Identifier les signaux faibles sans interactions physiques (Wooclap).
  • Réguler les tensions et incompréhensions en visio (Google Meet).
  • Favoriser la cohésion et l’entraide à distance (Chat).

Mise en pratique :

  • Simulations de gestion de tensions à distance (Miro).
  • Construction collective de rituels d’équipe à distance (Google Sheets).
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Installer son leadership managérial à distance

Théorie :

  • Les spécificités du management à distance (Wooclap).
  • Affirmer sa légitimité de manager sans présence physique (Google Meet).
  • Clarifier les rôles, responsabilités et attentes (Chat).

Mise en pratique :

  • Atelier de cadrage d’équipe à distance (Miro).
  • Partage des premiers retours d’expériences (Google Sheets).

 

Module 2 : Organiser l’activité et piloter les objectifs à distance

Théorie :

  • Fixer les objectifs individuels et collectifs à distance (Wooclap).
  • Organiser les réunions de suivi efficaces en visio (Google Meet).
  • Utiliser les outils collaboratifs de suivi d’activité (Chat).

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles d’animation de réunions d’équipe en visioconférence (Miro).
  • Simulations de fixation et suivi d’objectifs (Google Sheets).

 

Module 3 : Mener les entretiens managériaux en visio

Théorie :

  • Conduire les entretiens individuels à distance (Wooclap).
  • Donner du feedback constructif en visio (Google Meet).
  • Réguler les comportements à distance (Chat).

Mise en pratique :

  • Exercices de feedback en binômes (Miro).
  • Jeux de rôles de recadrage à distance (Google Sheets).

 

Module 4 : Maintenir la cohésion et gérer les tensions à distance

Théorie :

  • Identifier les signaux faibles sans interactions physiques (Wooclap).
  • Réguler les tensions et incompréhensions en visio (Google Meet).
  • Favoriser la cohésion et l’entraide à distance (Chat).

Mise en pratique :

  • Simulations de gestion de tensions à distance (Miro).
  • Construction collective de rituels d’équipe à distance (Google Sheets).

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 06 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 20 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 27 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 03 Juin 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers débutants ou récents*
  • Responsables d’équipe en prise de fonction à distance ou en mode hybride.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels.
  • Prise de fonction managériale récente ou future.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial vente, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Chaussea
Kiabi
McDonald’s France

Je suis formateur et consultant en gestion de l’humain en entreprise, spécialisé dans le management, la gestion de conflit et la conduite du changement.

J’interviens dans les secteurs du Retail, de l’Artisanat et du monde agricole.

J’apporte mes connaissances et aide les dirigeants et Managers, à comprendre le fonctionnement de l’humain, pour transposer cela dans le monde de l’entreprise pour plus de performance durable.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Côtes d’armor destination
Palais des congrès St Malo
Tour de Bretagne Cycliste
Vulcanic Group
Groupe Rouxel Marine
Groupe Evelman

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

Jyco Global Sourcing
Karbon Ethic Carre
PBA Vertical
Signarama
Fiteco
Campanile
Happtitudes

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

Spécialisations

Références

Cetelem
Lidl
Armand Thiery
Khor Immobilier
PPA Business School

Manager complet, enthousiaste et polyvalent avec plus de 15 ans d’expérience. Romain a évolué dans le retail et la grande distribution sur des postes de responsable secteur ou régional.

La formation, l’accompagnement, le management terrain, la RH opérationnelle ont toujours fait partie de son quotidien.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Réussir sa première fonction de manager : Ce qui rend cette formation unique

Devenir manager pour la première fois, surtout à distance, nécessite des repères solides et une posture affirmée.
Cette formation vous accompagne dans vos premiers pas managériaux, en vous apportant des méthodes concrètes pour organiser, animer, communiquer et gérer à distance.
Vous apprendrez à instaurer votre légitimité, à fixer des objectifs, à mener des entretiens en visio et à maintenir la cohésion de votre équipe.
Une journée essentielle pour poser les bases d’un management efficace, humain et structuré à distance.

  • Formation pensée pour les managers en début de parcours.

  • Méthodes claires pour organiser et piloter à distance sans complexité.

  • Jeux de rôles et simulations pour s’entraîner en conditions réelles.

  • Boîte à outils concrète pour maintenir la motivation et la cohésion.

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💻 Format DISTANCIEL

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Désormais expert grâce à Réussir dans sa première fonction de manager, vous pouvez consolider vos acquis avec notre formation management. Cette opportunité vous permettra de renforcer vos compétences en leadership et de développer une approche stratégique dans votre environnement professionnel. Profitez de notre expertise pour atteindre vos objectifs de carrière avec succès.

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