ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Neuro-leadership : optimiser l’engagement et la coopération grâce aux neurosciences
Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre les fondements des neurosciences appliquées au management et leadership pour mieux décrypter les comportements individuels et collectifs.
- Intégrer les mécanismes cérébraux de l’engagement des équipes et favoriser la coopération et la collaboration au quotidien.
- Développer une posture de manager/leader agile capable de gérer l’impact émotionnel des situations sur la prise de décision et l’adaptation au changement.
- Mettre en place des outils pour révéler les talents, maximiser les synergies et accompagner durablement le développement de l’intelligence collective.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les bases du neuro-leadership
Ce module permet d’acquérir les bases théoriques essentielles des neurosciences appliquées au management. Vous étudierez comment ces connaissances transforment la façon d’aborder la prise de décision et l’adaptation au changement.
- Architecture cérébrale et fonctionnement des centres décisionnels
- Processus cognitifs et émotionnels influençant les comportements managériaux
- Lien entre plasticité cérébrale, apprentissage et adaptation
- Points de vigilance éthiques liés à l’application des neurosciences
- Exercice d’auto-diagnostic du style de leadership à la lumière des neurosciences
- Étude de cas : identification des biais inconscients dans la prise de décision
- Jeu collectif illustrant la plasticité cérébrale et les capacités de transformation
Des grilles d’analyse facilitent la transposition de ces enseignements à votre contexte professionnel pour optimiser la posture de leader.
02
Module 02
Booster l’engagement des équipes avec les neurosciences
Ce module explore les mécanismes neurobiologiques de la motivation et les leviers permettant de renforcer l’engagement des équipes. L’objectif est de rendre la coopération plus naturelle et durable.
- Mécanismes cérébraux de la motivation et de l’engagement
- Facteurs déclencheurs et freins internes à l’implication individuelle et collective
- Reconnaissance et feedback constructif sur le cerveau social
- Gestion des émotions pour soutenir l’engagement pérenne
- Atelier : création d’un rituel d’encouragement basé sur les neurosciences
- Simulation : scénarios d’engagement/désengagement et analyses croisées
- Exercices en binômes : construction d’un feedback positif motivant
Un accent particulier est mis sur les méthodes permettant de maintenir la cohésion d’équipe dans des environnements variés, y compris en télétravail ou en mode hybride.
03
Module 03
Faciliter la coopération et révéler l’intelligence collective
Ce module vise à développer la coopération et à révéler les talents par une meilleure compréhension des dynamiques neuronales et sociales propres à chaque équipe.
- Ressorts cérébraux de la confiance et relation interpersonnelle
- Comportements coopératifs et circuits neuronaux associés
- Principes de l’intelligence collective et apports des neurosciences sociales
- Démarche pour identifier et valoriser les complémentarités au sein d’une équipe
- Cartographie des talents via le brain mapping collaboratif
- Cas d’usage : résolution collective d’un défi grâce aux complémentarités
- Jeu de rôle : gestion des résistances à la collaboration
La mise en œuvre de ces pratiques enrichit la performance collective et renforce la satisfaction individuelle au travail.
04
Module 04
Adopter une posture de leader inspirant et agile
Ce dernier module accompagne les participants dans l’incarnation d’une posture de manager/leader inspirant, capable de soutenir l’adaptation au changement et de piloter la gestion des émotions au sein des équipes.
- Gestion des émotions, stress et résilience dans la posture de leader
- Authenticité, congruence et influence positive auprès des collaborateurs
- Adaptabilité managériale : prédictions cérébrales et zones de confort
- Stratégies pour accompagner les transitions organisationnelles
- Mises en situation : gérer un retour difficile ou une situation de crise
- Exercice d’authenticité managériale (atelier auto-réflexif)
- Création d’un plan d’action individuel “neuro-leader” personnalisé
Les outils proposés permettent une appropriation immédiate et un engagement durable dans la transformation des habitudes professionnelles.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en neuro-leadership
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse principalement aux managers opérationnels, dirigeants, responsables d’équipe, ainsi qu’à tout professionnel impliqué dans le pilotage humain ou organisationnel. Elle répond également aux besoins des formateurs internes et consultants qui accompagnent les groupes vers plus de synergies et de performances collectives.
Elle est parfaitement adaptée à toute personne engagée dans le développement de son leadership et soucieuse de créer un climat propice à la coopération et à la gestion des émotions dans ses équipes.
Prérequis
Pour accéder à cette formation, il est indispensable de posséder une expérience préalable en management ou en leadership. Une compréhension de base des principes de la psychologie est également requise afin de profiter pleinement des apports scientifiques et des applications concrètes travaillées lors de la session.
Ces prérequis garantissent une dynamique de groupe favorable à l’échange de pratiques et à l’approfondissement des concepts clés autour de l’engagement, de la coopération et de l’adaptation au changement.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
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- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Neuro-leadership : optimiser l’engagement et la coopération grâce aux neurosciences – ce qui rend cette approche unique
La maîtrise du neuro-leadership révolutionne les pratiques managériales en s’appuyant sur une compréhension approfondie du fonctionnement du cerveau. Cette approche favorise naturellement l’engagement des équipes, fluidifie la coopération et développe une intelligence collective durable. Notre formation intensive d’une journée est conçue pour les managers, leaders et professionnels souhaitant renforcer la collaboration au sein de leurs équipes. Grâce à des outils issus des neurosciences appliquées au management et leadership, vous découvrirez comment révéler les talents, stimuler la prise de décision et adapter efficacement votre posture face au changement.
Cette session intensive agit comme un levier pour passer d’un leadership basé sur l’intuition à une posture de manager moderne et augmenté, où neurosciences et intelligence artificielle s’allient pour optimiser la transformation managériale. En intégrant les mécanismes cérébraux de l’engagement, de la coopération et de la gestion émotionnelle, vous activez des dynamiques collectives qui renforcent la performance des équipes et accélèrent leur adaptation face aux nouveaux enjeux digitaux.
Chaque participant ressort transformé, prêt à agir comme moteur de coopération et de collaboration, révélateur des talents et promoteur d’une culture de l’intelligence collective. Intégrez dès maintenant ces leviers pour relever avec succès les défis de demain, avec assurance, lucidité et créativité.
Ses points forts
Notre formation se distingue par sa capacité à traduire les avancées des neurosciences en outils opérationnels adaptés aux enjeux quotidiens du management et du leadership. Loin des approches académiques, elle propose des techniques immédiatement applicables, validées scientifiquement et testées dans des contextes réels d’attention, d’engagement et de coopération.
Vous repartez avec une boîte à outils inédite pour démultiplier l’efficacité managériale, renforcer la cohésion et développer l’intelligence collective au sein de votre organisation. Vous devenir acteur du changement, moteur de complémentarités et porteur d’innovation grâce à une compréhension fine et pragmatique des mécanismes cérébraux humains.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
