• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Développer votre équipe grâce à la process com : renforcer la communication et la cohésion pour managers et leaders

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de ce programme axé sur le process communication model, chaque participant sera capable de :

  • Développer sa connaissance de soi et identifier son profil dominant selon la process com
  • Adapter son style de communication aux différents profils de collaborateurs
  • Prévenir et gérer efficacement les désaccords pour optimiser la gestion des conflits
  • Renforcer la cohésion d’équipe par des relations interpersonnelles constructives
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : introduction à la process communication et connaissance de soi

Ce module pose les fondations de la démarche :

  • Présentation des bases du process communication model
  • Découverte de la structure de personnalité et des six types Process Com
  • Identification des drivers et canaux de communication privilégiés
  • Test individuel pour découvrir son propre profil PCM
  • Exercice pratique sur l’écoute active et la reformulation

Les échanges entre pairs permettent de mesurer l’impact de la connaissance de soi sur l’efficacité en équipe.

Module 2 : comprendre les autres grâce au modèle process com

L’objectif est ici de mieux lire et comprendre les différents profils :

  • Décodage des signaux verbaux et non-verbaux propres à chaque type
  • Reconnaissance des besoins psychologiques selon la PCM
  • Repérage des signes avant-coureurs de malentendus et de conflits
  • Jeux de rôle pour adapter sa communication selon le profil identifié
  • Échanges autour d’incidents vécus pour affiner l’analyse

Ce module donne les clés pour réussir l’adaptation du style de communication dès les premiers échanges.

Module 3 : développer l’adaptabilité pour optimiser la communication

Ce module vise à ajuster précisément sa posture managériale :

  • Analyse des styles de management et de leur impact collectif
  • Anticipation des biais de perception et réduction des incompréhensions
  • Simulations variées d’adaptation du mode de communication
  • Feedback immédiat des pairs sur les ajustements pratiqués

Les exercices incitent à sortir de sa zone de confort pour installer des automatismes relationnels performants.

Module 4 : prévenir et gérer les conflits pour soutenir la cohésion d’équipe

Ce module finalise l’intégration des compétences relationnelles :

  • Identification des déclencheurs de conflits collectifs
  • Rôle du manager dans la prévention et la régulation des tensions
  • Mises en situation réalistes de médiation interne
  • Bilan collectif et plan d’action post-formation

L’approche permet de dépasser les blocages individuels et d’instaurer une culture de feedback constructif.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : introduction à la process communication et connaissance de soi

Ce module pose les fondations de la démarche :

  • Présentation des bases du process communication model
  • Découverte de la structure de personnalité et des six types Process Com
  • Identification des drivers et canaux de communication privilégiés
  • Compréhension des réactions individuelles sous stress
  • Test individuel pour découvrir son propre profil PCM
  • Atelier d’identification des traits dominants au sein du groupe
  • Mises en situation avec analyse vidéo de chaque type
  • Exercice pratique sur l’écoute active et la reformulation

Les échanges entre pairs permettent de mesurer l’impact de la connaissance de soi sur l’efficacité en équipe et d’identifier ses axes de progrès dans le management.

Ce module favorise une prise de conscience essentielle pour instaurer un management adapté et performant.

Module 2 : comprendre les autres grâce au modèle process com

L’objectif est ici de mieux lire et comprendre les différents profils :

  • Décodage des signaux verbaux et non-verbaux propres à chaque type
  • Reconnaissance des besoins psychologiques selon la PCM
  • Repérage des signes avant-coureurs de malentendus et de conflits
  • Cartographie relationnelle de l’équipe basée sur les typologies
  • Jeux de rôle pour adapter sa communication selon le profil identifié
  • Ateliers de reconnaissance des signaux de satisfaction/inconfort
  • Diagnostic collaborateur à partir de cas réels
  • Échanges autour d’incidents vécus pour affiner l’analyse

Ce module donne les clés pour réussir l’adaptation du style de communication dès les premiers échanges et fluidifier les relations interpersonnelles dans l’équipe.

En cultivant l’empathie et l’observation, le manager devient un véritable facilitateur de cohésion d’équipe.

Module 3 : développer l’adaptabilité pour optimiser la communication

Ce module vise à ajuster précisément sa posture managériale :

  • Analyse des styles de management et de leur impact collectif
  • Anticipation des biais de perception et réduction des incompréhensions
  • Utilisation des canaux préférentiels pour capter efficacement les messages
  • Stratégies de flexibilité comportementale pour influencer positivement l’équipe
  • Simulations variées d’adaptation du mode de communication
  • Études de cas inspirées de situations réelles
  • Co-développement sur des problématiques apportées par les participants
  • Feedback immédiat des pairs sur les ajustements pratiqués

Les exercices incitent à sortir de sa zone de confort pour installer des automatismes relationnels performants.

Un focus particulier est mis sur la gestion des émotions dans le management.

Module 4 : prévenir et gérer les conflits pour soutenir la cohésion d’équipe

Ce module finalise l’intégration des compétences relationnelles :

  • Identification des déclencheurs de conflits collectifs
  • Rôle du manager dans la prévention et la régulation des tensions
  • Techniques de résolution issues du process communication model
  • Consolidation des acquis pour créer une dynamique positive
  • Mises en situation réalistes de médiation interne
  • Jeux d’équipe pour restaurer la confiance après un conflit
  • Atelier de rédaction de charte relationnelle engageante
  • Bilan collectif et plan d’action post-formation

L’approche permet de dépasser les blocages individuels et d’instaurer une culture de feedback constructif, pilier de la cohésion d’équipe moderne.

Les acquis s’ancrent durablement dans les habitudes managériales.

Cette formation est-elle faite pour vous ?

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux managers, leaders d’équipes, chefs de projet, animateurs de groupes transversaux et cadres souhaitant renforcer la cohésion et améliorer la communication au sein de leurs équipes. Elle est idéale pour ceux qui souhaitent acquérir des outils concrets en management et leadership relationnel.

Elle cible particulièrement les professionnels convaincus que des relations interpersonnelles solides constituent la clé de l’efficacité en équipe et de la motivation des collaborateurs.

Prérequis

Pour profiter pleinement de cette formation, il est nécessaire :

  • D’avoir déjà exercé la gestion d’équipe ou piloté des projets
  • D’être motivé à apprendre de nouvelles techniques de communication
  • D’être prêt à expérimenter lors des ateliers pratiques
  • D’accepter de remettre en question ses propres réflexes relationnels

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la connaissance de soi avec le process communication model : Ce qui rend ce module unique.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, l’amélioration de la communication et la cohésion d’équipe sont des facteurs clés du succès collectif. Les managers, leaders d’équipe et responsables RH recherchent des solutions concrètes pour booster leur efficacité en équipe et favoriser le développement du leadership. Cette formation intensive d’une journée s’appuie sur les principes du process communication model (process com, PCM) afin de fournir aux professionnels des leviers pratiques pour optimiser leurs pratiques managériales, fédérer leurs collaborateurs et désamorcer les situations de tension.

Par une alternance équilibrée entre apports théoriques, ateliers dynamiques et exercices pratiques, les participants développent leur connaissance de soi tout en apprenant à adapter leur style de communication face à des profils variés. Ce parcours favorise ainsi une gestion proactive des conflits et une performance collective durable.

À l’issue de cette journée, chaque participant dispose d’outils concrets pour insuffler une énergie nouvelle à son collectif, gagner en autorité naturelle et instaurer un climat relationnel propice à la coopération. Grâce à la process com, les managers développent une vision claire de leur valeur ajoutée et guident leur équipe vers une efficacité accrue.

Les bénéfices sont durables : meilleure gestion des conflits, adaptation du style de communication à chacun, capacité à engager et fidéliser les talents. Investir dans le développement du leadership relationnel génère un effet positif sur toute l’entreprise. Relevez le défi du management innovant et faites de la cohésion d’équipe votre avantage concurrentiel !

Bien plus qu’un simple transfert de connaissances, ce programme intensif offre un véritable terrain d’entraînement pour tous les managers soucieux d’obtenir rapidement des résultats tangibles. Grâce à l’alternance entre théorie, expérimentation et retours personnalisés, chaque participant progresse sur ses points forts et développe de nouveaux réflexes durables.

L’articulation entre connaissance de soi, adaptation de la communication et gestion des conflits garantit une transformation profonde des pratiques de management et de leadership. En renforçant la cohésion d’équipe et la qualité des relations interpersonnelles, cette formation place chaque leader dans les meilleures conditions pour guider son équipe vers la performance collective et l’excellence.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

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💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La pédagogie alterne entre apports théoriques ciblés et mises en pratique :

  • Ateliers interactifs issus de situations professionnelles réelles
  • Jeux de rôle pour entraîner la flexibilité relationnelle
  • Études de cas et co-développement pour favoriser le transfert terrain
  • Feedback individualisé et collectif continu

Le recours à l’intelligence collective renforce la confiance du groupe et crée un climat propice à l’apprentissage sécurisé.

Chaque participant repart avec une boîte à outils immédiatement opérationnelle pour améliorer la communication et la cohésion d’équipe dans son entreprise.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation combine plusieurs outils pour objectiver la progression :

  • Quiz de validation des concepts-clés du process com
  • Observation directe lors des jeux de rôle et des mises en situation
  • Auto-évaluation individuelle via une grille adaptée
  • Feedback croisé par les pairs et le formateur

Un bilan personnalisé clôture la journée, assorti de recommandations pour ancrer durablement les nouvelles pratiques.

Chacun repart avec une feuille de route claire pour renforcer son leadership relationnel.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Votre parcours Développer votre équipe grâce à la process com : renforcer la communication et la cohésion pour managers et leaders finalisé, élargissez vos compétences avec notre formation développement personnel pour renforcer votre efficacité professionnelle. Complétez votre expertise en suivant notre formation management, idéale pour perfectionner vos capacités de leadership et de gestion d’équipe. Ces formations vous permettront de consolider vos acquis et de développer une approche stratégique dans votre domaine.

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