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Formation Management d’équipe : motiver et donner du sens pour engager vos collaborateurs

Management d’équipe : motiver et donner du sens pour engager vos collaborateurs
4,9/5
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Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre les leviers de la motivation des collaborateurs et adapter ses pratiques managériales
  • Doter chaque participant d’outils concrets pour favoriser l’engagement des équipes au quotidien
  • Développer une communication managériale mobilisatrice et authentique
  • Savoir donner du sens pour renforcer la cohésion et la performance collective
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Contenu détaillé de la formation

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Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Les fondamentaux du management d’équipe motivant

Ce module pose un socle solide pour instaurer une dynamique d’équipe basée sur la confiance et le sens partagé. Il permet d’asseoir une posture de manager moderne et mobilisatrice.

  • Définir la motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Identifier les besoins fondamentaux pour motiver ses collaborateurs (pyramide de Maslow, Herzberg)
  • Lien entre posture managériale et engagement des équipes
  • Impact des styles de leadership sur la performance collective
  • Auto-diagnostic : identifier son style de management
  • Atelier collectif : cartographier les leviers de motivation de son équipe
  • Étude de cas : scénarios de démobilisation ou de désengagement
  • Mise en situation : définir des attentes collectives avec son équipe

Module 2 : Donner du sens et aligner autour d’un projet commun

Fédérer une équipe implique d’aligner objectifs individuels, vision d’entreprise et valeurs partagées pour éviter toute perte de sens au travail.

  • L’importance du sens dans l’engagement des équipes
  • Clarifier et partager la vision stratégique à chaque niveau
  • Transmettre les valeurs via la communication managériale
  • Créer des repères collectifs pour éviter la perte de sens
  • Exercice pratique : formuler une raison d’être d’équipe inspirante
  • Jeu de rôle : annoncer et incarner un nouveau projet
  • Mise en situation : remobiliser une équipe après une période difficile
  • Atelier feedback : décoder attentes et perceptions sur le terrain

Module 3 : Outils et techniques pour stimuler la motivation et l’engagement

Découvrez des méthodes éprouvées pour transformer le potentiel individuel en performance collective, grâce à des outils adaptés au terrain.

  • Panorama des outils de reconnaissance et valorisation individuelle
  • Gestion de la performance collaborative : objectifs clairs, suivi, feedback régulier
  • Manager par la responsabilisation et l’autonomie
  • Favoriser la créativité et l’implication quotidienne
  • Simulation d’entretiens de reconnaissance individualisés
  • Construction d’indicateurs d’engagement adaptés à son équipe
  • Plan d’action personnalisé “motivation & performance”
  • Cas pratiques : lancer une démarche d’innovation participative

Module 4 : Communication managériale et intelligence émotionnelle

Ce module place la communication bienveillante et assertive au centre du pilotage d’équipe, en intégrant l’écoute active et la gestion émotionnelle.

  • Techniques de communication engageante
  • Outils d’écoute active et questionnement puissant
  • Gérer les émotions intra-équipe
  • Prévenir et désamorcer tensions et résistances
  • Mises en situation : animer des réunions mobilisatrices
  • Atelier : réaliser des entretiens individuels constructifs
  • Simulation de feedbacks difficiles en environnement sensible
  • Écoute croisée entre pairs : retour d’expérience en mode coaching rapide

Test gratuit : évaluez votre niveau en motivation d'équipe

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Ce parcours intensif est spécifiquement conçu pour :

  • Managers intermédiaires et confirmés
  • Chefs de service responsables de projets ou d’équipes
  • Responsables opérationnels désirant insuffler une nouvelle dynamique
  • Dirigeants de TPE/PME engagés dans la transformation de leur organisation

La formation s’adresse à tous ceux qui doivent fédérer l’équipe, piloter la performance collective et dynamiser leur leadership au quotidien.

Prérequis

L’inscription requiert :

  • Une expérience significative en management d’équipe ou en fonction de leadership
  • La gestion actuelle ou passée d’au moins une équipe ou d’un groupe projet

Un engagement personnel à faire évoluer ses pratiques managériales est également attendu afin de profiter pleinement de cette journée intensive.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la motivation d'équipe avec des techniques éprouvées : Ce qui rend cette approche unique.

Renforcer la motivation des collaborateurs et l’engagement des équipes sont aujourd’hui des enjeux majeurs pour tout manager souhaitant optimiser la performance collective. Cette formation professionnelle intensive d’une journée (7h) s’adresse aux managers, chefs d’équipe et leaders disposant déjà d’une expérience en gestion, désireux de revisiter leur posture managériale autour du sens et de la cohésion.

Le programme met l’accent sur les outils modernes de management, l’affirmation d’un leadership inspirant et l’amélioration de la communication managériale. L’approche s’appuie sur les leviers d’agilité, de créativité et de responsabilisation pour renforcer la collaboration au sein de l’équipe. Chaque module alterne apports théoriques ciblés et mises en situation concrètes, avec un focus sur le management innovant, afin de garantir des résultats concrets et immédiatement applicables dès le retour en entreprise.

À l’issue de cette journée intensive, vous repartez avec des méthodes concrètes pour piloter des objectifs collectifs et fixer des objectifs d’équipe alignés sur la stratégie organisationnelle. Vous développez des réflexes pour stimuler la mobilisation, renforcer la performance collective et instaurer des pratiques alignées sur une direction ancrée dans des valeurs, favorisant ainsi un engagement durable et une cohésion d’équipe renforcée.

En réaffirmant le sens et la motivation au quotidien, vous renforcez la cohésion et l’engagement de vos collaborateurs, tout en consolidant votre impact de manager. Cette dynamique s’appuie sur des leviers concrets issus du management d’équipe, favorisant une animation efficace, une dynamique collective durable et une progression mesurable des résultats au sein de votre organisation.

Ce programme va bien au-delà des formations classiques : il crée un véritable cercle vertueux motivation-engagement-sens, indispensable pour naviguer dans l’incertitude et générer une dynamique collective durable. Vous bénéficiez d’apports immédiatement exploitables, enrichis par des retours d’expérience et analyses croisées en groupe.

Notre démarche pragmatique et axée sur les résultats vous transmet des outils concrets pour structurer l’organisation du travail, renforcer la délégation et optimiser la fixation d’objectifs. En choisissant pour manager un service, vous développez une posture de manager leader, capable d’insuffler un sens partagé, d’accompagner l’autonomie des collaborateurs et de piloter la performance collective dans la durée, même face aux exigences du quotidien.

Ce qu'en disent nos participants

4,9/5
Basé sur 34 avis de participants

Super intéressant, merci pour ce moment.

F
Frédéric N.
30 avr. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026

Formation intense mais très intéressante.

T
Tatiana L.
19 févr. 2026

Formation très complète, merci Xavier !

M
Marion D.
19 févr. 2026

J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !

E
Erwan V.
19 févr. 2026

Je recommande ces formations.

P
Pascal S.
11 févr. 2026

Formation qualitative et très intéressante.

A
Anne S.
11 févr. 2026

Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.

C
Camille B.
11 févr. 2026

J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.

E
Emma B.
11 févr. 2026

Dynamique et de qualité.

S
Stanislas L.
11 févr. 2026

Belle expérience de formation Sales Navigator !

T
Tatiana L.
11 févr. 2026

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une démarche active : alternance d’ateliers dynamiques en sous-groupes, études de cas réels issus du vécu des participants, et exercices guidés par le formateur. Chaque concept est immédiatement mis en application via des mises en situation issues de la réalité managériale.

Les participants jouent leur propre rôle sur des cas concrets, favorisant ainsi l’échange de bonnes pratiques et la constitution d’une boîte à outils personnalisée pour transformer la motivation des collaborateurs et renforcer leur posture de manager-leader.

Modalités de validation et d’évaluation

Pour valider les acquis, le parcours intègre :

  • Quiz diagnostics interactifs en début et fin de session
  • Exercices pratiques évalués par le formateur et les pairs
  • Mises en situation sur des problématiques de remotivation ou de gestion conflictuelle
  • Présentation orale d’un plan d’action individuel

Cette méthode garantit une évaluation concrète, adaptée à la réalité quotidienne du management d’équipe.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation s’inscrit pleinement dans notre catalogue de formation management, qui propose un ensemble cohérent de programmes pour développer vos compétences de manière globale. Pour prolonger les acquis de ce programme, trois parcours complémentaires s’offrent à vous. Notre formation en animation et motivation d’équipe vous permettra d’approfondir les fondamentaux abordés ici. Notre formation en communication managériale élargira votre champ d’action avec des outils et méthodes supplémentaires. Enfin, notre formation management TPE-PME vous apportera une dimension additionnelle pour renforcer votre impact au quotidien.

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