Formation IA Manager : piloter la transformation grâce à l’intelligence artificielle

Module 1 : Fondamentaux de l’intelligence artificielle appliquée au management

Théorie :

• • Panorama des concepts clés de l’IA (algorithmes, apprentissage automatique, big data).

• État de l’art des usages de l’IA générative dans le monde professionnel.
• Impacts transformateurs de l’IA sur les modèles managériaux classiques.
• Enjeux éthiques et responsabilité sociale liés à l’intégration de l’IA.

Mise en pratique :

• Quiz interactif pour différencier les types d’IA et leurs spécificités.
• Atelier de diagnostic de maturité digitale managériale.
• Étude de cas : analyse d’une application concrète de l’IA en management d’équipe.
• Mise en situation : cartographier les processus pouvant intégrer une solution d’IA.

Module 2 : Applications de l’IA en entreprise et optimisation des pratiques managériales

Théorie :

• dentification des domaines d’application de l’IA dans la chaîne de valeur managériale.
• Découverte des outils d’IA pour managers : veille, reporting, synthèse d’informations, prévisions RH.
• Optimisation des prises de décision grâce à l’IA générative.
• Risques et limites associés à l’automatisation des tâches managériales.

Mise en pratique :

• Jeu de rôles : adoption d’un outil d’aide à la décision par l’IA.
• Cas pratique : simuler la mise en place d’un assistant conversationnel IA pour la gestion administrative.
• Atelier collectif sur le choix d’un projet pilote d’IA à déployer dans son périmètre.
• Partage d’expériences croisées entre participants.

Module 3 : Pilotage et gestion de projets IA pour managers

Théorie :

• Principes méthodologiques pour initier un projet IA en entreprise.
• Gestion des parties prenantes et conduite du changement face à l’IA.
• Suivi des indicateurs de performance spécifiques aux solutions IA.
• Gestion des risques et anticipation des freins internes.

Mise en pratique :

• Jeu de simulation de comité de pilotage projet IA.
• Mise en situation de résolution de blocages humains ou techniques.
• Exercice thématique : élaboration d’une feuille de route IA adaptée à la culture de l’organisation.

Module 4 : Transformation organisationnelle et leadership augmenté par l’IA

Théorie :

• Dynamique de transformation organisationnelle impulsée par l’intelligence artificielle.
• Nouveaux leviers de leadership assistés par l’IA générative.
• Stratégies pour favoriser l’adoption des outils IA auprès des équipes.
• Définition de métriques pour mesurer le ROI d’une solution IA managériale.

Mise en pratique :

• Atelier : construction du plan d’ancrage culturel autour d’un projet IA.
• Exercice collaboratif sur le développement de nouveaux rôles managériaux avec IA.
• Analyse de cas réels d’entreprises ayant réussi leur transition IA.

Synthèse et bilan de la formation

À l’issue de ce programme intensif, vous disposerez de toutes les clés pour intégrer efficacement l’intelligence artificielle dans votre quotidien, piloter des projets IA performants et accompagner sereinement vos équipes dans la transformation organisationnelle. Vos pratiques seront enrichies, votre management optimisé et votre impact démultiplié grâce à des outils puissants et adaptés à la réalité de votre secteur.

Immergez-vous dans l’univers de l’IA générative et incarnez l’acteur central du changement : passez d’un management traditionnel à un leadership boosté par la technologie, prêt à relever tous les défis de l’entreprise moderne.