ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation IA Manager : piloter la transformation grâce à l’intelligence artificielle
Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre les grands principes de l’intelligence artificielle et ses impacts sur les pratiques managériales.
- Identifier les opportunités d’optimisation des pratiques managériales grâce aux outils d’IA pour managers.
- Piloter une gestion de projets IA et accompagner la transformation organisationnelle liée à l’intelligence artificielle.
- Déployer une automatisation des tâches pertinente pour améliorer la performance collective et individuelle.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Fondamentaux de l’intelligence artificielle appliquée au management
Théorie :
- Panorama des concepts clés de l’IA (algorithmes, apprentissage automatique, big data).
- État de l’art des usages de l’IA générative dans le monde professionnel.
- Impacts transformateurs de l’IA sur les modèles managériaux classiques.
- Enjeux éthiques et responsabilité sociale liés à l’intégration de l’IA.
Mise en pratique :
- Quiz interactif pour différencier les types d’IA et leurs spécificités.
- Atelier de diagnostic de maturité digitale managériale.
- Étude de cas : analyse d’une application concrète de l’IA en management d’équipe.
- Mise en situation : cartographier les processus pouvant intégrer une solution d’IA.
02
Module 02
Applications de l’IA en entreprise et optimisation des pratiques managériales
Théorie :
- dentification des domaines d’application de l’IA dans la chaîne de valeur managériale.
- Découverte des outils d’IA pour managers : veille, reporting, synthèse d’informations, prévisions RH.
- Optimisation des prises de décision grâce à l’IA générative.
- Risques et limites associés à l’automatisation des tâches managériales.
Mise en pratique :
- Jeu de rôles : adoption d’un outil d’aide à la décision par l’IA.
- Cas pratique : simuler la mise en place d’un assistant conversationnel IA pour la gestion administrative.
- Atelier collectif sur le choix d’un projet pilote d’IA à déployer dans son périmètre.
- Partage d’expériences croisées entre participants.
03
Module 03
Pilotage et gestion de projets IA pour managers
Théorie :
- Principes méthodologiques pour initier un projet IA en entreprise.
- Gestion des parties prenantes et conduite du changement face à l’IA.
- Suivi des indicateurs de performance spécifiques aux solutions IA.
- Gestion des risques et anticipation des freins internes.
Mise en pratique :
- Jeu de simulation de comité de pilotage projet IA.
- Mise en situation de résolution de blocages humains ou techniques.
- Exercice thématique : élaboration d’une feuille de route IA adaptée à la culture de l’organisation.
04
Module 04
Transformation organisationnelle et leadership augmenté par l’IA
Théorie :
- Dynamique de transformation organisationnelle impulsée par l’intelligence artificielle.
- Nouveaux leviers de leadership assistés par l’IA générative.
- Stratégies pour favoriser l’adoption des outils IA auprès des équipes.
- Définition de métriques pour mesurer le ROI d’une solution IA managériale.
Mise en pratique :
- Atelier : construction du plan d’ancrage culturel autour d’un projet IA.
- Exercice collaboratif sur le développement de nouveaux rôles managériaux avec IA.
- Analyse de cas réels d’entreprises ayant réussi leur transition IA.
05
Module 05
Synthèse et bilan de la formation
À l’issue de ce programme intensif, vous disposerez de toutes les clés pour intégrer efficacement l’intelligence artificielle dans votre quotidien, piloter des projets IA performants et accompagner sereinement vos équipes dans la transformation organisationnelle. Vos pratiques seront enrichies, votre management optimisé et votre impact démultiplié grâce à des outils puissants et adaptés à la réalité de votre secteur.
Immergez-vous dans l’univers de l’IA générative et incarnez l’acteur central du changement : passez d’un management traditionnel à un leadership boosté par la technologie, prêt à relever tous les défis de l’entreprise moderne.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en ia managériale
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
- Cette formation cible principalement les managers, cadres dirigeants, responsables d’équipe, chefs de projet ainsi que toute personne exerçant des fonctions managériales ou pilotant des projets d’envergure. Elle répond également aux besoins des indépendants amenés à accompagner la transformation digitale stratégique chez leurs clients.Le programme est adapté à tous secteurs d’activité, privés ou publics, dès lors qu’il existe une volonté d’intégrer des applications de l’IA en entreprise pour optimiser les pratiques managériales et accélérer la performance collective.
Prérequis
- Les participants doivent maîtriser les fondamentaux du management et manifester un intérêt marqué pour les technologies numériques. Une première approche ou curiosité envers l’intelligence artificielle facilitera l’appropriation des contenus et favorisera l’engagement lors des mises en pratique.Aucune compétence technique avancée n’est attendue : l’accent sera mis sur l’opérationnalité, l’analyse et la prise de décisions adaptées à l’ère de l’IA générative appliquée au management.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Convention, devis, pièces administratives… Nous nous occupons de toute la paperasse.
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Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Dossier monté de A à Z
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
IA Manager : piloter la transformation grâce à l’intelligence artificielle – ce qui rend cette approche unique
L’intelligence artificielle révolutionne aujourd’hui les pratiques managériales et pose de nouveaux défis aux managers et dirigeants. Maîtriser les applications de l’IA en entreprise, intégrer l’IA générative dans la prise de décision ou encore optimiser la gestion de projets IA sont désormais des compétences indispensables pour conserver un avantage compétitif. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures propose une immersion complète, dédiée aux managers, chefs de projet et dirigeants souhaitant exploiter pleinement les outils d’IA pour managers afin de réussir la transformation organisationnelle et automatiser stratégiquement certaines tâches.
Positionnée dans la dynamique de la digitalisation, cette formation s’adresse aux leaders qui souhaitent renforcer leur rôle stratégique et intégrer des outils d’optimisation comme l’IA pour la gestion dans leur quotidien. Grâce à un parcours structuré qui combine apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques, chaque participant progresse vers un management enrichi par l’intelligence artificielle, capable d’automatiser le reporting, d’affiner l’analyse prédictive et d’intégrer l’humain au cœur de l'automatisation pour préserver la qualité de l’expérience client dans un contexte numérique.
Conçue par des experts du management et de la transformation digitale, cette formation dépasse la simple transmission de connaissances pour renforcer votre posture et élargir vos compétences à piloter des projets IA innovants et rentables. Chaque module s’appuie sur des méthodes validées, des outils testés en entreprise et des conseils issus du terrain, tout en intégrant les outils d'IA au service des clients pour optimiser l’automatisation, la personnalisation et l’analyse prédictive au sein de vos pratiques managériales.
Peu de formations pour managers combinent approche stratégique, application concrète et résultats immédiats grâce aux outils d’intelligence artificielle. En une journée, adoptez la posture du manager moderne et augmenté, initiez vos premières automatisations ciblées et mobilisez les neurosciences pour renforcer la performance de vos équipes, tout en accélérant la transformation managériale de votre structure.
Ses points forts
Vous identifiez les tâches managériales pouvant être optimisées grâce à l’IA, en tenant compte de la responsabilité des entreprises en IA sur les risques et impacts sociaux liés à leur intégration responsable.
Vous améliorez vos messages internes à l’aide d’outils de rédaction assistée.
Vous construisez un tableau de bord pour piloter efficacement vos actions.
Vous repartez avec une boîte à outils IA directement applicable à votre rôle de manager, enrichie de ressources sur le management "human-first" à l’ère pour renforcer vos compétences émotionnelles et l’engagement de votre équipe.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
