• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Nouvelles tendances du management dans le secteur du retail : maîtriser les évolutions managériales

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre et intégrer les nouvelles tendances du management propres au secteur du retail.
  • Développer des compétences en management participatif, agile et orienté client.
  • S’approprier des pratiques innovantes pour accroître l’engagement des équipes et renforcer sa vision stratégique.
  • Mieux accompagner l’adaptation au changement et assurer une montée en compétences continue.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Panorama des nouvelles tendances du management dans le retail

Ce module présente les principales évolutions managériales transformant le retail aujourd’hui, en mettant en lumière les attentes émergentes des collaborateurs et des clients.

  • Présentation des tendances du management modernes.
  • Facteurs clés d’évolution : digitalisation, nouveaux comportements clients.
  • Transformation des organisations : pilotage collaboratif.
  • Étude de cas réels illustrant la digitalisation.

Module 2 : Nouvelles compétences en management et gestion d’équipe

Ce module met l’accent sur le renforcement des compétences en management axées sur l’accompagnement et le leadership collaboratif.

  • Leadership partagé et intelligence collective.
  • Feedback constructif et motivation quotidienne.
  • Mises en situation : animation de réunions dynamiques.
  • Simulation : gestion d’une équipe pendant une phase de transformation.

Module 3 : Pratiques innovantes et leviers d’engagement

Ce module outille les participants avec des méthodes innovantes pour renforcer leur vision stratégique et améliorer l’engagement des équipes.

  • Enjeux de l’innovation managériale dans le retail.
  • Utilisation des outils digitaux pour dynamiser la communication interne.
  • Exemple concret de gamification dans la gestion d’équipe.

Module 4 : Stratégies d’adaptation au changement et montée en compétences

Ce module aborde la gestion des transformations liées aux nouveaux enjeux du retail, en articulant stratégie d’entreprise et développement des compétences.

  • Pilotage du changement : méthodes et communication adaptées.
  • Anticipation et gestion des résistances au changement.
  • Mise en situation : gestion d’une transition majeure en magasin.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Panorama des nouvelles tendances du management dans le retail

Ce module introductif présente les principales évolutions managériales qui transforment le retail aujourd’hui. Il met en lumière les attentes émergentes des collaborateurs et des clients.

  • Présentation globale des tendances du management modernes.
  • Facteurs clés d’évolution : digitalisation, nouveaux comportements clients.
  • Transformation des organisations : pilotage collaboratif.
  • Échanges sur les bonnes pratiques issues de différents types de magasins.
  • Étude de cas réels illustrant la digitalisation.
  • Exercice collectif : identification des forces et faiblesses face au changement.

Module 2 : Nouvelles compétences en management et gestion d’équipe

Ce module met l’accent sur le renforcement des compétences en management axées sur l’accompagnement et le leadership collaboratif.

  • Leadership partagé et intelligence collective.
  • Feedback constructif et motivation quotidienne.
  • Nouveau rôle du manager coach : accompagnement individuel.
  • Mises en situation : animation de réunions dynamiques.
  • Jeu de rôles autour de la résolution de conflits en équipe.
  • Simulation : gestion d’une équipe pendant une phase de transformation.

Module 3 : Pratiques innovantes et leviers d’engagement

Ce module outille les participants avec des méthodes innovantes pour renforcer leur vision stratégique et améliorer l’engagement des équipes.

  • Enjeux de l’innovation managériale dans le retail.
  • Utilisation des outils digitaux pour dynamiser la communication interne.
  • Mise en place de dispositifs d’engagement individuels et collectifs.
  • Travail en sous-groupes sur l’élaboration d’un plan d’action.
  • Exemple concret de gamification dans la gestion d’équipe.
  • Partage d’expériences sur l’utilisation de solutions digitales internes.

Module 4 : Stratégies d’adaptation au changement et montée en compétences

Ce module aborde la gestion des transformations liées aux nouveaux enjeux du retail, en articulant stratégie d’entreprise et développement des compétences.

  • Pilotage du changement : méthodes et communication adaptées.
  • Accompagnement personnalisé de la montée en compétences.
  • Anticipation et gestion des résistances au changement.
  • Cas d’école sur l’intégration d’outils de formation digitale.
  • Mise en situation : gestion d’une transition majeure en magasin.
  • Co-développement : échanges sur les freins rencontrés et solutions testées.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation est destinée à tous les professionnels du retail : managers de points de vente, responsables de magasin, chefs de rayon, ainsi qu’à toute personne exerçant ou souhaitant exercer des fonctions managériales et désireuse d’actualiser ses pratiques face aux évolutions du secteur. Elle cible également les décideurs impliqués dans la transformation managériale et l’adaptation au changement au sein de leur organisation.

Que vous cherchiez à renouveler vos outils de gestion d’équipe ou à impulser une dynamique de développement des compétences dans votre structure, cette formation vous apportera des solutions concrètes et immédiatement applicables.

Prérequis

Pour profiter pleinement de ce programme, il est recommandé d’avoir une expérience professionnelle préalable dans le secteur du retail ainsi que des connaissances de base en management. Les participants doivent avoir déjà exercé des fonctions de supervision ou d’encadrement et comprendre les fondamentaux de la gestion d’équipe et les principaux enjeux du retail contemporain.

Une bonne connaissance du fonctionnement d’un point de vente et des réalités du terrain facilitera l’appropriation des contenus et la participation active aux ateliers et cas concrets proposés.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez le management dans le retail avec une approche innovante : Ce qui rend ce module unique.

Dans un secteur du retail en pleine mutation, il est essentiel pour les professionnels et managers d’adopter des pratiques innovantes afin de rester compétitifs. Cette formation intensive d’une journée (7h) offre une immersion complète dans les nouvelles tendances du management appliquées au retail. Elle permet de renforcer ses compétences en gestion d’équipe, de s’adapter aux enjeux actuels, de développer une vision stratégique et d’intégrer rapidement des méthodes managériales novatrices pour garantir la performance opérationnelle dans un environnement dynamique.

À l’issue de cette journée intensive, vous disposerez de toutes les clés pour faire évoluer votre posture managériale, mobiliser efficacement vos équipes et relever les nouveaux défis du retail. Vous aurez acquis des méthodes éprouvées pour conduire le changement, stimuler l’innovation et développer les compétences essentielles à la réussite collective.

Ce programme constitue un véritable accélérateur pour intégrer les nouvelles tendances du management dans votre quotidien professionnel. Engagez-vous dès maintenant dans une transformation durable, valorisez votre expertise et insufflez à vos équipes l’énergie nécessaire pour performer dans un univers en perpétuelle évolution.

Conçue par des spécialistes du management dans le retail, cette formation d’une journée allie efficacité, interactivité et adaptation totale à vos besoins opérationnels. Chaque module répond directement à vos défis quotidiens de gestion d’équipe, d’adaptation au changement et d’intégration de pratiques innovantes, pour dynamiser la performance commerciale et managériale.

Le véritable atout de ce programme réside dans l’équilibre entre vision stratégique et pragmatisme opérationnel : vous bénéficiez de solutions concrètes, testées sur le terrain, pour transformer durablement vos compétences managériales et devenir un leader inspirant du retail nouvelle génération. La diversité des ateliers garantit un engagement optimal, une appropriation rapide et une valeur ajoutée immédiate pour votre entreprise.

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  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

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💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une démarche pédagogique active : alternance entre apports théoriques courts, ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. L’échange d’expériences, la co-construction et la mutualisation des savoirs issus du terrain permettent à chaque participant de repartir avec des outils applicables immédiatement dans son environnement professionnel.

L’accent est mis sur la réflexion collective, l’expérimentation concrète et le partage de retours d’expérience pour garantir un apprentissage durable et adapté aux réalités du secteur du retail.

Modalités de validation et d’évaluation

L’acquisition des connaissances et compétences est validée tout au long de la journée grâce à :

  • Quiz interactifs sur les tendances du management et les enjeux spécifiques du retail.
  • Exercices pratiques évaluant la mise en œuvre des concepts présentés.
  • Mises en situation individuelles et collectives, suivies de débriefings personnalisés.
  • Autoévaluation des acquis et formalisation d’un plan d’actions personnel.

Les retours individualisés favorisent une réelle sécurisation de la montée en compétences et assurent un suivi post-formation efficace.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Les compétences de Nouvelles tendances du management dans le secteur du retail : maîtriser les évolutions managériales désormais maîtrisées, développez vos compétences en consolidant vos acquis avec notre formation management. Cette approche vous permettra de renforcer votre expertise et d’optimiser vos performances professionnelles dans un environnement en constante évolution.

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