ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Animation de réunion participative : dynamiser l’intelligence collective en entreprise
Ce que vous allez maîtriser
- Maîtriser la préparation et la structuration de réunion pour maximiser efficacité et pertinence des échanges.
- Acquérir des techniques d’animation participative favorisant l’engagement et la mobilisation du groupe.
- Dynamiser la prise de parole et développer ses compétences en expression orale devant un auditoire professionnel.
- Optimiser la gestion de groupe et encourager la contribution de chacun pour valoriser l’intelligence collective.
Ces objectifs entraînent une montée en compétences rapide, centrée sur la pratique, améliorant durablement l’efficacité des réunions collaboratives.
Chaque objectif fait l’objet d’un module dédié proposant des acquis applicables immédiatement dans le contexte professionnel des participants.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Préparation et structuration de réunion – Garantir un cadre efficace
- Définir un ordre du jour cohérent et motivant
- Formuler clairement les objectifs de réunion
- Identifier les rôles essentiels (animateur, secrétaire, participants clés)
- Sélectionner les supports et outils adaptés (tableaux interactifs, sondages, etc.)
- Réalisation d’un plan de réunion personnalisé par binôme
- Exercice de rédaction des invitations et relances
- Mise en situation de lancement de réunion
- Analyse comparative de différents ordres du jour
Ce module met l’accent sur l’importance d’une organisation minutieuse qui prépare le terrain à la réussite de la rencontre professionnelle.
Des exercices de préparation visent à fluidifier les premières minutes décisives, essentielles pour mobiliser l’assistance et installer un cadre efficace.
02
Module 02
Techniques d’animation participative – Booster l’implication du groupe
- Panorama des méthodes participatives (brainstorming, tour de table, icebreakers, world café)
- Importance de la posture d’animateur et gestion des interactions
- Clés pour maintenir la dynamique de groupe et éviter les digressions
- Gestion des temps forts et des transitions
- Atelier « brise-glace » et création de séquences interactives
- Simulation d’un brainstorming collectif
- Jeux de rôle : prise de décision partagée
- Conception collaborative d’outils visuels
Les participants expérimentent concrètement les leviers mobilisateurs pour rendre chacun acteur du processus et renforcer l’engagement collectif.
L’accent sera mis sur l’utilisation concrète de techniques d’animation participative, sources d’une nouvelle dynamique de groupe et d’échanges constructifs.
03
Module 03
Communication interpersonnelle et expression orale – Asseoir son leadership
- Adopter une posture claire et incarnée
- S’adresser à différents profils d’interlocuteurs
- Gérer les désaccords et canaliser les tensions
- Développer une écoute active soutenant la co-construction
- Jeux d’improvisation et d’expression orale
- Mises en situation sur des cas réels de difficultés relationnelles
- Coaching flash en prise de parole devant le groupe
- Atelier feedback : donner et recevoir des retours constructifs
En renforçant leur impact à l’oral, les apprenants gagnent en crédibilité et en légitimité dans l’animation de réunion participative.
Le volet communication permet aussi de fidéliser la participation et de sécuriser une ambiance propice à l’intelligence collective.
04
Module 04
Gestion du groupe et suivi de réunion – Pérenniser l’efficacité
- Décoder les dynamiques de groupe
- Anticiper et gérer les situations difficiles ou conflictuelles
- Suivre efficacement les actions post-réunion
- Mesurer la satisfaction et l’impact des réunions menées
- Mise en situation : régulation de débats houleux
- Ateliers de synthèse et plan d’action collectif
- Création d’outils de suivi opérationnels
- Cas pratique d’évaluation d’une réunion passée
Ce module outille les participants pour lutter contre les principales causes d’inefficacité des réunions et ancrer les résultats dans la durée.
Une attention particulière est portée à la consolidation des acquis collectifs et individuels après chaque réunion.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en animation de réunion
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation cible tous les professionnels amenés à organiser ou animer des réunions : managers, responsables d’équipe, chefs de projet, cadres dirigeants, consultants ou toute personne désirant maîtriser davantage l’animation de réunion participative.
Elle convient parfaitement à ceux qui souhaitent développer la mobilisation des groupes et stimuler la productivité collective lors de rencontres professionnelles, tout en renforçant leur impact sur la gestion de groupe.
Prérequis
Pour participer, il est indispensable de posséder une expérience de base en gestion de réunions et en communication interpersonnelle. Une pratique préalable, même occasionnelle, du pilotage de réunions facilitera l’acquisition rapide des méthodes proposées.
Une bonne compréhension des codes usuels de fonctionnement d’un groupe de travail favorisera également la mise en application immédiate des contenus abordés tout au long de la session.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
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On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
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Vous êtes salarié, RH ou manager ?
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- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Animation de réunion participative : dynamiser l’intelligence collective en entreprise – ce qui rend cette approche unique
Organiser et animer une réunion participative efficace n’est jamais laissé au hasard. Les entreprises recherchent des professionnels capables de créer un climat collaboratif et de faire émerger l’intelligence collective afin d’atteindre rapidement leurs objectifs de réunion. Cette formation intensive de 7 heures s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en animation de réunions collaboratives, améliorer la gestion de groupe et optimiser la dynamique de communication interpersonnelle.
La journée combine apports théoriques, exercices pratiques et mises en situation réelles pour installer durablement les bonnes méthodes d’animation et de structuration. L’intégration d’outils concrets, alliée aux techniques d’animation participative, facilite la gestion des points courts et la maîtrise des formats comme la réunion minute, pour répondre à des objectifs précis de productivité. Ce programme s’adresse à tous membres d’équipe, managers ou responsables souhaitant dynamiser la participation, renforcer l’efficacité collective et intégrer les principes du management interactif pour structurer chaque séance autour d’échanges plus productifs et d’une communication d’équipe optimisée.
S’inscrire à cette formation, c’est choisir une montée en compétences rapide et une évolution durable dans la préparation, la planification et l’organisation de vos réunions. L’application des techniques d’animation participative, testées en groupe, favorise l’engagement de chaque participant et une communication structurée. Pour approfondir les méthodes qui permettent de réussir son animation de réunion, l’équipe bénéficie d’outils concrets pour renforcer la participation et optimiser la dynamique collective.
Le résultat attendu : des réunions plus courtes, plus dynamiques et concrètement plus efficaces pour l’ensemble du groupe. La gestion de groupe gagne en professionnalisme, chaque collaborateur s’implique et apporte sa contribution à la réalisation des objectifs communs, tout en renforçant la cohésion et la confiance au sein de l’équipe. S’appuyer sur la communication et synergie d’équipe, c’est adopter un leadership collaboratif qui valorise l’intelligence collective et permet d’installer des pratiques favorisant la collaboration durable en entreprise.
Ses points forts
Cette formation va bien au-delà d’un catalogue de techniques : elle propose aux entreprises une véritable expérience immersive, focalisée sur le savoir-être et la maîtrise de l’animation de réunion participative. Chaque conseiller-formateur possède une solide expérience professionnelle, garantissant des méthodes 100 % adaptées au monde réel du travail.
Face à l’impact économique des réunions peu productives, le programme s’appuie sur l’intelligence collective, une dynamique de collaboration renforcée et le développement ciblé de compétences en animation de groupe. L’accent est mis sur des méthodes concrètes pour piloter un groupe de travail, structurer la prise de décision et atteindre les objectifs d’équipe. Après sept heures intensives, chaque participant dispose d’outils immédiatement applicables pour dynamiser ses réunions et mesurer rapidement l’efficacité de sa gestion de projet collectif.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
