• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Manager ses équipes dans son hôtel : impulser l’élan, la motivation et l’excellence client

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Savoir animer et fédérer les différentes équipes (réception, étage, salle) autour d’un projet commun.
  • Maîtriser les leviers de motivation et de reconnaissance pour valoriser les compétences et limiter le turnover.
  • Faire converger les objectifs commerciaux et opérationnels au service d’une culture client d’excellence.
  • Développer sa capacité à recadrer avec bienveillance et à gérer les tensions internes.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les missions commerciales et le savoir-être du manager

Ce module redéfinit le rôle du manager d'hôtel comme un vecteur de performance et de sens.

  • Compréhension du binôme savoir-faire technique et savoir-être relationnel.
  • Décryptage des différentes personnalités au sein des équipes : adapter son management.
  • Identification des bonnes pratiques managériales.
  • Mise en pratique : Analyse critique des pratiques actuelles.

Module 2 : Animer l'efficience opérationnelle et l'engagement client

Ce module traite de la gestion quotidienne et de la proactivité des collaborateurs.

  • Définition claire des missions pour responsabiliser chaque membre de l'équipe.
  • Inciter à la proactivité au service du client.
  • Gestion du temps et des priorités.
  • Mise en pratique : Élaboration des fiches de missions collaborateurs.

Module 3 : Motivation, challenges et gestion des tensions

Un module centré sur l'élan collectif et la régulation du climat social.

  • Fixer des objectifs SMART par équipe et par service.
  • Conception d'outils de motivation : challenges et reconnaissance des compétences.
  • Méthodologie de gestion des conflits.
  • Mise en pratique : Création d'un plan d'objectifs.

Module 4 : Montée en compétences et pilotage de la satisfaction

Ce dernier module guide le manager dans l'accompagnement durable de ses collaborateurs.

  • Suivi des indicateurs de satisfaction comme outil de management.
  • Organisation des points d’évaluation périodiques.
  • Identifier les besoins en formation.
  • Mise en pratique : Simulation d’un entretien d’évaluation.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les missions commerciales et le savoir-être du manager

Ce module redéfinit le rôle du manager d'hôtel comme un vecteur de performance et de sens.

  • Compréhension du binôme savoir-faire technique et savoir-être relationnel.
  • Décryptage des différentes personnalités au sein des équipes : adapter son management.
  • Partage de la vision : comment impliquer les équipes dans les missions de l'établissement.
  • Identification des bonnes pratiques et des écueils managériaux classiques.
  • Mise en pratique : Analyse critique des pratiques actuelles et élaboration d’une fiche de poste managériale structurée.

Module 2 : Animer l'efficience opérationnelle et l'engagement client

Ce module traite de la gestion quotidienne et de la proactivité des collaborateurs.

  • Définition claire des missions pour responsabiliser chaque membre de l'équipe.
  • Inciter à la proactivité au service du client : passer du service subi au service choisi.
  • Gestion du temps et des priorités : sensibiliser les équipes à l'efficience opérationnelle.
  • Analyse de cas réels de dysfonctionnements en hôtel et solutions managériales.
  • Mise en pratique : Élaboration des fiches de missions collaborateurs et simulations de résolution de problématiques de terrain.

Module 3 : Motivation, challenges et gestion des tensions

Un module centré sur l'élan collectif et la régulation du climat social.

  • Fixer des objectifs SMART (quantitatifs et qualitatifs) par équipe et par service.
  • Conception d'outils de motivation : challenges, incentives et reconnaissance des compétences.
  • Monitoring des résultats : comment partager la réussite avec les équipes.
  • Méthodologie de gestion des conflits et des tensions inter-employés.
  • Mise en pratique : Création d'un plan d'objectifs et simulations de résolution de conflits inter-personnels ou clients.

Module 4 : Montée en compétences et pilotage de la satisfaction

Ce dernier module guide le manager dans l'accompagnement durable de ses collaborateurs.

  • Suivi des indicateurs de satisfaction (e-réputation, enquêtes) comme outil de management.
  • Organisation et conduite des points d’évaluation périodiques.
  • Identifier les besoins en formation et les opportunités d'évolution interne.
  • L'art du recadrage constructif : maintenir le cadre tout en préservant la relation.
  • Mise en pratique : Simulation d’un entretien d’évaluation et de feedback.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

La formation cible :

  • Propriétaires et gérants d’hôtels indépendants ou de réseaux hôteliers.
  • Directeurs d’établissements et adjoints de direction.
  • Chefs de service (Réception, Gouvernantes, Restauration) et animateurs de réseaux.
  • Toute personne désireuse d’améliorer son impact managérial et de renforcer la cohésion de ses équipes en hôtellerie.

Prérequis

Bien qu’accessible à tous, il est préférable d’exercer une fonction managériale ou d’animation d’équipe. Cette proximité avec le terrain permettra d’appliquer directement les outils de motivation et les grilles d’évaluation élaborés durant la session.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
22 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez le management hôtelier avec une approche centrée sur le savoir-être : Ce qui rend ce module unique.

Le management hôtelier est un art de l’équilibre entre rigueur opérationnelle et hospitalité sincère. Cette formation intensive permet aux hôteliers et managers de redonner du souffle à leurs équipes en adoptant une posture de leader inspirant, capable de différencier son établissement par la qualité de son capital humain. L’approche structurée favorise la convergence des objectifs individuels vers une culture client partagée, garantissant ainsi une fluidité de service et une fidélisation accrue des collaborateurs et des voyageurs.

Ce programme s’adresse aux dirigeants et encadrants souhaitant moderniser leurs méthodes d’animation. Aucun prérequis strict n’est imposé, bien qu’une fonction managériale soit recommandée pour transformer immédiatement vos pratiques et transformer votre équipe en un collectif soudé, proactif et fier de son métier.

À l’issue de cette journée, chaque participant repart avec une méthodologie d’animation d’équipe éprouvée et des outils de motivation concrets (challenges, fiches de poste, grilles d’objectifs). Grâce aux simulations et aux échanges avec un expert du secteur, les managers disposent de clés immédiatement activables pour améliorer le climat social et la satisfaction client. Le bilan personnalisé et le plan d’action, finalisés en fin de session, assurent une transition sereine vers un management plus efficace, plus humain et résolument tourné vers l’excellence hôtelière.

Cette formation est portée par l’expertise de Patrice Liebermann, dont les 30 ans d’expérience au sein de maisons prestigieuses (Disneyland Paris, Belambra, Algonquin) garantissent une vision à 360° des enjeux hôteliers. Contrairement aux approches théoriques, elle propose une méthode de motivation « nouvelle génération » centrée sur l’incarnation de la fonction. Elle ne se contente pas de vous apprendre à gérer, elle vous apprend à différencier votre hôtel par l’humain. En combinant sessions collectives et coaching individuel personnalisé, elle assure une transformation profonde de votre posture de leader, faisant de vous un aimant à talents dans un secteur en tension.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 950€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation utilise des méthodes interactives adaptées au distanciel comme au présentiel :

  • Exposés théoriques illustrés par des cas réels du secteur hôtelier.
  • Mises en situation et jeux de rôle pour ancrer les réflexes managériaux.
  • Supports numériques (PDF) et fiches pratiques directement utilisables en établissement.
Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation garantit l’acquisition des compétences de leader :

  • Évaluation des acquis par le formateur via les mises en situation finales.
  • Auto-évaluation de l’apprenant sur sa progression managériale.
  • Validation par une attestation de réalisation et un feedback personnalisé.
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

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