Manager sans lien hiérarchique : réussir en management transversal
Dès390 € H.T.
À l’issue de cette formation intensive, chaque participant sera capable de :
Ces objectifs visent autant la maîtrise stratégique que la traduction opérationnelle du changement pour accompagner durablement la transformation des organisations.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Dans ce module, les participants appréhendent les grandes notions du management du changement en se concentrant sur la spécificité des environnements marqués par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté.
Grâce à ce module, les bases contextuelles du change management sont clarifiées et les premières pistes d’action individuelles et collectives émergent grâce à la confrontation des vécus et expertises.
Ce module met l’accent sur la construction de la résilience collective et individuelle, essentielle pour maintenir la performance en période de transformation.
L’implication active facilite l’ancrage des leviers de résilience. Chacun repart avec un outil réutilisable pour renforcer le collectif dans son propre contexte professionnel.
Ce module fournit des méthodes et outils concrets pour manager efficacement la transformation tout en renforçant ses compétences managériales.
Les techniques présentées permettent une appropriation immédiate et répondent aux défis quotidiens rencontrés par les managers et chefs de projet.
Cette séquence approfondit les postures de leadership indispensables au déploiement des transformations et valorise l’intelligence collective.
Ce temps fort conclut la montée en puissance des talents de leadership et déclenche une dynamique positive autour des défis à venir.
Public
Cette formation cible tous les professionnels impliqués dans la gestion du changement :
Les participants partagent une vision commune : optimiser leur stratégie managériale et ancrer l’intelligence collective au cœur de leurs pratiques. Les groupes sont idéalement composés de 6 à 12 personnes afin de maximiser les échanges et garantir une dynamique participative pendant toute la durée des ateliers.
Prérequis
Pour profiter pleinement des apports et ateliers proposés lors de ce parcours, il est attendu que les participants disposent :
Ce socle favorise une montée en expertise et accélère l’appropriation des outils de change management. Une ouverture à la remise en question ainsi qu’une volonté d’engager son équipe dans l’agilité et la résilience sont fortement recommandées.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Pilotage du changement, adaptation à la volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté : les organisations évoluent aujourd’hui dans un contexte où agilité et capacité de rebond sont devenues incontournables. Cette formation professionnelle intensive d’une journée s’adresse aux managers et leaders confrontés quotidiennement à la transformation des organisations en environnements VUCA. Conçue pour développer vos compétences managériales et votre leadership, elle vise à vous outiller dans la conduite du changement et le renforcement de la résilience organisationnelle.
Maîtriser la transformation des organisations, piloter la conduite du changement dans des contextes VUCA et ancrer la résilience organisationnelle deviennent accessibles à l’issue de ces sept heures intensives. En développant un leadership adaptatif, des compétences managériales renforcées et l’intelligence collective, dirigeants et managers accélèrent leur impact sur la stratégie managériale, même face à la volatilité et l’incertitude.
Chaque participant repart avec des outils immédiatement opérationnels et des plans d’action personnalisés. Prêt à relever tous les défis, votre équipe aborde l’avenir avec sérénité, énergie et assurance. Saisissez cette opportunité pour inscrire la transformation dans l’ADN de votre organisation et révéler tout le potentiel de vos collaborateurs.
Conçue par des experts du change management et de l’accompagnement de transformations complexes, cette formation se distingue par sa pédagogie immersive alliant théorie stratégique et immersion terrain. Chaque participant vit une expérience intense, personnalisée, bâtie sur des problématiques réelles issues de son environnement professionnel.
La combinaison d’ateliers dynamiques, de co-construction et d’exercices de leadership favorise une appropriation immédiate des savoir-faire. Véritable accélérateur de compétences, ce format court et impactant permet de générer des résultats visibles dès le retour en entreprise. Les solutions propulsent agilité, cohésion et performance collective dans un monde où la volatilité est la norme.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
La formation alterne apports théoriques, ateliers participatifs, études de cas réelles, mises en situation et co-développement. L’interactivité prime à chaque étape pour favoriser la mise en pratique immédiate des concepts. Chaque participant bénéficie de retours personnalisés grâce à une animation orientée solutions et au partage continu d’expériences entre pairs.
Les activités collectives stimulent l’intelligence collective, tandis que l’analyse réflexive individuelle accroît la maîtrise personnelle des outils et concepts abordés durant la journée.
La progression est évaluée en continu par :
Ce dispositif garantit que chaque participant repart avec une vision claire de ses avancées et de ses axes de progression. Un certificat d’achèvement valorise l’engagement et la participation active tout au long de la formation.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation se situe au croisement de deux domaines essentiels : notre formation leadership et notre formation management. Cette approche transversale est un atout majeur pour les professionnels qui souhaitent développer une vision globale de leurs compétences. Pour approfondir les sujets abordés, nous vous recommandons notre formation en animation et motivation d’équipe ainsi que notre formation en conduite du changement pour enrichir votre pratique.
