• Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

Formation Développer vos compétences managériales pour augmenter votre performance commerciale – spécial Musée

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation developper vos competences manageriales pour augmenter votre performance commerciale special musee
formation developper vos competences manageriales pour augmenter votre performance commerciale special musee

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Identifier les leviers managériaux pour dynamiser les ventes à distance.
  • Structurer son action de manager autour d’outils simples.
  • Savoir motiver et accompagner son équipe dans un environnement hybride.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Clarifier son rôle de manager au service de la performance

Théorie :

  • Le rôle du manager dans le secteur culturel
  • Identifier ses leviers d’influence
  • Posture managériale adaptée au pilotage commercial

Mise en pratique :

  • Atelier de positionnement sur les rôles et responsabilités
  • Rédaction d’une feuille de route managériale individuelle
  • Échange croisé en binômes

 

Module 2 : Mettre en place des rituels de pilotage

Théorie :

  • Animation d’équipe, suivi régulier, pilotage des performances
  • Choix des bons outils et formats

Mise en pratique :

  • Construction d’un tableau de suivi collectif
  • Mise en situation de réunions d’équipe
  • Élaboration d’un planning d’animation

 

Module 3 : Motiver, reconnaître, faire progresser

Théorie :

  • Mécanismes de motivation
  • Donner un feedback impactant
  • Développer l’engagement durable

Mise en pratique :

  • Jeux de rôle : entretien de progrès
  • Mise en situation de gestion de conflit
  • Création d’un plan de reconnaissance

 

Module 4 : Créer une dynamique commerciale collective

Théorie :

  • Fixer un cap et fédérer l’équipe
  • Organiser des temps collectifs engageants
  • Valoriser les succès et les progrès

Mise en pratique :

  • Co-construction d’un plan d’animation
  • Atelier d’échange de pratiques

Élaboration de règles du jeu d’équipe

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Clarifier son rôle de manager au service de la performance

Théorie :

  • Le rôle du manager dans le secteur culturel
  • Identifier ses leviers d’influence
  • Posture managériale adaptée au pilotage commercial

Mise en pratique :

  • Atelier de positionnement sur les rôles et responsabilités
  • Rédaction d’une feuille de route managériale individuelle
  • Échange croisé en binômes

 

Module 2 : Mettre en place des rituels de pilotage

Théorie :

  • Animation d’équipe, suivi régulier, pilotage des performances
  • Choix des bons outils et formats

Mise en pratique :

  • Construction d’un tableau de suivi collectif
  • Mise en situation de réunions d’équipe
  • Élaboration d’un planning d’animation

 

Module 3 : Motiver, reconnaître, faire progresser

Théorie :

  • Mécanismes de motivation
  • Donner un feedback impactant
  • Développer l’engagement durable

Mise en pratique :

  • Jeux de rôle : entretien de progrès
  • Mise en situation de gestion de conflit
  • Création d’un plan de reconnaissance

 

Module 4 : Créer une dynamique commerciale collective

Théorie :

  • Fixer un cap et fédérer l’équipe
  • Organiser des temps collectifs engageants
  • Valoriser les succès et les progrès

Mise en pratique :

  • Co-construction d’un plan d’animation
  • Atelier d’échange de pratiques

Élaboration de règles du jeu d’équipe

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers ou coordinateurs d’équipe commerciale dans des musées, souhaitant renforcer leur posture et efficacité à distance.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Expérience en animation d’équipe ou suivi d’activité commerciale.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Développer vos compétences managériales : Ce qui rend cette formation unique

Dans un contexte où les musées doivent conjuguer excellence culturelle et performance économique, le rôle du manager commercial prend une importance stratégique. Cette formation vous aide à renforcer votre posture managériale, dynamiser les ventes, et animer efficacement votre équipe, même à distance. Vous apprendrez à structurer votre action autour d’outils simples, à instaurer des rituels de pilotage clairs, et à faire progresser vos collaborateurs grâce à un management à la fois humain, opérationnel et motivant.

  • Élaboration d’une feuille de route managériale personnalisée.

  • Mise en place de rituels de pilotage adaptés au contexte hybride.

  • Entraînement au feedback, à la reconnaissance et à la motivation.

  • Création d’un plan collectif d’animation commerciale pour le musée.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Développer vos compétences managériales pour augmenter votre performance commerciale – spécial Musée, poursuivez votre progression avec une autre formation leadership et management, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

formation ameliorer les competences manageriales pour entreprises

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Renforcez votre posture de leader pour mieux entraîner vos équipes vers les résultats.

Pilotez votre activité commerciale avec des outils simples et motivants.

Motivez durablement vos équipes grâce à des leviers adaptés aux contraintes des sites de loisirs.

formation developper son chiffre daffaires avec une strategie commerciale claire et efficace

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Construisez une stratégie commerciale pour transformer vos efforts en chiffre d’affaires réel.

Repartez avec un plan d’action structuré, priorisé et adapté à vos ressources.

Mettez en place une routine de pilotage pour suivre, ajuster et développer vos ventes dans la durée.

formation decouvrir et utiliser facilement l ia au quotidien pour etre plus productif en entreprise

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Prenez en main les outils d’IA les plus simples et les plus utiles.

Automatisez vos tâches et gagnez du temps au quotidien.

Améliorez vos mails, documents et présentations avec l’aide de l’IA.

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Besoin d’un devis, d’un conseil ou d'une formation sur-mesure ?

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00