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Formation Mindset : adopter le growth mindset pour piloter la performance et renforcer son management

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Dates flexibles, selon votre planning
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Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de la journée, chaque participant sera capable de :

  • Adopter une posture de growth mindset dans toutes les situations managériales
  • Distinguer et transformer les croyances limitantes pour favoriser l’épanouissement individuel et collectif
  • Mettre en œuvre des outils concrets pour renforcer l’efficacité et la performance de ses équipes
  • Accompagner ses collaborateurs vers l’apprentissage continu et la sortie de leur zone de confort

Chaque objectif est décliné à travers des exercices courts, échanges collectifs et mises en pratique, immédiatement transposables dans l’environnement professionnel.

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  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre le growth mindset et sa valeur pour le management

Points théoriques :

  • Concepts fondamentaux du growth mindset : différences avec le fixed mindset
  • Impacts directs sur la performance individuelle et collective
  • Lien entre état d’esprit de croissance, culture d’entreprise et dynamique d’équipe
  • Obstacles courants et erreurs de perception à dépasser
Points pratiques :
  • Quiz de diagnostic pour identifier son propre mindset
  • Études de cas : analyse de pratiques managériales réelles sous l’angle du growth mindset
  • Atelier d’auto-évaluation de son style de leadership

Les échanges entre pairs favorisent la prise de conscience des enjeux et facilitent l’identification de premiers axes d’amélioration personnalisés.

Module 2 : Passer de la théorie à la pratique – transformation des croyances limitantes

Points théoriques :

  • Origine et fonctionnement des croyances limitantes dans le quotidien du manager
  • Conséquences directes sur la posture professionnelle et la prise de décision
  • Mécanismes psychologiques de résistance au changement et stratégies de contournement
  • Focus : la valeur ajoutée de la résilience dans le rôle du leader
Points pratiques :
  • Exercice : identification de ses propres croyances et blocages-clés
  • Cas concrets : relecture d’une situation professionnelle passée sous l’angle de la transformation des croyances
  • Partage de retours d’expérience sur la sortie de la zone de confort

L’objectif est de rendre visibles les limites auto-imposées et de renforcer la confiance pour enclencher un changement pérenne.

Module 3 : Outils pratiques pour piloter la performance grâce au growth mindset

Points théoriques :

  • Nouvelles approches d’accompagnement : feedback constructif, droit à l’erreur, valorisation du progrès
  • Rituels de développement personnel collectif
  • Gestion proactive des résistances lors de transformations
  • Communication efficace centrée sur l’intention d’apprentissage
Points pratiques :
  • Atelier : simulations d’entretiens (recadrage, valorisation)
  • Jeux de rôle : gestion de situations résistantes et déblocage par le questionnement
  • Création d’un plan d’action individuel intégrant trois leviers concrets issus du module

Chaque participant repart avec des solutions adaptées et immédiatement applicables pour son équipe.

Module 4 : Ancrer l’apprentissage continu et la sortie de la zone de confort dans son management

Points théoriques :

  • Le rôle exemplaire du manager dans la promotion de l’apprentissage permanent
  • Développer une culture d’expérimentation positive : encourager la prise d’initiative et l’apprentissage de l’échec
  • Systématiser la mise en pratique et l’auto-évaluation dans l’activité courante
  • Mesurer l’impact du changement de mindset sur la performance globale
Points pratiques :
  • Atelier collectif : élaboration d’un engagement managérial de progression continue
  • Co-développement sur la résolution de problématiques réelles vécues par les participants
  • Bilan interactif : partage de bonnes pratiques et planification de soutiens mutuels post-formation

L’objectif final est d’assurer la pérennité du growth mindset via une dynamique d’apprentissage partagé.

Test gratuit : évaluez votre niveau en growth mindset

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation est conçue pour :

  • Managers encadrant une ou plusieurs équipes
  • Responsables opérationnels ou fonctionnels
  • Leaders de projet et dirigeants impliqués dans la conduite du changement
  • Toute personne ayant déjà une expérience de gestion d’équipe et motivée par le développement personnel en contexte professionnel

Le groupe rassemble des professionnels prêts à remettre en question leurs méthodes actuelles afin de maximiser la performance et l’engagement au sein de leur organisation.

Prérequis

Pour participer efficacement à cette session, il est nécessaire d’avoir :

  • Une expérience confirmée de gestion d’équipe ou de pilotage de projets
  • Un minimum d’ouverture à l’apprentissage et à la remise en cause personnelle
  • Une volonté affirmée de s’impliquer dans un processus actif de développement personnel

L’engagement et la participation active sont essentiels pour bénéficier pleinement de cette formation orientée action et transformation.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez le management avec le growth mindset : Ce qui rend cette approche unique.

Développer un état d’esprit de croissance transforme en profondeur la façon dont un manager pilote ses équipes, améliore sa performance managériale et incarne un leadership inspirant. Face à l’évolution rapide des environnements professionnels, les organisations attendent aujourd’hui de leurs managers et leaders une capacité accrue à relever les défis, impulser la motivation et accompagner durablement le changement. Cette formation intensive d’une journée vise à doter chaque cadre d’outils pratiques et d’approches concrètes pour intégrer le growth mindset dans leur management quotidien, avec un impact direct sur l’efficacité collective.

Ce training s’adresse aux managers désireux de revisiter le pilotage de leur équipe à travers une posture professionnelle renouvelée, axée sur l’apprentissage continu, la résilience et la transformation des croyances limitantes freinant le potentiel individuel et collectif. Les participants seront amenés à sortir de leur zone de confort, renforcer leur agilité managériale et diffuser cet état d’esprit évolutif auprès de leurs collaborateurs.

Intégrer le growth mindset dans son management ouvre la voie à l’exploitation de ressources insoupçonnées, tant individuelles que collectives. En adoptant une posture fondée sur la curiosité, l’apprentissage et la résilience, le manager devient un catalyseur de réussite durable. Les participants quittent la formation motivés, outillés et confiants pour insuffler une dynamique de changement constructive dans leur environnement.

Oser sortir de sa zone de confort devient alors une norme bénéfique au développement personnel et professionnel. Grâce à des outils concrets et une méthodologie éprouvée, cette formation agit rapidement sur la capacité d’entraînement, la performance et la satisfaction au travail. L’aventure commence maintenant : chaque manager possède en lui le potentiel de réaliser ce saut qualitatif dans sa façon de manager, progresser et inspirer.

Bien plus qu’un simple apport théorique, cette formation propose une immersion expérientielle pour déconstruire, reconstruire et solidifier une nouvelle posture professionnelle tournée vers l’apprentissage continu. Tous les outils transmis ont été éprouvés auprès de managers en poste, garantissant des résultats immédiats sur la performance et la cohésion d’équipe.

Ici, il ne s’agit pas d’un cours descendant mais d’un accompagnement structurant qui confronte chaque participant à ses propres défis. L’équilibre entre concepts innovants et exercices pratiques accélère la prise de recul et la transformation des habitudes. Ce format condensé, intensif et pragmatique fait toute la différence pour booster votre évolution professionnelle.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

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Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La démarche pédagogique privilégie l’action et l’expérimentation. Alternant apports conceptuels dynamiques, ateliers collaboratifs, analyses de cas concrets et jeux de rôle, elle encourage l’implication et la réflexion sur les situations managériales vécues. L’accent est mis sur la mise en pratique réelle et la transformation durable des postures professionnelles.

Des outils pratiques tels que fiches-mémoire, référentiels d’auto-évaluation et plans d’action accompagnent le transfert des apprentissages. Le partage d’expériences entre pairs renforce l’ancrage, tout en favorisant un feedback collectif bienveillant et constructif.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation s’effectue de façon continue grâce à :

  • Quiz diagnostics en début et fin de journée pour mesurer l’évolution individuelle
  • Exercices écrits et restitutions orales en ateliers
  • Observation de la posture managériale et efficacité des plans d’action élaborés
  • Mise en situation filmée (optionnelle) suivie d’un débrief personnalisé

Un plan de progression personnalisé est construit par chaque participant pour poursuivre la dynamique initiée durant la formation.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

À la croisée de notre formation leadership et de notre formation management, cette formation vous donne les clés pour aborder vos enjeux professionnels avec une perspective enrichie et pluridisciplinaire. Nous vous suggérons également notre formation en animation et motivation d’équipe et notre formation en conduite du changement pour ancrer durablement vos acquis.

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