À l’issue de la journée, chaque participant sera capable de :
Chaque objectif est décliné à travers des exercices courts, échanges collectifs et mises en pratique, immédiatement transposables dans l’environnement professionnel.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-20 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Points théoriques :
Les échanges entre pairs facilitent l’identification de premiers axes d’amélioration personnalisés.
Points théoriques :
L’objectif est de rendre visibles les limites auto-imposées et de renforcer la confiance pour enclencher un changement pérenne.
Points théoriques :
Chaque participant repart avec des solutions adaptées et immédiatement applicables pour son équipe.
Points théoriques :
L’objectif final est d’assurer la pérennité du growth mindset via une dynamique d’apprentissage partagé.
FORMAT
Inter • En ligne • 4-20 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Points théoriques :
Les échanges entre pairs favorisent la prise de conscience des enjeux et facilitent l’identification de premiers axes d’amélioration personnalisés.
Points théoriques :
L’objectif est de rendre visibles les limites auto-imposées et de renforcer la confiance pour enclencher un changement pérenne.
Points théoriques :
Chaque participant repart avec des solutions adaptées et immédiatement applicables pour son équipe.
Points théoriques :
L’objectif final est d’assurer la pérennité du growth mindset via une dynamique d’apprentissage partagé.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette formation est conçue pour :
Le groupe rassemble des professionnels prêts à remettre en question leurs méthodes actuelles afin de maximiser la performance et l’engagement au sein de leur organisation.
Prérequis
Pour participer efficacement à cette session, il est nécessaire d’avoir :
L’engagement et la participation active sont essentiels pour bénéficier pleinement de cette formation orientée action et transformation.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L'équipe en charge de la formation
Finançable à 100%
Développer un état d’esprit de croissance transforme en profondeur la façon dont un manager pilote ses équipes, améliore sa performance managériale et incarne un leadership inspirant. Face à l’évolution rapide des environnements professionnels, les organisations attendent aujourd’hui de leurs managers et leaders une capacité accrue à relever les défis, impulser la motivation et accompagner durablement le changement. Cette formation intensive d’une journée vise à doter chaque cadre d’outils pratiques et d’approches concrètes pour intégrer le growth mindset dans leur management quotidien, avec un impact direct sur l’efficacité collective.
Ce training s’adresse aux managers désireux de revisiter le pilotage de leur équipe à travers une posture professionnelle renouvelée, axée sur l’apprentissage continu, la résilience et la transformation des croyances limitantes freinant le potentiel individuel et collectif. Les participants seront amenés à sortir de leur zone de confort, renforcer leur agilité managériale et diffuser cet état d’esprit évolutif auprès de leurs collaborateurs.
Intégrer le growth mindset dans son management ouvre la voie à l’exploitation de ressources insoupçonnées, tant individuelles que collectives. En adoptant une posture fondée sur la curiosité, l’apprentissage et la résilience, le manager devient un catalyseur de réussite durable. Les participants quittent la formation motivés, outillés et confiants pour insuffler une dynamique de changement constructive dans leur environnement.
Oser sortir de sa zone de confort devient alors une norme bénéfique au développement personnel et professionnel. Grâce à des outils concrets et une méthodologie éprouvée, cette formation agit rapidement sur la capacité d’entraînement, la performance et la satisfaction au travail. L’aventure commence maintenant : chaque manager possède en lui le potentiel de réaliser ce saut qualitatif dans sa façon de manager, progresser et inspirer.
Bien plus qu’un simple apport théorique, cette formation propose une immersion expérientielle pour déconstruire, reconstruire et solidifier une nouvelle posture professionnelle tournée vers l’apprentissage continu. Tous les outils transmis ont été éprouvés auprès de managers en poste, garantissant des résultats immédiats sur la performance et la cohésion d’équipe.
Ici, il ne s’agit pas d’un cours descendant mais d’un accompagnement structurant qui confronte chaque participant à ses propres défis. L’équilibre entre concepts innovants et exercices pratiques accélère la prise de recul et la transformation des habitudes. Ce format condensé, intensif et pragmatique fait toute la différence pour booster votre évolution professionnelle.
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
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Outils collaboratifs dédiés
La démarche pédagogique privilégie l’action et l’expérimentation. Alternant apports conceptuels dynamiques, ateliers collaboratifs, analyses de cas concrets et jeux de rôle, elle encourage l’implication et la réflexion sur les situations managériales vécues. L’accent est mis sur la mise en pratique réelle et la transformation durable des postures professionnelles.
Des outils pratiques tels que fiches-mémoire, référentiels d’auto-évaluation et plans d’action accompagnent le transfert des apprentissages. Le partage d’expériences entre pairs renforce l’ancrage, tout en favorisant un feedback collectif bienveillant et constructif.
L’évaluation s’effectue de façon continue grâce à :
Un plan de progression personnalisé est construit par chaque participant pour poursuivre la dynamique initiée durant la formation.
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