• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Comprendre les bases de la vente pour mieux manager les commerciaux MICE

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation comprendre les bases de la vente pour mieux manager les commerciaux mice
formation comprendre les bases de la vente pour mieux manager les commerciaux mice

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Mieux comprendre les processus de vente pour piloter efficacement.
  • Savoir interpréter les données commerciales.
  • Accompagner ses équipes avec crédibilité et méthode.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Introduction au processus commercial MICE

Théorie :

  • Décryptage des étapes clés d’un cycle de vente MICE.
  • Positionnement du manager dans le processus.

Mise en pratique :

  • Cartographie collaborative d’un parcours client type sur Miro.
  • Cas pratique d’analyse d’une vente avec interactions via Wooclap.

 

Module 2 : S’approprier les techniques de vente clés

Théorie :

  • Posture de conseil, écoute active, questions puissantes.
  • Anticiper et lever les objections commerciales.

Mise en pratique :

  • Atelier collectif d’amélioration de pitch sur Google Docs.
  • Réécriture d’un message client via tchat collaboratif et feedback en groupe.

 

Module 3 : Interpréter et suivre les résultats commerciaux

Théorie :

  • Taux de conversion, temps de réponse, objectifs versus réalisé.
  • Exploiter les données commerciales pour coacher efficacement.

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de bord de pilotage sur Google Sheets.
  • Atelier d’analyse commentée des indicateurs d’un exemple de reporting.

 

Module 4 : Encadrer et faire progresser ses équipes commerciales

Théorie :

  • Structurer ses rituels managériaux : réunions, entretiens, briefings.
  • Donner du sens aux objectifs commerciaux.

Mise en pratique :

  • Simulation d’un entretien de suivi en binôme via Google Meet.
  • Élaboration d’un plan d’animation managérial partagé en groupe (Miro).
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Introduction au processus commercial MICE

Théorie :

  • Décryptage des étapes clés d’un cycle de vente MICE.
  • Positionnement du manager dans le processus.

Mise en pratique :

  • Cartographie collaborative d’un parcours client type sur Miro.
  • Cas pratique d’analyse d’une vente avec interactions via Wooclap.

 

Module 2 : S’approprier les techniques de vente clés

Théorie :

  • Posture de conseil, écoute active, questions puissantes.
  • Anticiper et lever les objections commerciales.

Mise en pratique :

  • Atelier collectif d’amélioration de pitch sur Google Docs.
  • Réécriture d’un message client via tchat collaboratif et feedback en groupe.

 

Module 3 : Interpréter et suivre les résultats commerciaux

Théorie :

  • Taux de conversion, temps de réponse, objectifs versus réalisé.
  • Exploiter les données commerciales pour coacher efficacement.

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de bord de pilotage sur Google Sheets.
  • Atelier d’analyse commentée des indicateurs d’un exemple de reporting.

 

Module 4 : Encadrer et faire progresser ses équipes commerciales

Théorie :

  • Structurer ses rituels managériaux : réunions, entretiens, briefings.
  • Donner du sens aux objectifs commerciaux.

Mise en pratique :

  • Simulation d’un entretien de suivi en binôme via Google Meet.
  • Élaboration d’un plan d’animation managérial partagé en groupe (Miro).

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Responsables à distance souhaitant encadrer des commerciaux événementiels sans avoir une formation en vente.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Premiers repères en gestion d’équipe.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Comprendre les bases de la vente : Ce qui rend cette formation unique

Encadrer des commerciaux dans le secteur événementiel (MICE) implique de comprendre leurs enjeux, leurs outils et leurs contraintes, même lorsqu’on n’est pas soi-même formé à la vente. Cette formation permet aux responsables d’équipe ou managers non-commerciaux de gagner en légitimité, de mieux dialoguer avec leurs équipes, de piloter efficacement l’activité et d’accompagner les progrès. Elle offre une base solide pour manager la performance commerciale avec assurance et méthode.

  • Décryptage du cycle de vente MICE pour mieux comprendre les enjeux du terrain.

  • Appropriation des techniques de vente fondamentales pour dialoguer efficacement avec l’équipe.

  • Construction et interprétation d’un tableau de bord commercial simple.

  • Mise en place de rituels de suivi et d’animation adaptés au management hybride.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Comprendre les bases de la vente pour mieux manager les commerciaux MICE, poursuivez votre progression avec une autre formation en management et leadership, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Cette formation permet aux participants de comprendre les attentes spécifiques des décideurs MICE dans le luxe

Les participants apprennent à utiliser des techniques de vente douces et élégantes

L’accent mis sur la fidélisation dans le secteur du luxe permet de construire des relations client durables

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Attirez plus de clients MICE grâce à une prospection LinkedIn ciblée et efficace.

Structurez votre démarche commerciale avec des techniques concrètes de social selling.

Optimisez votre visibilité en ligne et transformez votre profil en véritable levier de vente.

formation techniques de vente au service de la commercialisation du bureau des congres

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Adoptez une posture commerciale proactive adaptée au contexte institutionnel du MICE.

Structurez vos entretiens de vente pour mieux convaincre et conclure face à des prospects exigeants.

Valorisez votre offre territoriale avec un argumentaire clair, différenciant et orienté client.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00