• Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026

Formation Comprendre les bases de la vente pour mieux manager les commerciaux MICE

formation comprendre les bases de la vente pour mieux manager les commerciaux mice
4,9/5
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Ce que vous allez maîtriser

  • Mieux comprendre les processus de vente pour piloter efficacement.
  • Savoir interpréter les données commerciales.
  • Accompagner ses équipes avec crédibilité et méthode.
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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en juillet 2026

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Introduction au processus commercial MICE

Théorie :

  • Décryptage des étapes clés d’un cycle de vente MICE.
  • Positionnement du manager dans le processus.

Mise en pratique :

  • Cartographie collaborative d’un parcours client type sur Miro.
  • Cas pratique d’analyse d’une vente avec interactions via Wooclap.

Module 2 : S’approprier les techniques de vente clés

Théorie :

  • Posture de conseil, écoute active, questions puissantes.
  • Anticiper et lever les objections commerciales.

Mise en pratique :

  • Atelier collectif d’amélioration de pitch sur Google Docs.
  • Réécriture d’un message client via tchat collaboratif et feedback en groupe.

Module 3 : Interpréter et suivre les résultats commerciaux

Théorie :

  • Taux de conversion, temps de réponse, objectifs versus réalisé.
  • Exploiter les données commerciales pour coacher efficacement.

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de bord de pilotage sur Google Sheets.
  • Atelier d’analyse commentée des indicateurs d’un exemple de reporting.

Module 4 : Encadrer et faire progresser ses équipes commerciales

Théorie :

  • Structurer ses rituels managériaux : réunions, entretiens, briefings.
  • Donner du sens aux objectifs commerciaux.

Mise en pratique :

  • Simulation d’un entretien de suivi en binôme via Google Meet.
  • Élaboration d’un plan d’animation managérial partagé en groupe (Miro).

Test gratuit : évaluez votre niveau en management commercial mice (avancé)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Responsables à distance souhaitant encadrer des commerciaux événementiels sans avoir une formation en vente.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Premiers repères en gestion d’équipe.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Comprendre les bases de la vente : Ce qui rend cette formation unique

Encadrer des commerciaux dans le secteur événementiel (MICE) implique de comprendre leurs enjeux, leurs outils et leurs contraintes, même lorsqu’on n’est pas soi-même formé à la vente. Cette formation permet aux responsables d’équipe ou managers non-commerciaux de gagner en légitimité, de mieux dialoguer avec leurs équipes, de piloter efficacement l’activité et d’accompagner les progrès. Elle offre une base solide pour manager la performance commerciale avec assurance et méthode.

  • Décryptage du cycle de vente MICE pour mieux comprendre les enjeux du terrain.

  • Appropriation des techniques de vente fondamentales pour dialoguer efficacement avec l’équipe.

  • Construction et interprétation d’un tableau de bord commercial simple.

  • Mise en place de rituels de suivi et d’animation adaptés au management hybride.

Ce qu'en disent nos participants

4,9/5
Basé sur 34 avis de participants

Super intéressant, merci pour ce moment.

F
Frédéric N.
30 avr. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026

Formation intense mais très intéressante.

T
Tatiana L.
19 févr. 2026

Formation très complète, merci Xavier !

M
Marion D.
19 févr. 2026

J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !

E
Erwan V.
19 févr. 2026

Je recommande ces formations.

P
Pascal S.
11 févr. 2026

Formation qualitative et très intéressante.

A
Anne S.
11 févr. 2026

Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.

C
Camille B.
11 févr. 2026

J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.

E
Emma B.
11 févr. 2026

Dynamique et de qualité.

S
Stanislas L.
11 févr. 2026

Belle expérience de formation Sales Navigator !

T
Tatiana L.
11 févr. 2026

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

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