

Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
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Programme détaillé
Ce module pose les bases conceptuelles et opérationnelles autour des biais cognitifs, des mécanismes automatiques de jugement et des stéréotypes présents dans la sphère professionnelle. Comprendre ces mécanismes est essentiel pour évoluer vers un leadership inclusif.
Ce module explore les moments clés où les biais cognitifs perturbent la prise de décision et nuisent à l’équité managériale. Il permet de repérer les situations à risque et d’agir sur les facteurs contextuels.
Le focus de ce module porte sur l’adoption d’outils opérationnels pour réduire l’impact des biais : formalisation des processus, checklists, techniques réflexives et matrices d’objectivation.
Cette étape finale vise à ancrer durablement les nouveaux réflexes et à promouvoir un leadership inclusif générateur d’engagement et de performance collective.
Public
Ce programme s’adresse aux managers, dirigeants, responsables d’équipe ou professionnels occupant des fonctions de leadership qui souhaitent développer une démarche plus inclusive dans leurs pratiques quotidiennes. Il vise tout cadre désireux d’optimiser son impact sur le management de ses équipes et sa capacité à promouvoir l’égalité des chances au sein de l’organisation.
Également adapté aux RH et responsables de la transformation culturelle, cet atelier répond aux défis concrets rencontrés par des acteurs de terrain souhaitant agir au-delà des discours et instaurer de nouvelles habitudes collaboratives axées sur la gestion des biais inconscients.
Prérequis
Une expérience préalable en management ou en leadership est requise afin de faciliter l’intégration des outils et méthodes abordés durant cette journée. Les participants devront être familiers avec les enjeux liés à la gestion d’équipe et prêts à remettre en question certaines de leurs pratiques habituelles influencées par les biais cognitifs.
Aucun prérequis théorique spécifique n’est exigé concernant les sciences cognitives ou la psychologie comportementale ; seule une volonté de progresser dans le management inclusif est demandée.

01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Les biais inconscients influencent chaque jour les décisions managériales, souvent de façon insidieuse. Pour les managers et leaders souhaitant accroître leur efficacité, la maîtrise des biais cognitifs est un levier incontournable. Cette formation intensive d’une journée (7h) a été conçue pour vous aider à identifier, comprendre et prévenir l’influence des stéréotypes sur votre style de leadership. Découvrez comment adopter une approche de management inclusif, renforcer la qualité de la prise de décision et créer une culture d’entreprise inclusive ouverte à la diversité des talents.
À l’issue de cette journée dense, chaque manager dispose d’outils solides pour reconnaître et neutraliser ses propres biais cognitifs ainsi que ceux présents dans son équipe. L’appropriation des méthodes innovantes présentées garantit un saut qualitatif dans la prise de décision et l’accompagnement du changement.
Alliant partage d’expériences et solutions ciblées, cette formation offre toute la valeur d’un dispositif agile, conçu pour des décideurs exigeants et engagés dans la qualité du management inclusif. Elle incarne l’ambition de bâtir une nouvelle génération de leaders inclusifs, capables de créer une dynamique collective fondée sur l’équité, la performance et le respect des différences.
Bien plus qu’une sensibilisation, ce parcours intensif transforme profondément la posture de leader. Il propose des solutions opérationnelles, immédiatement applicables, pour contrecarrer efficacement les effets des biais inconscients. Grâce à une approche immersive, chaque manager repart outillé pour redéfinir ses pratiques et devenir moteur d’une culture d’entreprise inclusive et innovante.
Cette formation va au-delà de la théorie : elle active des leviers directs sur la cohésion des équipes et rend tangibles les principes du leadership inclusif. Conçue pour générer des résultats mesurables, elle propulse chaque participant vers une performance collective renouvelée et une véritable dynamique de changement.
Calendrier des sessions collectives en ligne
7 H
390 € H.T
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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
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Le focus de ce module porte sur l’adoption d’outils opérationnels pour réduire l’impact des biais : formalisation des processus, checklists, techniques réflexives et matrices d’objectivation.
L’évaluation s’effectue via un quiz initial puis un test final mesurant la progression. Des exercices pratiques jalonnent la journée pour valider l’acquisition des compétences. La participation aux jeux de rôles, la pertinence des plans d’action personnels et les retours oraux sont analysés par l’intervenant expert.
Chaque participant repart avec une auto-évaluation, un feed-back individualisé et une synthèse des actions prioritaires à conduire dans son environnement propre pour garantir la neutralisation durable des biais cognitifs.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation se situe au croisement de deux domaines essentiels : notre formation leadership et notre formation management. Cette approche transversale est un atout majeur pour les professionnels qui souhaitent développer une vision globale de leurs compétences. Pour approfondir les sujets abordés, nous vous recommandons notre formation en communication et influence ainsi que notre formation en conduite du changement pour enrichir votre pratique.








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