• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Prise de décision : maîtriser les choix stratégiques en entreprise

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les processus cognitifs et émotionnels impliqués dans la prise de décision professionnelle
  • Savoir utiliser des méthodes et outils adaptés à différents contextes pour améliorer la qualité des décisions
  • Renforcer l’efficacité collective en facilitant la prise de décision collaborative au sein des équipes
  • Intégrer des stratégies pour évaluer, assumer et capitaliser sur les résultats des décisions prises
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les bases cognitives et émotionnelles de la prise de décision

  • Mécanismes cognitifs de la perception et du jugement
  • Rôle de l’émotion et gestion des biais dans la décision
  • Auto-évaluation du profil décisionnel
  • Simulations de prise de décision sous pression émotionnelle

Module 2 : Méthodes et outils pour décider efficacement

  • Présentation des démarches structurées (matrice SWOT, arbre décisionnel)
  • Évaluation des risques associés à chaque alternative
  • Réalisation d’une matrice de décision appliquée à un cas concret
  • Expérimentation d’outils digitaux pour prioriser les options

Module 3 : Prise de décision en équipe et leadership décisionnel

  • Concertation et arbitrage collectif : enjeux, limites, leviers
  • Gestion des résistances et savoir convaincre sans imposer
  • Role-play collaboratif pour simuler des réunions sensibles
  • Débriefings interactifs sur les postures observées chez les participants

Module 4 : Suivi, analyse et valorisation des décisions prises

  • Indicateurs de succès et critères d’évaluation de l’impact
  • Capitalisation et diffusion du feedback positif/négatif en entreprise
  • Construction d’un tableau de bord personnalisé de suivi décisionnel
  • Plan d’action individuel pour mettre en œuvre les acquis après la formation professionnelle
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les bases cognitives et émotionnelles de la prise de décision

  • Mécanismes cognitifs de la perception et du jugement
  • Comparaison rationalité/intuition lors d’un choix professionnel
  • Rôle de l’émotion et gestion des biais dans la décision
  • Ancrages liés à l’expérience professionnelle antérieure
  • Auto-évaluation du profil décisionnel
  • Analyse de cas d’erreurs fréquentes dans un contexte de projet professionnel
  • Simulations de prise de décision sous pression émotionnelle
  • Partage d’expériences et retours croisés entre pairs

Module 2 : Méthodes et outils pour décider efficacement

  • Présentation des démarches structurées (matrice SWOT, arbre décisionnel, cartes heuristiques)
  • Introduction au cycle PDCA et check-lists décisionnelles
  • Évaluation des risques associés à chaque alternative
  • Facteurs clés favorisant l’objectivité des choix
  • Réalisation d’une matrice de décision appliquée à un cas concret
  • Exercice collectif d’identification des critères majeurs dans un projet professionnel simulé
  • Expérimentation d’outils digitaux pour prioriser les options
  • Debriefing dynamique sur les méthodes employées

Module 3 : Prise de décision en équipe et leadership décisionnel

  • Concertation et arbitrage collectif : enjeux, limites, leviers
  • Gestion des résistances et savoir convaincre sans imposer
  • Typologies de conflits relatifs à la prise de décision interne
  • Leadership situationnel : adapter son mode de gouvernance
  • Role-play collaboratif pour simuler des réunions sensibles
  • Animation d’un débat dirigé orienté vers la solution consensuelle
  • Débriefings interactifs sur les postures observées chez les participants
  • Description et partage des meilleures pratiques issues du secteur professionnel de chacun

Module 4 : Suivi, analyse et valorisation des décisions prises

  • Indicateurs de succès et critères d’évaluation de l’impact
  • Retours d’expérience : formaliser les apprentissages issus d’une décision
  • Capitalisation et diffusion du feedback positif/négatif en entreprise
  • Alignement du suivi décisionnel avec le projet professionnel individuel
  • Construction d’un tableau de bord personnalisé de suivi décisionnel
  • Atelier d’analyse a posteriori d’une décision passée difficile
  • Plan d’action individuel pour mettre en œuvre les acquis après la formation professionnelle
  • Synthèse collaborative d’idées innovantes issues des échanges

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation professionnelle s’adresse aux salariés, managers, cadres, dirigeants et indépendants ayant déjà une expérience professionnelle significative, désireux d’enrichir leur palette de compétences par des outils pratiques de prise de décision.

Elle s’inscrit idéalement dans un plan de développement des compétences ou une démarche de certification professionnelle visant à soutenir l’évolution ou la mobilité au sein de l’entreprise.

Prérequis

Les participants doivent justifier d’une expérience professionnelle de plusieurs années et posséder une compréhension de base des mécanismes décisionnels en environnement de travail.

Une première exposition à des situations impliquant des choix structurants ou un rôle actif dans des projets de groupe représente un socle pertinent pour tirer profit de cette formation professionnelle.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la prise de décision avec des méthodes éprouvées : Ce qui rend cette formation unique.

La capacité à prendre des décisions éclairées constitue un levier essentiel pour optimiser la performance individuelle et collective dans le cadre professionnel. Cette formation professionnelle intensive d’une durée de 7 heures offre aux participants l’opportunité d’analyser et d’affiner leurs processus décisionnels afin d’améliorer leur employabilité et de répondre efficacement aux enjeux de leur plan de formation.

Ciblant les professionnels dotés d’une expérience préalable et souhaitant renforcer leurs compétences professionnelles en matière de prise de décision stratégique, ce programme vise l’acquisition de méthodes éprouvées. Grâce à une alternance entre apports théoriques et mises en situation concrètes, chaque participant élabore un projet professionnel cohérent avec ses objectifs pédagogiques et développe son efficacité dans un contexte réel d’entreprise.

Chacun repart armé : des outils pratiques, des repères clairs et une confiance renouvelée dans ses capacités à décider, diriger et accompagner les transformations organisationnelles. Les échanges stimulants, la richesse des mises en situation et la proximité entre formateur et participants créent une dynamique motivante qui accélère le développement des compétences durables.

Investir une journée dans cette formation professionnelle, c’est miser sur un effet levier pour booster sa carrière, ouvrir de nouvelles perspectives et affirmer sa valeur ajoutée au sein de l’entreprise. Initiez dès aujourd’hui un cercle vertueux de progression et positionnez-vous comme un acteur incontournable de la réussite collective grâce à une prise de décision maîtrisée et assumée.

Conçue spécifiquement pour les professionnels expérimentés, cette formation professionnelle va bien au-delà des modèles classiques de prise de décision. Elle conjugue analyse pointue et pratique intensive afin de fournir des solutions immédiatement applicables dans votre environnement de travail. Le format concentré, allié à une immersion complète sur une journée, garantit un ancrage puissant des compétences acquises.

Ce parcours vous propulse vers une meilleure employabilité et augmente la pertinence de votre projet professionnel grâce à des méthodes opérationnelles appuyées par des scénarios directement tirés de problématiques terrain. La promesse : transformer vos méthodes en actions performantes, gagner en sérénité et impact dans vos choix quotidiens tout en enrichissant votre plan de formation.

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  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Présentation des démarches structurées (matrice SWOT, arbre décisionnel, cartes heuristiques)
  • Introduction au cycle PDCA et check-lists décisionnelles
  • Évaluation des risques associés à chaque alternative
  • Facteurs clés favorisant l’objectivité des choix
  • Réalisation d’une matrice de décision appliquée à un cas concret
  • Exercice collectif d’identification des critères majeurs dans un projet professionnel simulé
  • Expérimentation d’outils digitaux pour prioriser les options
  • Debriefing dynamique sur les méthodes employées
Modalités de validation et d’évaluation

Le dispositif d’évaluation s’articule autour de quiz en début et fin de session pour mesurer la progression, complétés par des exercices d’application notés lors des ateliers collectifs. Une grille d’observation objective accompagne les travaux pratiques, validant ainsi la montée en compétences sur chaque objectif pédagogique défini.

Un débriefing individuel clôture la formation, permettant à chaque participant d’identifier les axes de renforcement prioritaires pour poursuivre son développement des compétences au sein de son environnement professionnel.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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