ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Manager l’image de son équipe : coaching et grooming pour renforcer la cohésion
Ce que vous allez maîtriser
- Adopter une posture de manager fédératrice et incarner une image positive auprès de l’équipe.
- Maîtriser les techniques de communication efficace pour faciliter la cohésion d’équipe et la motivation individuelle.
- Développer ses compétences en coaching/managérat coach pour accompagner la montée en puissance des collaborateurs.
- Déployer des méthodes concrètes de grooming collectif pour valoriser la dynamique d’équipe et son impact auprès des parties prenantes.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre l’enjeu de l’image d’équipe dans le management d’équipe
Ce module introductif pose le cadre stratégique autour de l’importance de l’image d’équipe dans la performance collective et la rétention des talents.
- Définition et rôle de l’image d’équipe dans la performance collective.
- Lien entre image d’équipe et attractivité RH.
- Impacts internes et externes.
- Auto-diagnostic de l’image actuelle.
- Étude de cas concrets illustrant les bénéfices d’une image affirmée.
02
Module 02
Développer sa posture de manager-coach
Adopter une posture de manager adaptée permet de gagner en crédibilité, d’inspirer confiance et d’animer efficacement la dynamique d’équipe.
- Principes clés du management d’équipe moderne.
- Composantes essentielles de la posture managériale.
- Introduction au coaching pour favoriser l’autonomie.
- Mises en situation sur l’incarnation des valeurs managériales.
- Exercices pour ajuster sa communication verbale et non verbale.
03
Module 03
Techniques de communication efficace et gestion de la cohésion d’équipe
La communication interne efficace et la qualité des échanges sont des leviers majeurs pour stimuler la cohésion d’équipe et la performance collective.
- Rôle central de l’écoute active et de l’intelligence émotionnelle.
- Techniques adaptées de communication interpersonnelle.
- Gestion des tensions pour préserver la dynamique d’équipe.
- Jeux de rôles sur la gestion des malentendus.
- Exercices sur la construction de plans de communication interne.
04
Module 04
Grooming collectif et valorisation de l’équipe
Valoriser l’image d’équipe passe aussi bien par des actions individuelles que collectives grâce à un grooming professionnel coordonné.
- Concepts clés du grooming appliqué au management d’équipe.
- Stratégies d’attractivité collective et alignement d’image.
- Actions pour maximiser visibilité et impact positif de l’équipe.
- Élaboration d’un plan d’action grooming personnalisé pour l’équipe.
- Atelier storytelling collectif pour valoriser les réussites.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en image d'équipe
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou toute personne occupant une fonction d’encadrement souhaitant adopter une démarche proactive de management d’équipe centrée sur l’image et la cohérence du collectif.
Elle convient particulièrement à ceux qui veulent perfectionner leur accompagnement des collaborateurs et développer leurs compétences en développement des compétences managériales.
Prérequis
Les participants doivent justifier d’une expérience préalable en management ainsi que d’une bonne compréhension des dynamiques d’équipe.
Une connaissance des styles de management et des pratiques de travail collaboratif facilitera l’appropriation rapide des outils proposés pendant la session.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Manager l’image de son équipe : coaching et grooming pour renforcer la cohésion – ce qui rend cette approche unique
Renforcer l’image d’une équipe est aujourd’hui un levier stratégique pour affirmer le leadership managérial, fidéliser les collaborateurs et valoriser la marque employeur. Cette formation professionnelle intensive s’adresse aux managers et responsables d’équipe soucieux d’incarner une posture de manager exemplaire tout en favorisant la motivation de l’équipe. À travers des outils concrets de coaching/managérat coach, cette journée vise à outiller chaque participant pour piloter la dynamique d’équipe, optimiser la communication interne, transformer l’accompagnement des collaborateurs et renforcer la cohésion par une image collective forte et mobilisatrice.
Investir dans l’image d’équipe, c’est insuffler une dynamique nouvelle et renforcer l’engagement autour d’objectifs partagés. S’appuyer sur la démarche manager avec la posture de coach permet d’intégrer des outils concrets pour stimuler la motivation, encourager l’autonomie et la responsabilisation, tout en développant l’écoute active et le questionnement pour bâtir une cohésion durable.
À l’issue de cette formation, chaque manager renforce sa posture de leader, ajuste ses méthodes d’accompagnement et intègre les principes de cohérence managériale pour favoriser l’alignement entre posture managériale et performance collective au sein de ses équipes. Prendre appui sur les principes de manager une entreprise, c’est intégrer des outils directement transposables au quotidien pour faire du management d’équipe un atout de performance et d’engagement durable.
Ses points forts
Bien plus qu’une simple transmission de concepts, cette formation transforme durablement la façon dont les managers exercent leur fonction et développent la cohésion d’équipe. Notre approche pragmatique, mêlant coaching/managérat coach, immersion et plans d’actions personnalisés, garantit une appropriation immédiate et durable.
En renforçant la dynamique d’équipe par une communication ciblée et un grooming valorisant, chaque manager accroît son leadership et, en intégrant la démarche de donner du sens managérial, favorise un climat où la reconnaissance et la motivation individuelle s’articulent autour d’objectifs partagés. Dès le retour en entreprise, les effets sont concrets : équipes plus soudées, climat propice à la performance collective et capacité à fédérer ses équipes autour d’objectifs communs, gage d’un impact durable sur la collaboration et la motivation.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
