Formation Recruter et manager des équipes multiculturelles en hôtellerie

Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette journée, les participants seront capables de :
- Optimiser leur processus de recrutement en hôtellerie en intégrant les enjeux du management interculturel
- Mieux comprendre et gérer la diversité culturelle au sein des équipes multiculturelles
- Développer des stratégies efficaces de management interculturel adaptées au secteur hôtelier
- Mettre en œuvre des méthodes concrètes favorisant la motivation et la cohésion d’équipes issues de différentes cultures
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Contenu détaillé de la formation
Comprendre la diversité culturelle dans le secteur hôtelier
Maîtriser l’impact de la diversité culturelle sur la gestion d’équipe constitue un levier essentiel pour renforcer la performance en hôtellerie.
- Analyse des valeurs et normes dans diverses cultures
- Effets de la diversité sur les relations professionnelles
- Principes du management interculturel en contexte hôtelier
- Étude de cas sur les chocs culturels en équipe
- Atelier de décryptage d’incidents liés à la diversité
Recruter efficacement dans un environnement multiculturel
Adapter son processus de recrutement pour valoriser tous les talents est stratégique pour le secteur hôtelier.
- Techniques d’entretien adaptées au recrutement international
- Biais inconscients et inclusion/exclusion
- Critères objectifs vs subjectifs dans la sélection
- Simulations d’entretiens avec focus interculturel
- Exercices de rédaction d’annonces inclusives
Manager et motiver des équipes multiculturelles
Le management interculturel requiert d’ajuster sa posture pour fédérer chaque collaborateur autour d’une vision commune.
- Styles de leadership selon les cultures
- Gestion des conflits et résolution des incompréhensions
- Outils de communication interpersonnelle efficace
- Jeux de rôle sur des situations managériales sensibles
- Analyse d’exemples inspirants de gestion du personnel
Développer la performance collective grâce à la diversité
Valoriser la diversité culturelle transforme les différences en atouts pour booster la performance globale de l’entreprise hôtelière.
- Impact de la diversité sur l’innovation et la qualité de service
- Création de synergies dans les équipes multiculturelles
- Mesure des résultats et suivi de la progression collective
- Travaux de groupe sur des projets communs
- Conception de plans d’action pour améliorer la gestion d’équipe
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en management interculturel (avancé)
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux professionnels de l’hôtellerie souhaitant perfectionner leur maîtrise du processus de recrutement et du management d’équipes multiculturelles.
Sont concernés : directeurs d’établissement, responsables RH, chefs de service, encadrants opérationnels ou toute personne impliquée dans la gestion d’équipe au sein d’un environnement hôtelier international.
Prérequis
Une expérience préalable en gestion d’équipe est indispensable pour bénéficier pleinement de cette formation.
Les participants doivent également posséder une compréhension de base des dynamiques culturelles afin d’approfondir ces notions appliquées au contexte spécifique de l’hôtellerie.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Accompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Recruter et manager des équipes multiculturelles en hôtellerie – ce qui rend cette approche unique
Dans le secteur hôtelier, la réussite repose sur la capacité à constituer et diriger des équipes performantes et diversifiées. Le recrutement en hôtellerie ainsi que le management interculturel exigent aujourd’hui des compétences managériales élevées afin d’assurer cohésion, efficacité opérationnelle et excellence du service client. Cette formation professionnelle intensive d’une journée offre aux responsables une approche concrète pour optimiser leurs pratiques de gestion du personnel et valoriser pleinement la richesse culturelle de leurs collaborateurs.
Prendre part à cette journée, c’est renforcer ses compétences managériales en management interculturel, acquérir des réflexes concrets pour manager des équipes multiculturelles et maîtriser les enjeux du recrutement international dans le secteur de l’hôtellerie. Les ateliers pratiques et études de cas, centrés sur la communication interculturelle et la valorisation de la diversité culturelle, fournissent des outils applicables immédiatement au sein de l’entreprise afin de révéler le potentiel de chaque collaborateur et d’élever la performance de votre établissement.
Intégrez l’intelligence collective, transformez les différences en forces, développez votre leadership interculturel et donnez à vos équipes les moyens de réussir face aux défis d’un marché hôtelier international exigeant. Avec cette expertise renforcée, positionnez votre établissement comme une référence en matière de gestion du personnel multiculturel.
Bien plus qu’un simple transfert de connaissances, cette formation professionnalise chaque participant en l’immergeant dans la réalité du management interculturel en hôtellerie. Grâce à des études de cas inspirées de situations vécues et à des outils opérationnels éprouvés, elle garantit un impact immédiat sur la gestion du personnel et le recrutement en hôtellerie.
L’articulation entre processus de recrutement, animation d’équipes multiculturelles et pilotage de la diversité confère à ce parcours une valeur ajoutée unique. En choisissant ce programme, vous renforcez l’attractivité et la compétitivité de votre établissement tout en fidélisant vos collaborateurs dans un univers hôtelier en perpétuelle mutation.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates



