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Formation DISC et cohésion d’équipe : mieux travailler ensemble

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soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
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Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
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Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
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Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Découvrir et comprendre la méthode DISC afin de mieux appréhender les différents profils de personnalité.
  • Développer la communication interpersonnelle pour faciliter l’entente et gérer efficacement les situations conflictuelles.
  • Renforcer la cohésion d’équipe et stimuler la synergie par des actions de team building ciblées.
  • Consolider les compétences collectives pour réussir ensemble autour de valeurs partagées.
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  • Groupe de 4 à 12 participants
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  • Présentiel ou distanciel partout en France
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À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

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  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre la méthode DISC et les profils de personnalité

Ce module permet de découvrir les fondamentaux de la méthode DISC, un outil reconnu pour identifier les modes de fonctionnement individuels et favoriser le développement des compétences collectives.

  • Présentation du modèle DISC : principes, origine et applications professionnelles.
  • Détail des 4 styles principaux : Dominant, Influent, Stable, Consciencieux (analyse descriptive).
  • Points forts et limites de chaque profil en contexte professionnel.
  • Valorisation de l’intelligence collective par la complémentarité des profils.
  • Auto-positionnement via questionnaire DISC anonymisé.
  • Restitution collective : échanges et prise de conscience des différences.
  • Exercices en binôme : analyse de cas réels illustrant l’interaction entre deux profils distincts.
  • Mise en situation rapide : adaptation immédiate de sa communication selon le type DISC d’un autre membre.

Module 2 : Communication interpersonnelle et gestion des conflits

Une communication efficace est essentielle pour bien travailler ensemble : ce module aborde l’ajustement du langage, la lecture des signaux faibles et la prévention des incompréhensions dans l’équipe.

  • Principes de la communication interpersonnelle : verbale, non-verbale, posture et écoute active.
  • Analyse des freins : malentendus, champs lexicaux, perceptions divergentes.
  • Mécanismes des tensions et conflits en collectif.
  • Outils de pacification : messages clarifiants, feedback assertif, reformulation constructive.
  • Jeux de rôle : simulations réalistes de situations de tension à gérer.
  • Atelier « message efficace » : formulation d’un retour constructif adapté à un profil DISC opposé.
  • Cas pratique : résolution collective d’un conflit fictif interne à l’équipe.
  • Analyse des interactions lors d’un échange difficile, identification de bonnes pratiques.

Module 3 : Cohésion d’équipe et team building en action

Créer un climat harmonieux nécessite des rituels d’intégration, des séquences collectives motivantes et une réflexion sur les leviers de motivation partagés. Ce module exploite pleinement le potentiel du team building.

  • Bases théoriques de la cohésion d’équipe : définition, stades d’évolution du groupe, repères psychologiques.
  • Impact des valeurs partagées sur la motivation collective.
  • Moteurs et freins à la synergie d’équipe : alignement, confiance, reconnaissance, objectifs communs.
  • Techniques pour maintenir une dynamique positive sur le long terme.
  • Défi créatif en équipe : challenge team building orienté résolution collaborative.
  • Brainstorming sur les valeurs de l’équipe et formalisation d’une charte « vivre ensemble ».
  • Anim’action : jeu collaboratif axé sur la gestion du stress et la coopération sous contrainte.
  • Partage d’expériences positives : tour de table pour valoriser les apports de chacun.

Module 4 : Plan d’action collectif et développement des compétences

Ce dernier module vise à construire des outils et stratégies pérennes pour prolonger la montée en compétence et ancrer durablement les changements bénéfiques à l’échelle de l’équipe.

  • Identification des axes de progrès prioritaires issus des modules précédents.
  • Mise en place de relais internes : médiateurs ou coachs agiles désignés dans le groupe.
  • Élaboration d’indicateurs simples pour mesurer l’amélioration du travail en équipe.
  • Stratégies de suivi et d’ajustement post-formation.
  • Rédaction en sous-groupes d’un plan d’action concret à déployer en entreprise.
  • Séance plénière : partage oral des engagements individuels et collectifs.
  • Simulation d’une réunion hebdomadaire optimisée pour tester les nouveaux outils.
  • Validation croisée des plans par feedback structuré des pairs.

Test gratuit : évaluez votre niveau en disc et cohésion

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse à tous les professionnels travaillant en équipe : collaborateurs, managers, chefs de projet, membres de comités, services opérationnels ou transversaux. Elle vise tout collectif désireux de renforcer ses relations mutuelles, d’optimiser la dynamique du groupe et de bâtir un mode de travail fondé sur la confiance et la coopération.

Les équipes existantes, nouvellement formées ou mixtes bénéficient particulièrement de cette approche centrée sur la révélation des profils et l’harmonisation au sein du groupe, favorisant ainsi une meilleure synergie d’équipe.

Prérequis

Aucun prérequis technique ni niveau spécifique n’est exigé. Une ouverture d’esprit et une volonté sincère de participer activement aux ateliers et exercices collaboratifs sont recommandées pour garantir la réussite de la démarche.

L’implication individuelle et l’engagement dans les pratiques proposées maximisent les bénéfices pour l’ensemble du groupe et permettent un véritable développement des compétences collectives.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la cohésion d'équipe avec des techniques de team building : Ce qui rend ce module unique.

Renforcer la cohésion d’équipe repose sur une compréhension fine des personnalités, l’adoption d’une communication interpersonnelle adaptée et l’utilisation d’outils concrets tels que la méthode DISC. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures (1 jour) s’adresse aux équipes souhaitant améliorer leur synergie, résoudre les conflits, instaurer des valeurs partagées et optimiser durablement leur efficacité collective.

Accessible sans prérequis technique, ce parcours favorise l’ouverture, le partage d’expériences et la participation active à travers un équilibre entre théorie, pratique et team building. Au fil de modules structurés, chaque participant expérimente des techniques éprouvées pour progresser collectivement dans un climat propice à la collaboration.

À l’issue de cette journée dense et stimulante, chaque équipier repart avec des outils personnalisés pour communiquer efficacement, anticiper les blocages et booster la performance collective. Le sentiment d’appartenance et la confiance sont renforcés, posant les bases d’une amélioration durable du travail en équipe.

Vos collaborateurs deviennent acteurs du changement culturel : ensemble, ils relèvent les défis quotidiens, cultivent des relations solides et impulsent une énergie fédératrice qui dynamise toute l’entreprise. Rejoignez cette expérience unique pour transformer la cohésion d’équipe en moteur de succès partagé.

Ce parcours intensif va bien au-delà de la transmission de concepts : il accélère le passage à l’action grâce à la méthode DISC associée à des sessions de team building vécues en direct. Chaque atelier cible des progrès visibles sur la communication interpersonnelle, la gestion des conflits et l’installation d’une culture de coopération durable et de valeurs partagées.

En révélant les profils comportementaux et en développant une synergie d’équipe concrète, la formation fait émerger une intelligence collective où chaque différence devient un atout. L’accompagnement personnalisé capitalise sur le collectif, générant des résultats durables et un bien-être renouvelé au sein de l’organisation.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

L’approche privilégie l’alternance entre apports conceptuels courts et mises en pratique ludiques, renforçant l’ancrage immédiat. Les activités intègrent le team building et encouragent la participation (ateliers interactifs, études de cas, jeux cognitifs).

La diversité des supports – études de cas contextualisées, brainstorming, auto-évaluation, retours collectifs, outils visuels – assure un apprentissage dynamique et intégré, stimulant l’engagement et la mémorisation de chaque participant.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation formative se déroule tout au long de la journée : quiz de positionnement initial, observation des compétences durant les ateliers, restitution orale des acquis clés après chaque module.

En clôture, une auto-évaluation et un quiz final mesurent la progression individuelle et collective sur la compréhension des profils, la communication interpersonnelle, la cohésion d’équipe et l’engagement dans le plan d’action.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation se situe au croisement de deux domaines essentiels : notre formation développement personnel et notre formation management. Cette approche transversale est un atout majeur pour les professionnels qui souhaitent développer une vision globale de leurs compétences. Pour approfondir les sujets abordés, nous vous recommandons notre formation en animation et motivation d’équipe ainsi que notre formation en relations interpersonnelles pour enrichir votre pratique.

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