Formation Gestion du temps et des priorités : méthodes pour tenir ses délais

Ce que vous allez maîtriser
- Faire le diagnostic de son organisation actuelle
- Identifier ses sources de perte de temps
- Mettre en place des outils pour hiérarchiser ses tâches
- Développer des habitudes efficaces pour gagner en sérénité
À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné
- Tout professionnel souhaitant mieux organiser son temps et gérer ses priorités

Prérequis
- Aucun
Contenu détaillé de la formation
Faire le point sur sa gestion du temps actuelle
Théorie :
- Les grands principes de gestion du temps
- Auto-diagnostic de ses pratiques actuelles
- Identification des voleurs de temps
- Équilibre entre temps subi et temps choisi
Mise en pratique :
- Exercice d’auto-évaluation
- Échanges sur les pièges récurrents
- Partage de bonnes pratiques d’organisation
Hiérarchiser ses tâches et prioriser efficacement
Théorie :
- Matrice d’Eisenhower : urgent vs important
- Loi de Pareto (80/20)
- Méthode ABC et planification hebdomadaire
- Les routines productives
Mise en pratique :
- Atelier de priorisation sur des cas concrets
- Construction de son tableau de priorités
- Simulation de prise de décision face à un imprévu
Adopter des outils et rituels pour durer
Théorie :
- Techniques anti-procrastination
- Outils numériques d’organisation (ToDoist, Trello, Notion...)
- Temps de concentration vs temps de coordination
- Fixer des limites pour préserver son énergie
Mise en pratique :
- Choix d’un outil personnalisé
- Élaboration de son rituel quotidien et hebdo
- Plan d’engagement individuel
Synthèse et bilan de la formation
- Optimisez votre organisation quotidienne en maîtrisant des outils simples et des méthodes de priorisation efficaces.
- Gagnez en sérénité et en performance durable grâce à l’adoption de rituels et d’habitudes adaptées à votre rythme professionnel.
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
3 formations pour compléter celle-ci

Gestion des priorités : optimisez votre efficacité professionnelle

Organisation du travail : structurer sa journée et tenir ses priorités

Maîtriser les interruptions et retrouver sa concentration au travail
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en gestion du temps
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Votre gestion du temps mérite une refonte structurée
Vos journées sont dictées par l'urgence et les sollicitations extérieures plutôt que par vos priorités. Les voleurs de temps occupent une place disproportionnée dans votre organisation.
Point d'attention majeurSans diagnostic de votre organisation actuelle ni outils de priorisation, vous risquez l'épuisement et la perte d'efficacité. Une formation vous donnerait les méthodes concrètes pour reprendre le contrôle de votre temps.
De bonnes bases, mais des habitudes à consolider
Vous connaissez les principes de priorisation et avez conscience de vos pertes de temps. Il vous manque des rituels ancrés et des outils adaptés pour tenir dans la durée.
Votre marge de progressionEn développant des habitudes efficaces comme des routines productives et une planification hebdomadaire structurée, vous gagnerez en sérénité et en performance durable.
Vous maîtrisez les techniques de gestion du temps
Vous savez diagnostiquer votre organisation, hiérarchiser vos tâches et protéger vos plages de concentration. Vos réflexes de priorisation sont solides.
Pour aller plus loinAffinez vos rituels quotidiens et hebdomadaires, explorez de nouveaux outils numériques d'organisation et travaillez sur l'équilibre entre temps de concentration et temps de coordination.
Gestion du temps et des priorités : méthodes pour tenir ses délais – ce qui rend cette approche unique
Dans un monde professionnel où les sollicitations sont constantes et les urgences omniprésentes, savoir gérer son temps n’est plus un luxe, mais une nécessité. Cette formation d'une journée vous propose une approche concrète et pragmatique pour reprendre le contrôle sur votre organisation quotidienne.
Grâce à des outils d’organisation reconnus, des mises en situation concrètes et des retours d’expérience entre participants, vous allez optimiser la gestion des priorités, structurer votre organisation du travail et identifier les sources de dispersion. Vous saurez éliminer les tâches à faible valeur ajoutée, instaurer des routines efficaces et gagner en efficacité sur le long terme. L’objectif : vous aider à travailler avec plus de sérénité, d’énergie et des résultats tangibles.
Cette formation vous aide à structurer vos journées et à gérer vos priorités grâce à des méthodes applicables et des outils d organisation testés sur le terrain, afin d’optimiser l’utilisation de votre temps au quotidien.
Diagnostiquez vos habitudes et identifiez vos vrais leviers d'amélioration.
Vous saurez prioriser vos tâches pour agir sur l'essentiel, pas l'urgent.
Mettez en place des outils simples pour organiser votre quotidien efficacement.
Intégrez des routines concrètes dans votre organisation quotidienne, en vous appuyant sur des ressources pour améliorer sa performance, afin de renforcer votre sérénité et votre efficacité sur la durée.
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates








