
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Théorie :
Mise en pratique :
Théorie :
Mise en pratique :
Théorie :
Mise en pratique :
Les participants repartent avec une vision claire des enjeux et des différences entre entretiens annuels et professionnels.
Ils sont outillés pour conduire des échanges efficaces, structurés et orientés vers le développement des collaborateurs.
Public
Prérequis

01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L’entretien individuel reste un temps fort dans la relation entre manager et collaborateur, qu’il soit annuel ou professionnel. Il ouvre un espace de dialogue, d’évaluation et de projection, mais aussi de montée en compétences grâce à un accompagnement adapté. Cette formation d’une journée propose des outils concrets pour structurer, conduire et valoriser chaque entretien avec confiance et impact. À travers des mises en situation et des apports pratiques, les participants apprennent à différencier les types d’entretiens, à préparer un échange constructif et à adopter une posture de leadership mobilisatrice. Pour les managers qui souhaitent faire grandir ses équipes et renforcer leur impact managérial, détaille comment conduire ses entretiens managériaux avec efficacité, feedback et suivi des objectifs.
Acquérez les différences clés entre entretien annuel et entretien professionnel pour mieux cibler vos objectifs.
Adoptez une posture de manager coach en développant écoute active et feedback constructif.
Préparez et structurez vos entretiens avec des outils concrets, prêts à l’emploi.
Entraînez-vous en conditions réelles grâce à des simulations et débriefings personnalisés.
Calendrier des sessions collectives en ligne
7 H
390 € H.T
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