• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Management efficace des équipes commerciales en événementiel

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation management equipes event
formation management equipes event

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Adopter une posture managériale adaptée au contexte événementiel 
  • Fixer des objectifs commerciaux clairs et motivants 
  • Animer et mobiliser son équipe de vente MICE 
  • Piloter la performance commerciale avec des outils simples et efficaces 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Identifier son rôle de manager dans un environnement événementiel 

Théorie :

  • Spécificités du management commercial dans le MICE
  • Rôle du manager : entre stratégie, animation et accompagnement
  • Adapter son style managérial aux profils commerciaux 

Mise en pratique :

  • Autodiagnostic de son style de management via Google Forms
  • Atelier : “Ce qui motive (ou démotive) mon équipe” (Miro)
  • Partage en sous-groupes : réussites et blocages managériaux 

 Module 2 : Définir et suivre des objectifs commerciaux pertinents 

Théorie :

  • Définir des objectifs SMART et orientés résultats
  • Indicateurs clés de la performance commerciale MICE
  • Animer le suivi : rituels, points d’étape, dashboards simples 

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de pilotage sur Google Sheets
  • Étude de cas : analyser les écarts et réagir efficacement
  • Atelier en binômes : formuler des objectifs clairs par profil commercial 

Module 3 : Animer, motiver et faire progresser ses équipes 

Théorie :

  • Les leviers de motivation en vente B2B
  • Techniques d’animation d’équipe à distance ou en présentiel
  • Encourager l’initiative et le feedback dans les cycles de vente longs 

Mise en pratique :

  • Jeu de rôle : entretien de suivi de performance (en visio)
  • Brainstorming : rituels de management à fort impact
  • Élaboration d’un plan d’animation commerciale (format Google Slides) 

Module 4 : Gérer les tensions et accompagner dans la durée 

Théorie :

  • Identifier les signaux faibles : démotivation, stress, désengagement
  • Posture du manager-coach : écoute, recadrage, accompagnement
  • Gérer les conflits commerciaux de manière constructive 

Mise en pratique :

  • Simulation : gestion d’un conflit dans l’équipe (scénarios visio)
  • Rédaction collaborative d’un guide de bonnes pratiques managériales
  • Partage de plans d’action individuels : “Ce que je mets en place dès demain” 

Synthèse et bilan de la formation

  • Renforcez vos compétences managériales pour piloter efficacement vos équipes commerciales dans le secteur événementiel.
  • Utilisez des outils concrets et des techniques éprouvées pour fixer des objectifs, animer vos équipes et gérer les situations complexes.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Identifier son rôle de manager dans un environnement événementiel 

Théorie :

  • Spécificités du management commercial dans le MICE
  • Rôle du manager : entre stratégie, animation et accompagnement
  • Adapter son style managérial aux profils commerciaux 

Mise en pratique :

  • Autodiagnostic de son style de management via Google Forms
  • Atelier : “Ce qui motive (ou démotive) mon équipe” (Miro)
  • Partage en sous-groupes : réussites et blocages managériaux 

 Module 2 : Définir et suivre des objectifs commerciaux pertinents 

Théorie :

  • Définir des objectifs SMART et orientés résultats
  • Indicateurs clés de la performance commerciale MICE
  • Animer le suivi : rituels, points d’étape, dashboards simples 

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de pilotage sur Google Sheets
  • Étude de cas : analyser les écarts et réagir efficacement
  • Atelier en binômes : formuler des objectifs clairs par profil commercial 

Module 3 : Animer, motiver et faire progresser ses équipes 

Théorie :

  • Les leviers de motivation en vente B2B
  • Techniques d’animation d’équipe à distance ou en présentiel
  • Encourager l’initiative et le feedback dans les cycles de vente longs 

Mise en pratique :

  • Jeu de rôle : entretien de suivi de performance (en visio)
  • Brainstorming : rituels de management à fort impact
  • Élaboration d’un plan d’animation commerciale (format Google Slides) 

Module 4 : Gérer les tensions et accompagner dans la durée 

Théorie :

  • Identifier les signaux faibles : démotivation, stress, désengagement
  • Posture du manager-coach : écoute, recadrage, accompagnement
  • Gérer les conflits commerciaux de manière constructive 

Mise en pratique :

  • Simulation : gestion d’un conflit dans l’équipe (scénarios visio)
  • Rédaction collaborative d’un guide de bonnes pratiques managériales
  • Partage de plans d’action individuels : “Ce que je mets en place dès demain” 

Synthèse et bilan de la formation

  • Renforcez vos compétences managériales pour piloter efficacement vos équipes commerciales dans le secteur événementiel.
  • Utilisez des outils concrets et des techniques éprouvées pour fixer des objectifs, animer vos équipes et gérer les situations complexes.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Responsables commerciaux
  • Managers d’équipes MICE ou événementielles,
  • Directeurs de la vente ou du développement. 

Prérequis

  • Avoir une fonction d’encadrement ou de coordination commerciale.
  • Connexion Internet, webcam, micro.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

SNCF
MEDEF
Siemens
Agefiph
CPME
Acome Group
Fond de garantie des victimes

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

7 heures de formation en distanciel ou présentiel

Finançable à 100%

Management efficace des équipes : Ce qui rend cette formation unique

Dans un secteur aussi dynamique et exigeant que l’événementiel, le rôle du manager commercial est crucial pour garantir performance et cohésion d’équipe. Cette formation intensive d’une journée est conçue pour permettre aux responsables commerciaux et managers du secteur MICE de renforcer leur posture managériale, de fixer des objectifs clairs et motivants, et de mobiliser durablement leurs équipes. Grâce à une approche concrète, interactive et adaptée aux réalités du terrain, les participants repartiront avec des outils immédiatement applicables pour piloter la performance et accompagner la montée en puissance de leurs collaborateurs.

  • Adopter une posture managériale adaptée au contexte événementiel spécifique.
  • Savoir fixer des objectifs clairs, motivants et orientés résultats.
  • Mobiliser et animer efficacement son équipe, même à distance.
  • Gérer les tensions et accompagner son équipe sur la durée.

Découvrez notre vision et nos méthodes

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 950€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Management efficace des équipes commerciales en événementiel, poursuivez votre progression avec une autre formation management et leadership, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00

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