Formation Optimiser votre stratégie commerciale pour indépendants

Ce que vous allez maîtriser
- Construire une stratégie commerciale cohérente avec leur activité
- Identifier et prioriser leurs cibles commerciales
- Définir des objectifs de développement réalistes
- Choisir les bons canaux pour développer leurs ventes
- Mettre en place un plan d’action commercial simple et efficace
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Contenu détaillé de la formation
Définir sa stratégie commerciale
Théorie :
- Différence entre actions commerciales et stratégie commerciale
- Identifier ses cibles et ses segments à fort potentiel
- Clarifier sa proposition de valeur en lien avec les besoins clients
Mise en pratique :
- Travail sur la cartographie client
- Atelier de formulation d’une proposition de valeur claire et différenciante
Structurer son offre et son message commercial
Théorie :
- Structurer une offre claire, lisible et attractive
- Définir les bons messages pour chaque type de client
- Adapter son discours commercial aux différents canaux
Mise en pratique :
- Exercice de structuration d’offre
- Atelier de rédaction de messages commerciaux
Choisir ses canaux de prospection et de vente
Théorie :
- Panorama des canaux de prospection (réseaux, email, LinkedIn, téléphone, bouche-à-oreille…)
- Avantages/inconvénients selon les activités
- Construire un parcours client cohérent du premier contact à la vente
Mise en pratique :
- Élaboration d’une stratégie de prospection personnalisée
- Mise en commun des bonnes pratiques entre pairs
Élaborer un plan d’action commercial et suivre ses résultats
Théorie :
- Définir ses objectifs commerciaux
- Planifier ses actions sur une base mensuelle
- Mesurer ses résultats et ajuster sa stratégie
Mise en pratique :
- Construction d’un plan d’action à 30 jours
- Outil de suivi simple à personnaliser
Synthèse et Bilan de la formation
Vous construisez une stratégie commerciale claire, structurée autour de votre offre, vos cibles et vos canaux de prospection.
Vous mettez en place un plan d’action concret et mesurable pour développer votre activité de façon régulière et efficace.
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en stratégie commerciale (avancé)
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
- Indépendants
- Freelances
- Auto-entrepreneurs souhaitant structurer et améliorer leur démarche commerciale
Prérequis
- Avoir une activité lancée (ou en phase de lancement) et une première offre commerciale définie.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Accompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH

Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Optimiser votre stratégie commerciale pour indépendants – ce qui rend cette approche unique
Vous avez lancé votre activité, mais votre développement commercial manque de structure ou de régularité ? Cette formation d’une journée vous guide pour organiser votre stratégie commerciale autour de leviers concrets, afin de la rendre plus cohérente et adaptée à vos objectifs. Vous travaillez sur la sélection des bons prospects, la définition de messages percutants, le choix des canaux les plus efficaces et la mise en place d’un plan d’action précis, tout en vous appuyant sur des méthodes éprouvées pour développer son chiffre d’affaires.
Une méthode claire pour bâtir une stratégie commerciale adaptée à votre activité, en intégrant les étapes clés de la prospection commerciale pour structurer vos actions et améliorer vos résultats.
Des ateliers pratiques pour travailler directement sur son offre, son message et ses canaux.
Un cadre collectif stimulant pour confronter ses idées et bénéficier de retours.
Des outils simples à réutiliser pour suivre et ajuster son plan commercial au quotidien.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates



