• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Optimiser votre stratégie commerciale pour indépendants

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation optimiser votre strategie commerciale pour independants
formation optimiser votre strategie commerciale pour independants

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Construire une stratégie commerciale cohérente avec leur activité 
  • Identifier et prioriser leurs cibles commerciales 
  • Définir des objectifs de développement réalistes 
  • Choisir les bons canaux pour développer leurs ventes 
  • Mettre en place un plan d’action commercial simple et efficace 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Définir sa stratégie commerciale

Théorie : 

  • Différence entre actions commerciales et stratégie commerciale 
  • Identifier ses cibles et ses segments à fort potentiel 
  • Clarifier sa proposition de valeur en lien avec les besoins clients 

Mise en pratique : 

  • Travail sur la cartographie client 
  • Atelier de formulation d’une proposition de valeur claire et différenciante 

Module 2 – Structurer son offre et son message commercial

Théorie : 

  • Structurer une offre claire, lisible et attractive 
  • Définir les bons messages pour chaque type de client 
  • Adapter son discours commercial aux différents canaux 

Mise en pratique : 

  • Exercice de structuration d’offre 
  • Atelier de rédaction de messages commerciaux 

Module 3 – Choisir ses canaux de prospection et de vente

Théorie : 

  • Panorama des canaux de prospection (réseaux, email, LinkedIn, téléphone, bouche-à-oreille…) 
  • Avantages/inconvénients selon les activités 
  • Construire un parcours client cohérent du premier contact à la vente 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’une stratégie de prospection personnalisée 
  • Mise en commun des bonnes pratiques entre pairs 

Module 4 – Élaborer un plan d’action commercial et suivre ses résultats

Théorie : 

  • Définir ses objectifs commerciaux 
  • Planifier ses actions sur une base mensuelle 
  • Mesurer ses résultats et ajuster sa stratégie 

Mise en pratique : 

  • Construction d’un plan d’action à 30 jours 
  • Outil de suivi simple à personnaliser 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Vous construisez une stratégie commerciale claire, structurée autour de votre offre, vos cibles et vos canaux de prospection.

  • Vous mettez en place un plan d’action concret et mesurable pour développer votre activité de façon régulière et efficace.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Définir sa stratégie commerciale

Théorie : 

  • Différence entre actions commerciales et stratégie commerciale 
  • Identifier ses cibles et ses segments à fort potentiel 
  • Clarifier sa proposition de valeur en lien avec les besoins clients 

Mise en pratique : 

  • Travail sur la cartographie client 
  • Atelier de formulation d’une proposition de valeur claire et différenciante 

Module 2 – Structurer son offre et son message commercial

Théorie : 

  • Structurer une offre claire, lisible et attractive 
  • Définir les bons messages pour chaque type de client 
  • Adapter son discours commercial aux différents canaux 

Mise en pratique : 

  • Exercice de structuration d’offre 
  • Atelier de rédaction de messages commerciaux 

Module 3 – Choisir ses canaux de prospection et de vente

Théorie : 

  • Panorama des canaux de prospection (réseaux, email, LinkedIn, téléphone, bouche-à-oreille…) 
  • Avantages/inconvénients selon les activités 
  • Construire un parcours client cohérent du premier contact à la vente 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’une stratégie de prospection personnalisée 
  • Mise en commun des bonnes pratiques entre pairs 

Module 4 – Élaborer un plan d’action commercial et suivre ses résultats

Théorie : 

  • Définir ses objectifs commerciaux 
  • Planifier ses actions sur une base mensuelle 
  • Mesurer ses résultats et ajuster sa stratégie 

Mise en pratique : 

  • Construction d’un plan d’action à 30 jours 
  • Outil de suivi simple à personnaliser 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Vous construisez une stratégie commerciale claire, structurée autour de votre offre, vos cibles et vos canaux de prospection.

  • Vous mettez en place un plan d’action concret et mesurable pour développer votre activité de façon régulière et efficace.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Indépendants
  • Freelances
  • Auto-entrepreneurs souhaitant structurer et améliorer leur démarche commerciale 

Prérequis

  • Avoir une activité lancée (ou en phase de lancement) et une première offre commerciale définie. 

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel

Finançable à 100%

Optimiser votre stratégie commerciale : Ce qui rend cette formation unique

Vous avez lancé votre activité, mais votre développement commercial manque de clarté ou de régularité ? Cette formation d’une journée vous aide à structurer votre stratégie commerciale pour la rendre plus efficace, cohérente et adaptée à vos objectifs.
Vous apprendrez à cibler les bons prospects, définir des messages impactants, choisir les bons canaux de prospection et mettre en place un plan d’action concret, aligné sur vos priorités business.

  • Une approche structurée pour construire une stratégie commerciale cohérente et personnalisée.

  • Des ateliers pratiques pour travailler directement sur son offre, son message et ses canaux.

  • Un cadre collectif stimulant pour confronter ses idées et bénéficier de retours.

  • Des outils simples à réutiliser pour suivre et ajuster son plan commercial au quotidien.

Découvrez notre vision et nos méthodes

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Optimiser votre stratégie commerciale pour indépendants, poursuivez votre progression avec une autre formation commercial, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Arrêtez d’envoyer des emails ignorés : apprenez à capter l’attention.

Automatisez vos campagnes pour gagner du temps et des clients.

Suivez vos performances et améliorez vos résultats concrets.

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Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Apprenez à segmenter finement vos clients B2B et à bâtir une offre pour chaque typologie.

Boostez votre visibilité avec le SEO et Google My Business.

Créez des contenus engageants et des messages sur-mesure pour convertir vos prospects.

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125 € H.T.

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1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Apprenez à définir et adapter votre style de leadership pour mieux répondre aux besoins de votre équipe.

Développez une vision inspirante et des rituels d’équipe pour renforcer l’adhésion et la performance.

Maîtrisez l’assertivité et la prise de décision stratégique pour gérer les situations complexes et maintenir l’autorité.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00