3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Présentiel ou distanciel
INTRA-entreprise ou Individuel
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-12 participants
DURÉE
TARIF
✓Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis
Théorie :
Mise en pratique :
Théorie :
Mise en pratique :
Théorie :
Mise en pratique :
Théorie :
Mise en pratique :
Vous construisez une stratégie commerciale claire, structurée autour de votre offre, vos cibles et vos canaux de prospection.
Vous mettez en place un plan d’action concret et mesurable pour développer votre activité de façon régulière et efficace.
FORMAT
Inter • En ligne • 4-12 participants
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Théorie :
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Vous construisez une stratégie commerciale claire, structurée autour de votre offre, vos cibles et vos canaux de prospection.
Vous mettez en place un plan d’action concret et mesurable pour développer votre activité de façon régulière et efficace.
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En renseignant mes coordonnées, je consens à être contacté(e) par un formateur du réseau MFB.
Calendrier des sessions collectives en ligne
3,5 H
125 € H.T
7 H
245 € H.T
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Public
Prérequis
L'équipe en charge de la formation
Commercial, Vente, Management, IA & Marketing
Spécialisations
Références
Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.
Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.
Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.
Commercial & Vente
Spécialisations
Références
Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.
Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.
IA, Marketing & Digital
Spécialisations
Références
Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.
Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).
Commercial, vente, management
Spécialisations
Références
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L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.
Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.
Finançable à 100%
Vous avez lancé votre activité, mais votre développement commercial manque de clarté ou de régularité ? Cette formation d’une journée vous aide à structurer votre stratégie commerciale pour la rendre plus efficace, cohérente et adaptée à vos objectifs.
Vous apprendrez à cibler les bons prospects, définir des messages impactants, choisir les bons canaux de prospection et mettre en place un plan d’action concret, aligné sur vos priorités business.
Une approche structurée pour construire une stratégie commerciale cohérente et personnalisée.
Des ateliers pratiques pour travailler directement sur son offre, son message et ses canaux.
Un cadre collectif stimulant pour confronter ses idées et bénéficier de retours.
Des outils simples à réutiliser pour suivre et ajuster son plan commercial au quotidien.
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.
🏢 Format PRÉSENTIEL
7H
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Dans vos locaux • Pour votre groupe
Interaction directe avec le formateur
💻 Format DISTANCIEL
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Outils collaboratifs dédiés
ℹ️ Sessions ouvertes regroupant plusieurs entreprises et indépendants, accessibles à tous.
⚡ Format FLASH
3,5H
En ligne • 4-12 participants
⚡ Format COMPLET
7H
En ligne • 4-12 participants
👥 Format GROUPE INTRA
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Présentiel et/ou distanciel • Votre équipe
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🎯 Format INDIVIDUEL
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Distanciel
OU
Présentiel
À partir de seulement
3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Arrêtez d’envoyer des emails ignorés : apprenez à capter l’attention.
Automatisez vos campagnes pour gagner du temps et des clients.
Suivez vos performances et améliorez vos résultats concrets.
Distanciel
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Présentiel
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3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Apprenez à segmenter finement vos clients B2B et à bâtir une offre pour chaque typologie.
Boostez votre visibilité avec le SEO et Google My Business.
Créez des contenus engageants et des messages sur-mesure pour convertir vos prospects.
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À partir de seulement
3,5 H ou 7 H
1 à 12 participants
Apprenez à définir et adapter votre style de leadership pour mieux répondre aux besoins de votre équipe.
Développez une vision inspirante et des rituels d’équipe pour renforcer l’adhésion et la performance.
Maîtrisez l’assertivité et la prise de décision stratégique pour gérer les situations complexes et maintenir l’autorité.
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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00