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Formation Lean management en entreprise : maîtriser l’amélioration continue pour optimiser l’efficacité opérationnelle

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
À partir de
1 150 € HT
par groupe · jusqu'à 12 participants
soit dès 96 € HT par personne
Intra Présentiel
Dans vos locaux ou lieu de votre choix · France entière
1 150 €
HT / groupe
Intra Distanciel
Session privée en visioconférence pour votre équipe
1 150 €
HT / groupe
Inter · Session ouverte
Entreprise, salarié ou particulier · 100% visio
✓ Inscription individuelle possible
390 €
HT / personne
Sur-mesure
Contenu, durée et format 100% adaptés à votre contexte
Sur devis
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre les fondamentaux du lean management et les principaux outils d’optimisation des processus
  • Être capable d’identifier et éliminer les sources de gaspillage afin d’accroître l’efficacité opérationnelle
  • Savoir piloter un projet d’amélioration continue impliquant toutes les parties prenantes
  • Développer l’implication des équipes dans la démarche lean tout en garantissant la qualité et la pérennité des actions engagées
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Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

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Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Introduction au lean management et enjeux stratégiques

  • Principes de base et historique du lean management
  • Pourquoi le lean ? Objectifs d’amélioration continue et de réduction des coûts
  • Rôle des managers dans l’optimisation des processus
  • Impact du lean sur la transformation organisationnelle et la compétitivité
  • Atelier : diagnostic des gaspillages dans son service
  • Mise en situation : identification des quick wins d’efficacité opérationnelle
  • Jeu collaboratif : simulation d’un flux process avant/après application des principes lean

Module 2 : Cartographie des processus et détection des gaspillages

  • Techniques de cartographie (VSM – Value Stream Mapping)
  • Identification des différents types de gaspillages (muda, mura, muri) et impact sur la qualité
  • Analyse des causes racines avec les outils du lean management
  • Définition d’indicateurs de performance (KPI) adaptés
  • Cas pratique : cartographier un processus interne existant
  • Exercice d’identification et de priorisation des gisements de progrès
  • Utilisation d’un outil numérique pour visualiser les flux de travail et soutenir l’optimisation des processus

Module 3 : Construction d’un plan d’action lean et pilotage de projet

  • Étapes du déploiement lean et gestion des résistances
  • Construction d’un plan d’action réaliste et mesurable
  • Méthodologies Kanban et 5S pour structurer la démarche d’amélioration continue
  • Suivi de projet, reporting et ajustements continus
  • Atelier collectif : élaborer un mini-plan d’action adapté à son département
  • Simulation du pilotage par indicateurs sur un tableau de bord simplifié
  • Co-développement entre pairs pour anticiper les difficultés de mise en œuvre et garantir la qualité des résultats

Module 4 : Implication des équipes, ancrage et certification

  • Stratégies pour mobiliser et impliquer durablement les équipes
  • Communication positive et animation des rituels lean (stand-up meetings, kaizen events)
  • Mécanismes d’ancrage du changement et suivi post-formation
  • Présentation de la démarche de formation certifiante en lean management
  • Étude de cas : réussir la conduite du changement en environnement complexe
  • Jeu de rôle : gérer une réunion de lancement lean auprès de son équipe
  • Quiz interactif sur les bonnes pratiques de l’implication managériale

Test gratuit : évaluez votre niveau en lean management

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse principalement aux responsables opérationnels, managers, chefs de projet, cadres intermédiaires et dirigeants désireux d’intégrer les principes du lean management dans leur environnement professionnel. Elle répond également aux besoins des consultants ou salariés évoluant vers des fonctions plus stratégiques liées à la transformation organisationnelle et à l’optimisation des processus internes.

Les participants souhaitant développer leurs compétences en management et en amélioration continue y trouveront des outils concrets pour booster la performance collective, améliorer la qualité et instaurer une dynamique pérenne d’excellence opérationnelle.

Prérequis

Aucune connaissance préalable en lean management n’est exigée. Toutefois, une expérience en gestion ou en pilotage de projet facilitera l’assimilation rapide des concepts abordés et permettra de mieux exploiter les cas pratiques proposés durant la journée.

Un esprit d’analyse, la volonté d’adopter les méthodes de l’amélioration continue et l’envie de s’impliquer activement sont fortement recommandés pour tirer pleinement profit des ateliers collaboratifs et des exercices de mise en situation.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la transformation organisationnelle avec le lean management : Ce qui rend cette formation unique.

La formation lean management d’une journée propose aux professionnels et managers une immersion complète dans les leviers de l’amélioration continue, l’optimisation des processus et la transformation organisationnelle. Accessible sans prérequis spécifique en lean, cette formation s’adresse à toute personne ayant déjà participé à un projet professionnel et souhaitant renforcer ses compétences en management et pilotage d’équipe. L’accent est mis sur la réduction des coûts, la qualité, l’efficacité opérationnelle et l’implication active des équipes pour générer une réelle valeur ajoutée durable dans chaque entreprise.

En choisissant ce programme, vous donnez à vos collaborateurs un véritable tremplin vers la maîtrise opérationnelle, la qualité et l’agilité managériale. Vous repartez prêt à piloter des projets d’amélioration continue efficaces, à engager vos équipes et à instaurer une culture d’optimisation des processus et de réduction des coûts.

Les bénéfices se traduisent rapidement par une capacité accrue à détecter les leviers de progrès, augmenter la valeur ajoutée produite et relever sereinement les défis d’un marché exigeant. Lancez dès aujourd’hui la dynamique lean et transformez chaque opportunité en avantage concurrentiel grâce à une formation certifiante parfaitement adaptée aux enjeux de votre environnement professionnel.

Ce parcours intensif s’appuie sur une méthodologie éprouvée, spécifiquement conçue pour répondre aux défis de l’excellence opérationnelle et de la transformation organisationnelle. Contrairement aux approches généralistes, la formation privilégie l’immersion dans la réalité des participants grâce à des exemples sectoriels pertinents et des pistes d’action immédiatement activables en entreprise.

L’équilibre entre théorie et pratique place chaque apprenant au cœur de la dynamique d’amélioration continue. Ce format court ultra-efficace offre des outils robustes, des retours d’expérience inspirants et une montée en puissance rapide pour accélérer la transition lean de votre structure. Investissez dans une formation à forte valeur ajoutée, orientée résultats et directement applicable sur vos chantiers d’optimisation des processus.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
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  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation adopte une démarche active mêlant présentations dynamiques, ateliers participatifs, jeux de rôles et études de cas issus de divers secteurs. Chaque module met l’accent sur la mise en pratique immédiate, favorisant ainsi une acquisition concrète des compétences en amélioration continue et efficacité opérationnelle.

Les échanges d’expériences entre participants enrichissent la réflexion collective et permettent d’identifier des solutions adaptées à chaque contexte. Des supports synthétiques, outils collaboratifs et templates sont fournis pour faciliter la pérennisation des acquis et accélérer la transformation organisationnelle sur le terrain.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation des acquis repose sur une combinaison de :

  • quiz réguliers tout au long de la journée, axés sur les fondamentaux du lean management ;
  • exercices pratiques corrigés collectivement pour valider l’application des outils d’optimisation ;
  • restitutions orales d’ateliers devant le groupe pour tester la compréhension et affiner les axes de progrès.

Une évaluation finale sous forme de situation professionnelle simulée permet de confirmer l’atteinte des objectifs. Un bilan personnalisé est remis à chaque participant, mettant en lumière les points forts et les axes de progression pour poursuivre la démarche d’amélioration continue.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation se situe au croisement de deux domaines essentiels : notre formation gestion de projet et notre formation management. Cette approche transversale est un atout majeur pour les professionnels qui souhaitent développer une vision globale de leurs compétences. Pour approfondir les sujets abordés, nous vous recommandons notre formation en animation et motivation d’équipe ainsi que notre formation en conduite du changement pour enrichir votre pratique.

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