Formation Leadership et posture managériale pour avocats

Module 1 : Clarifier sa posture de leader à distance

Théorie :

• Les piliers du leadership en distanciel.
• Créer un cadre sécurisant et mobilisateur.
• Auto-positionnement sur les styles de leadership.

Mise en pratique :

• Auto-évaluation de son leadership à distance via Wooclap.
• Atelier de cadrage managérial collaboratif avec Miro.
• Échange structuré en sous-groupes via Google Meet.

Module 2 : Communiquer avec impact et cohérence

Théorie :

• Clarté, fréquence, canal : les leviers d’une communication engageante.
• Don du feedback à distance : méthodes et erreurs fréquentes.
• Structurer une prise de parole managériale.

Mise en pratique :

• Rédaction d’un message managérial via Google Docs collaboratif.
• Jeux de rôle de feedback avec débriefing via Google Meet.
• Réactions instantanées via chat collaboratif et quiz Wooclap.

Module 3 : Mobiliser et responsabiliser ses collaborateurs

Théorie :

• Engagement à distance : leviers et freins.
• Techniques de délégation efficace.
• Définir des rituels managériaux.

Mise en pratique :

• Conception d’un rituel de motivation avec Miro.
• Élaboration collective d’un tableau de responsabilités (Google Sheets).
• Partage et feedback croisés en groupes via Google Meet.

Module 4 : Gérer les tensions et accompagner le collectif

Théorie :

• Typologie des tensions à distance.
• Techniques de recadrage en visio.
• Intelligence émotionnelle managériale.

Mise en pratique :

• Études de cas de régulation via chat et Google Meet.
• Atelier de co-réflexion sur des situations vécues (Miro).
• Auto-diagnostic émotionnel via Wooclap.