• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Développer son leadership pour améliorer la performance de son équipe

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation developper son leadership pour ameliorer la performance de son equipe
formation developper son leadership pour ameliorer la performance de son equipe

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les fondamentaux du leadership et leur impact sur la performance
  • Identifier leur style de leadership et l’adapter à leurs collaborateurs
  • Mobiliser leur équipe autour d’objectifs clairs et partagés
  • Développer la confiance, l’engagement et la responsabilisation
  • Mieux gérer les situations difficiles avec assertivité et cohérence
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Clarifier son rôle et son style de leadership

Théorie :

  • Différence entre management et leadership
  • Les styles de leadership : quand et comment les utiliser
  • Impact du leadership sur la motivation et la performance

Mise en pratique :

  • Auto-évaluation de son style
  • Partage de cas et ajustement selon les situations

Module 2 – Engager et fédérer son équipe autour d’objectifs communs

Théorie :

  • Donner du sens : vision, valeurs, objectifs
  • Mettre en place un cadre clair et sécurisant
  • Encourager la coopération et la co-responsabilité

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un plan de communication managériale
  • Travail en sous-groupes sur la cohésion d’équipe

Module 3 – Développer l’autonomie et la performance individuelle

Théorie :

  • Adapter son leadership au niveau de maturité des collaborateurs
  • Responsabiliser et fixer des objectifs motivants
  • Donner du feedback et accompagner les progrès

Mise en pratique :

  • Jeux de rôle : entretiens de cadrage, de suivi, de recadrage
  • Grilles d’aide au feedback constructif

Module 4 – Gérer les situations difficiles avec leadership

Théorie :

  • Maintenir son leadership en contexte tendu ou incertain
  • Réguler les tensions et désamorcer les conflits
  • Garder la posture de leader face à la critique ou au blocage

Mise en pratique :

  • Études de cas réels
  • Plan d’action personnalisé pour renforcer son leadership au quotidien

Synthèse et Bilan de la formation

  • Affirmez votre posture de leader et adoptez un style de leadership adapté à vos collaborateurs pour mobiliser durablement votre équipe.
  • Renforcez la performance collective grâce à une communication claire, un accompagnement efficace et une gestion sereine des situations difficiles.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Clarifier son rôle et son style de leadership

Théorie :

  • Différence entre management et leadership
  • Les styles de leadership : quand et comment les utiliser
  • Impact du leadership sur la motivation et la performance

Mise en pratique :

  • Auto-évaluation de son style
  • Partage de cas et ajustement selon les situations

Module 2 – Engager et fédérer son équipe autour d’objectifs communs

Théorie :

  • Donner du sens : vision, valeurs, objectifs
  • Mettre en place un cadre clair et sécurisant
  • Encourager la coopération et la co-responsabilité

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un plan de communication managériale
  • Travail en sous-groupes sur la cohésion d’équipe

Module 3 – Développer l’autonomie et la performance individuelle

Théorie :

  • Adapter son leadership au niveau de maturité des collaborateurs
  • Responsabiliser et fixer des objectifs motivants
  • Donner du feedback et accompagner les progrès

Mise en pratique :

  • Jeux de rôle : entretiens de cadrage, de suivi, de recadrage
  • Grilles d’aide au feedback constructif

Module 4 – Gérer les situations difficiles avec leadership

Théorie :

  • Maintenir son leadership en contexte tendu ou incertain
  • Réguler les tensions et désamorcer les conflits
  • Garder la posture de leader face à la critique ou au blocage

Mise en pratique :

  • Études de cas réels
  • Plan d’action personnalisé pour renforcer son leadership au quotidien

Synthèse et Bilan de la formation

  • Affirmez votre posture de leader et adoptez un style de leadership adapté à vos collaborateurs pour mobiliser durablement votre équipe.
  • Renforcez la performance collective grâce à une communication claire, un accompagnement efficace et une gestion sereine des situations difficiles.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 06 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 20 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 27 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 03 Juin 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Indépendants
  • Freelances
  • TPE
  • Dirigeants de petites entreprises
  • Responsables commerciaux

Prérequis

  • Avoir une activité commerciale existante ou en phase de lancement.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

SNCF
MEDEF
Siemens
Agefiph
CPME
Acome Group
Fond de garantie des victimes

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

Jyco Global Sourcing
Karbon Ethic Carre
PBA Vertical
Signarama
Fiteco
Campanile
Happtitudes

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

Spécialisations

Références

Cetelem
Lidl
Armand Thiery
Khor Immobilier
PPA Business School

Manager complet, enthousiaste et polyvalent avec plus de 15 ans d’expérience. Romain a évolué dans le retail et la grande distribution sur des postes de responsable secteur ou régional.

La formation, l’accompagnement, le management terrain, la RH opérationnelle ont toujours fait partie de son quotidien.

7 heures de formation en distanciel

Finançable à 100%

Développer son leadership : Ce qui rend cette formation unique

Cette formation distancielle d’une journée s’adresse aux managers, dirigeants, responsables commerciaux ou porteurs de projet souhaitant renforcer leur posture de leader. Elle vous permettra de clarifier votre style de leadership, de mieux engager vos collaborateurs et de faire face aux situations complexes avec plus de confiance. Grâce à des apports structurés, des mises en situation et des outils concrets, vous apprendrez à mieux communiquer, à responsabiliser et à animer un collectif motivé et performant. Vous repartirez avec une vision claire de votre rôle et un plan d’action immédiatement activable.

  • Une approche pragmatique pour renforcer son leadership sans renier sa personnalité.

  • Des outils simples pour mieux engager, cadrer et accompagner ses collaborateurs.

  • Des entraînements concrets pour se préparer à toutes les situations managériales.

  • Un plan d’action personnalisé pour faire évoluer son management dès le lendemain.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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💻 Format DISTANCIEL

7H

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Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Attestation de réalisation transmise aux participants.
  • Feuilles d’émargement.
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur.
  • Feedback de l’apprenant sur la formation.
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Dans le prolongement de Développer son leadership pour améliorer la performance de son équipe, il est essentiel de renforcer vos compétences en leadership pour exceller dans votre domaine. En parallèle, notre formation management vous permettra de développer vos capacités de gestion et d’approfondir votre leadership pour une performance optimale.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00