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Formation Développer son potentiel de leader : renforcer ses compétences en leadership pour managers et professionnels

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
À partir de
1 150 € HT
par groupe · jusqu'à 12 participants
soit dès 96 € HT par personne
Intra Présentiel
Dans vos locaux ou lieu de votre choix · France entière
1 150 €
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1 150 €
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Inter · Session ouverte
Entreprise, salarié ou particulier · 100% visio
✓ Inscription individuelle possible
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Contenu, durée et format 100% adaptés à votre contexte
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Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de cette journée immersive, les participants seront capables de :

  • Adopter une posture de leader adaptée à différents contextes professionnels
  • Optimiser leur communication efficace pour fédérer et gérer les conflits
  • Développer un style de leadership authentique et mobilisateur
  • Stimuler la motivation des équipes grâce à des techniques éprouvées

Ces objectifs structurent la progression pédagogique, de l’analyse des points forts individuels jusqu’à la mise en œuvre d’un plan d’action personnalisé.

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Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : comprendre les fondamentaux du leadership

Ce premier module pose les bases essentielles du leadership et de la posture de leader, clés pour toute personne amenée à piloter une équipe.

  • Définitions et enjeux du leadership contemporain
  • Distinction entre management et leadership
  • Panorama des styles de leadership : forces et axes d’amélioration
  • Mécanismes d’influence et d’autorité au sein d’une équipe
  • Autodiagnostic interactif de son style de leadership
  • Étude de cas réels sur la gestion d’équipe
  • Atelier d’échanges d’expériences entre pairs
  • Exercice de storytelling : illustrer un acte marquant de leadership

Les participants identifient leurs attitudes spontanées et repèrent les leviers d’amélioration pour renforcer leur efficacité managériale.

Module 2 : cultiver une communication efficace et fédératrice

Une communication efficace constitue le socle du leadership et permet d’embarquer les équipes vers la réussite commune.

  • Principes de la communication non violente appliquée au management
  • Techniques d’écoute active et feedback constructif
  • Gestion des situations délicates : conflit, désaccord, résistance
  • Stratégies pour instaurer la confiance et fédérer autour d’un projet
  • Jeux de rôle pour s’entraîner à la gestion de conflits
  • Atelier de formulation de feedback motivant
  • Simulation d’une réunion de mobilisation des équipes
  • Analyse filmée d’intervention orale (débriefing collectif)

Grâce à ces ateliers, chacun renforce sa capacité à communiquer avec impact et à fédérer durablement.

Module 3 : adopter une posture de leader inspirante et mobilisatrice

Incarner un leadership inspirant suppose de trouver l’équilibre entre exemplarité, autorité et accompagnement.

  • Clés pour ancrer une attitude authentique et crédible
  • Positionnement vis-à-vis des équipes : pouvoir, service, exemplarité
  • Gestion de la diversité et inclusion managériale
  • Réflexion sur les valeurs personnelles et leviers d’engagement
  • Exercices pratiques de positionnement face à différentes situations
  • Atelier de définition de sa charte personnelle de leadership
  • Séance de co-développement autour de problématiques vécues

Ce module aide chaque participant à clarifier ce qui fonde sa légitimité et à renforcer la motivation des équipes.

Module 4 : activer la motivation des équipes et impulser le changement

Un leadership solide se mesure à la capacité d’embarquer les équipes et de maintenir une dynamique positive, y compris en période de transformation.

  • Facteurs de motivation individuels et collectifs
  • Outils d’implication et d’engagement durable
  • Conduite du changement : processus et risques à anticiper
  • Mise en place d’un plan d’action concret
  • Étude de cas sur une démarche de transformation réussie
  • Construction collaborative d’un kit de motivation d’équipe
  • Simulation : manager une équipe sous pression
  • Rédaction personnalisée d’un plan d’action leadership

Chaque stagiaire élabore ainsi une boîte à outils opérationnelle immédiatement applicable dans son contexte professionnel.

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A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux professionnels ayant déjà exercé des fonctions de gestion ou de management d’équipe. Elle cible :

  • Managers en poste désireux de renforcer leurs compétences en leadership
  • Responsables d’équipe souhaitant adopter une posture de leader plus affirmée
  • Cadres et chefs de projet impliqués dans la motivation et l’engagement des collaborateurs
  • Professionnels porteurs de projets visant à fédérer et embarquer leurs équipes

L’approche collective favorise l’émulation entre pairs et encourage le partage d’expériences concrètes en matière de gestion d’équipe et de management.

Prérequis

Une expérience professionnelle préalable en gestion ou travail d’équipe est indispensable afin de tirer pleinement profit des mises en situation et exercices proposés durant la formation.

Avoir déjà assumé une responsabilité managériale, même ponctuelle, facilite l’appropriation des outils présentés et assure une transposition fluide des concepts au quotidien.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez votre leadership avec des ateliers pratiques : Ce qui rend cette formation unique.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, développer ses compétences en leadership devient une exigence incontournable pour tout manager ou professionnel souhaitant fédérer et motiver ses équipes. Cette formation intensive d’une journée est spécifiquement conçue pour permettre aux participants d’affiner leur posture de leader, de stimuler la motivation des équipes et d’améliorer leur gestion d’équipe grâce à une alternance équilibrée entre apports théoriques et ateliers pratiques. Chaque participant repart avec des outils concrets pour embarquer ses collaborateurs et obtenir des résultats tangibles.

Destinée à tous ceux qui souhaitent accélérer leur développement personnel et transformer leur style de leadership, cette formation permet d’acquérir les leviers essentiels pour relever les défis du management moderne et mobiliser durablement les équipes autour d’objectifs communs.

En suivant cette formation intensive, chaque participant repart armé pour diriger ses équipes avec assurance et pertinence. Les activités proposées permettent un passage à l’action immédiat, en capitalisant sur une posture de leader renforcée et adaptée aux enjeux actuels du management.

Renforcer ses compétences en leadership ouvre la voie à une meilleure prise de décision, une communication plus impactante et un engagement accru des équipes. Grâce à une méthode active et des outils issus du développement personnel, vous serez prêt à relever tous les défis, embarquer vos collaborateurs et accélérer la performance collective.

Se démarquer en tant que leader nécessite bien plus qu’une accumulation de bonnes pratiques. Cette formation propose une approche innovante alliant expertise éprouvée, mises en pratique concrètes et outils avancés de développement personnel. L’alternance dynamique entre apports ciblés, ateliers interactifs et séances de co-développement garantit une montée en puissance rapide et durable.

Choisir cette formation, c’est accéder à un véritable accélérateur de compétences en leadership, conçu par des experts reconnus du management. Que vous soyez manager expérimenté ou professionnel en quête de responsabilités, vous apprendrez à fédérer, inspirer et faire grandir vos équipes dans un contexte exigeant et mouvant.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une démarche active et expérientielle : alternance d’ateliers, études de cas réels, simulations et échanges d’expériences. Les participants bénéficient d’apports issus du développement personnel et de la psychologie positive, soutenus par des dispositifs variés (feedback croisé, auto-évaluation, travaux en sous-groupes).

Cette dynamique collective permet à chacun de progresser rapidement, d’ancrer les apprentissages et de construire une posture de leader solide et évolutive.

Modalités de validation et d’évaluation

L’intégration des compétences en leadership est mesurée via plusieurs modalités complémentaires :

  • Quiz en début et fin de session pour évaluer la progression individuelle
  • Exercices pratiques évalués pendant les mises en situation
  • Retours immédiats lors des ateliers d’analyse de la posture de leader
  • Présentation orale d’un plan d’action individuel devant le groupe

Chaque participant repart avec une synthèse personnalisée de ses points forts et axes de développement prioritaires validant ainsi l’acquisition des méthodes abordées.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation se situe au croisement de deux domaines essentiels : notre formation leadership et notre formation management. Cette approche transversale est un atout majeur pour les professionnels qui souhaitent développer une vision globale de leurs compétences. Pour approfondir les sujets abordés, nous vous recommandons notre formation en animation et motivation d’équipe ainsi que notre formation pour fédérer et motiver pour enrichir votre pratique.

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