• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Leadership situationnel : adapter son management à chaque collaborateur

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation leadership situationnel adapter son management a chaque collaborateur
formation leadership situationnel adapter son management a chaque collaborateur

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les principes du leadership situationnel 
  • Diagnostiquer le niveau d’autonomie de chaque collaborateur 
  • Adapter sa posture managériale selon la situation 
  • Piloter l’engagement et la performance de manière individualisée 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les fondamentaux du leadership situationnel 

Théorie : 

  • Définitions : leadership vs management 
  • Les styles de leadership selon Hersey et Blanchard 
  • Les niveaux de maturité professionnelle des collaborateurs 
  • Les risques d’un management uniforme 

Mise en pratique : 

  • Quiz interactif de positionnement managérial 
  • Étude de cas : analyser un style de management inadapté 
  • Débrief collectif animé 

Module 2 : Diagnostiquer les besoins d’un collaborateur 

Théorie : 

  • Évaluer les compétences et la motivation 
  • Comprendre les signaux de désengagement ou de dépendance 
  • Adapter l’analyse à chaque situation de travail 
  • Positionner un collaborateur sur la matrice situationnelle 

Mise en pratique : 

  • Mise en situation : diagnostic en binôme 
  • Analyse croisée de cas réels d’équipe 
  • Travail en sous-groupes sur des profils types 

Module 3 : Adapter son style de management 

Théorie : 

  • Les 4 styles de leadership (directif, persuasif, participatif, délégatif) 
  • Les comportements à activer selon les profils 
  • Équilibre entre soutien, contrôle et autonomie 
  • Communication adaptée au style adopté 

Mise en pratique : 

  • Jeux de rôle : ajuster son style selon le collaborateur 
  • Retour d’expérience : situations vécues 
  • Plan d’action : ajustements à mettre en place 

Synthèse et bilan de la formation

  • Comprenez les fondements du leadership situationnel et apprenez à diagnostiquer les besoins réels de vos collaborateurs.
  • Adaptez efficacement votre style de management grâce à des outils concrets et des mises en situation pratiques.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les fondamentaux du leadership situationnel 

Théorie : 

  • Définitions : leadership vs management 
  • Les styles de leadership selon Hersey et Blanchard 
  • Les niveaux de maturité professionnelle des collaborateurs 
  • Les risques d’un management uniforme 

Mise en pratique : 

  • Quiz interactif de positionnement managérial 
  • Étude de cas : analyser un style de management inadapté 
  • Débrief collectif animé 

Module 2 : Diagnostiquer les besoins d’un collaborateur 

Théorie : 

  • Évaluer les compétences et la motivation 
  • Comprendre les signaux de désengagement ou de dépendance 
  • Adapter l’analyse à chaque situation de travail 
  • Positionner un collaborateur sur la matrice situationnelle 

Mise en pratique : 

  • Mise en situation : diagnostic en binôme 
  • Analyse croisée de cas réels d’équipe 
  • Travail en sous-groupes sur des profils types 

Module 3 : Adapter son style de management 

Théorie : 

  • Les 4 styles de leadership (directif, persuasif, participatif, délégatif) 
  • Les comportements à activer selon les profils 
  • Équilibre entre soutien, contrôle et autonomie 
  • Communication adaptée au style adopté 

Mise en pratique : 

  • Jeux de rôle : ajuster son style selon le collaborateur 
  • Retour d’expérience : situations vécues 
  • Plan d’action : ajustements à mettre en place 

Synthèse et bilan de la formation

  • Comprenez les fondements du leadership situationnel et apprenez à diagnostiquer les besoins réels de vos collaborateurs.
  • Adaptez efficacement votre style de management grâce à des outils concrets et des mises en situation pratiques.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers
  • Chefs d’équipe
  • Responsables de projet ou de service

Prérequis

  • Être en situation d’encadrement ou d’animation d’équipe. 

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial, Vente, Management

Spécialisations

Références

Formatrice certifiée et passionnée par la relation client et la transmission de savoir-faire, je maîtrise l’intégralité du cycle de vente , de la stratégie au déploiement opérationnel (prospection et suivi client) auprès de TPE, PME et Grands groupes (privés/publics).
Ma polyvalence est forgée par une solide expérience terrain dans des secteurs exigeants comme le transport maritime et le conseil en logistique et numérique dans la santé.

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

Spécialisations

Références

Manager complet, enthousiaste et polyvalent avec plus de 15 ans d’expérience. Romain a évolué dans le retail et la grande distribution sur des postes de responsable secteur ou régional.

La formation, l’accompagnement, le management terrain, la RH opérationnelle ont toujours fait partie de son quotidien.

7 heures de formation en distanciel ou présentiel

Finançable à 100%

Leadership situationnel : Ce qui rend cette formation unique

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le rôle du manager ne se limite plus à diriger, mais à comprendre et à accompagner chaque membre de son équipe selon ses besoins spécifiques. Le leadership situationnel offre une approche flexible et individualisée du management, permettant d’optimiser la performance et l’engagement de chacun.

Cette formation, conçue pour les managers, chefs d’équipe et responsables de projet, vous propose une journée dynamique et interactive pour découvrir, expérimenter et maîtriser les leviers d’un management adapté à chaque profil. Grâce à des outils concrets, des mises en situation et l’appui d’un expert du terrain, vous repartirez avec un plan d’action clair pour faire évoluer votre posture managériale et renforcer l’efficacité collective.

Relevez le défi d’un management plus agile, plus humain et plus impactant.

  • Maîtrisez les styles de leadership pour mieux piloter vos équipes.

  • Adoptez une posture managériale souple et adaptée à chaque situation.

  • Diagnostiquez avec précision les besoins et le niveau d’autonomie de vos collaborateurs.

  • Mettez en pratique des outils concrets pour booster l’engagement et la performance.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Leadership situationnel : adapter son management à chaque collaborateur, poursuivez votre progression avec une autre formation leadership et management, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

La formation permet de concevoir des offres événementielles adaptées aux entreprises

Les participants apprennent à identifier les bons interlocuteurs

La formation intègre des techniques concrètes pour améliorer l’expérience client

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Vous auditez votre présence en ligne et identifiez vos leviers concrets de visibilité.

Vous créez du contenu pertinent et localisé, même sans être expert du digital.

Vous repartez avec une stratégie claire et réaliste, prête à être mise en œuvre.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Pose un cadre structuré pour réussir son démarrage à distance.

Fournit des outils concrets pour manager et vendre en environnement hybride.

Aide à clarifier ses priorités et à fixer des objectifs motivants.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00