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Formation Manager les nouvelles générations Z : réussir le management intergénérationnel

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soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre les spécificités de la génération Z pour adapter efficacement sa posture managériale.
  • Maîtriser les outils de communication efficace afin d’encourager la motivation et l’engagement des jeunes générations.
  • Intégrer des méthodes de management favorisant la fidélisation de la génération Z dans l’entreprise.
  • Dynamiser l’intégration des nouvelles recrues grâce à un leadership adapté aux jeunes générations.
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  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
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À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : comprendre la génération Z et ses attentes

Ce module permet d’analyser en profondeur la posture managériale adaptée et les facteurs clés qui influencent la fidélisation des jeunes talents.

  • Panorama des valeurs et priorités de la génération Z: quête de sens, autonomie, feedback.
  • Analyse des motivations et leviers d’engagement propres à ces profils.
  • Comparaison entre générations Y, X et Z pour ajuster son management.
  • Facteurs déterminants pour la fidélisation de la génération Z.
  • Décryptage d’études de cas et témoignages issus du terrain.
  • Autodiagnostic interactif : évaluer sa propre compréhension des spécificités de la génération Z.
  • Atelier en sous-groupes : co-construction de matrices de besoins et attentes par génération.
  • Restitution collective : partage d’expériences et identification des écarts de perception.

Module 2 : adapter son style de management

Ce module met l’accent sur l’adaptation du style de management et l’équilibre entre autonomie et accompagnement des jeunes générations.

  • Réflexion sur les postures managériales adaptées aux jeunes générations.
  • Quels styles de management sont efficaces avec la génération Z ?
  • Gestion optimale de l’équilibre autonomie/accompagnement.
  • Outils pour atteindre les objectifs tout en stimulant créativité et innovation.
  • Simulations de situations managériales complexes (retour d’entretien, gestion de conflits).
  • Exercices de micro-feedback constructifs et réguliers.
  • Coaching flash : analyse rapide d’un cas réel amené par un participant.
  • Jeu de rôles : ajustement du style de management selon différents profils Z.

Module 3 : booster la communication efficace et l’engagement

Ce module propose des techniques avancées pour une communication efficace et un engagement durable des jeunes générations.

  • Mécanismes d’écoute active et de transparence attendus par la génération Z.
  • Mise en place d’espaces d’expression et d’intelligence collective.
  • Utilisation des outils digitaux et sociaux pour renforcer le dialogue.
  • Reconnaissance, feedback instantané et impact sur la motivation des jeunes générations.
  • Atelier de construction de canaux de communication adaptés au profil des équipes.
  • Simulation d’entretiens pour renforcer l’adhésion et l’esprit d’équipe.
  • Production collaborative d’une charte de communication interne spécifique.
  • Étude de cas sur la résolution rapide de conflits générationnels.

Module 4 : intégrer durablement les nouvelles recrues génération Z

Ce module permet de structurer un parcours d’intégration optimisé et des actions de fidélisation ciblées pour la génération Z.

  • Principes d’onboarding optimisé et parcours d’intégration pensés pour la génération Z.
  • Mentorat et tutorat : organiser un accompagnement efficace.
  • Cultiver un environnement stimulant pour fidéliser durablement ces talents.
  • Actions pour anticiper les aspirations à la mobilité ou au changement.
  • Réalisation d’un plan d’intégration personnalisé par groupe de travail.
  • Mises en situation d’accueil et de suivi durant les trois premiers mois.
  • Création de fiches « first steps » à destination des nouveaux arrivants.
  • Brainstorming collectif : solutions innovantes pour maintenir la motivation sur la durée.

Test gratuit : évaluez votre niveau en management intergénérationnel (réussir management intergénérationnel)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse principalement aux managers, chefs d’équipe, responsables RH et dirigeants impliqués dans l’encadrement de collaborateurs appartenant à la génération Z. Elle est également idéale pour tout professionnel souhaitant anticiper les évolutions du management intergénérationnel face à une main-d’œuvre composée de profils variés.

Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et posséder une connaissance de base des dynamiques intergénérationnelles en entreprise. Ces prérequis garantissent la pertinence des échanges et l’efficacité des cas pratiques proposés durant la session.

Prérequis

Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et posséder une connaissance de base des dynamiques intergénérationnelles en entreprise. Ces prérequis garantissent la pertinence des échanges et l’efficacité des cas pratiques proposés durant la session.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la fidélisation des jeunes talents avec une compréhension approfondie de la génération Z : Ce qui rend ce module unique.

L’arrivée de la génération Z sur le marché du travail oblige les managers expérimentés à repenser leur style afin d’optimiser la collaboration et l’engagement des jeunes collaborateurs. Cette formation intensive de 7 heures a pour ambition d’équiper les managers et responsables d’équipe avec des compétences managériales spécifiques, parfaitement alignées avec les valeurs, attentes et modes de fonctionnement de la génération Z. Chaque séquence est conçue pour favoriser une adaptation concrète du leadership et renforcer l’efficacité du management intergénérationnel.

En explorant en détail la motivation et l’engagement des jeunes générations, cette journée vise à transformer les interactions quotidiennes pour permettre une meilleure intégration des nouvelles recrues et améliorer significativement la fidélisation de la génération Z au sein des équipes.

À l’issue de ce parcours intensif, chaque manager repart armé de grilles de lecture claires et de leviers concrets pour instaurer une vraie dynamique constructive entre les générations. Les retours d’expériences partagés favorisent la création d’un réseau solide, propice à l’inspiration continue et au progrès collectif.

En misant sur la compréhension approfondie de la génération Z et l’actualisation de vos compétences managériales, vous relèverez sereinement les défis quotidiens du management intergénérationnel. Élevez votre posture, insufflez une énergie nouvelle à vos pratiques et faites de l’intégration des nouvelles recrues un moteur de performance durable pour votre organisation.

Contrairement à une approche généraliste, cette formation professionnelle B2B propose une expérience active et transformatrice, centrée sur la compréhension des spécificités de la génération Z et les défis concrets du management intergénérationnel. Les contenus exclusifs, les outils immédiatement transférables et l’implication forte des participants assurent une réelle montée en puissance dès le retour en entreprise. Vous développez votre leadership, renforcez l’attractivité de votre équipe, facilitez l’intégration des nouvelles recrues et maximisez la fidélisation des jeunes générations. Adopter une posture managériale adaptée devient ainsi un véritable avantage compétitif et durable.

Grâce à cette immersion, vous investissez dans la ressource stratégique la plus différenciante : l’humain. Savoir capter, motiver et engager la génération Z, c’est garantir la réussite collective, l’innovation et l’agilité nécessaires au monde professionnel de demain. Cette formation propulse votre management vers la performance et l’excellence, en phase avec les enjeux contemporains.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Notre démarche privilégie une approche active et participative combinant théorie, ateliers collaboratifs et exercices ancrés dans la réalité professionnelle. L’échange de pratiques, les mises en situation pragmatiques et le retour d’expérience immédiat entre pairs favorisent l’appropriation des compétences. Des supports numériques personnalisés et des documents opérationnels facilitent l’ancrage des connaissances et le transfert direct des acquis sur le terrain.

Chaque participant bénéficie d’outils applicables immédiatement, permettant une montée en compétence rapide sur le management des jeunes générations, et une intégration accélérée des bonnes pratiques dans son quotidien professionnel.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation s’articule autour de plusieurs temps forts :

  • Quiz initial sur la compréhension des spécificités de la génération Z et les enjeux du management intergénérationnel.
  • Exercices pratiques notés lors des mises en situation et simulations.
  • Autoévaluation finale basée sur une matrice de progrès individuel.
  • Bilan collectif confrontant expériences acquises et axes de développement restants.

Ce dispositif garantit la validation progressive des compétences nouvellement acquises et oriente efficacement la suite du parcours managérial de chaque professionnel engagé dans une dynamique d’adaptation.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Ce programme illustre parfaitement la complémentarité entre notre formation développement personnel et notre formation management. En combinant ces deux dimensions, vous développez des compétences à forte valeur ajoutée dans votre environnement professionnel. Pour aller plus loin, découvrez notre formation en animation et motivation d’équipe et notre formation en pilotage de la performance, qui complètent parfaitement les apprentissages de ce programme.

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