• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Manager les nouvelles générations Z : réussir le management intergénérationnel

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les spécificités de la génération Z pour adapter efficacement sa posture managériale.
  • Maîtriser les outils de communication efficace afin d’encourager la motivation et l’engagement des jeunes générations.
  • Intégrer des méthodes de management favorisant la fidélisation de la génération Z dans l’entreprise.
  • Dynamiser l’intégration des nouvelles recrues grâce à un leadership adapté aux jeunes générations.
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Animer par de réels experts en activité

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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : comprendre la génération Z et ses attentes

Ce module permet d’analyser la posture managériale adaptée et les facteurs clés qui influencent la fidélisation des jeunes talents.

  • Panorama des valeurs et priorités de la génération Z: quête de sens, autonomie, feedback.
  • Analyse des motivations et leviers d’engagement propres à ces profils.
  • Comparaison entre générations Y, X et Z pour ajuster son management.
  • Autodiagnostic interactif : évaluer sa propre compréhension des spécificités de la génération Z.
  • Atelier en sous-groupes : co-construction de matrices de besoins et attentes par génération.

Module 2 : adapter son style de management

Ce module met l’accent sur l’adaptation du style de management et l’équilibre entre autonomie et accompagnement des jeunes générations.

  • Réflexion sur les postures managériales adaptées aux jeunes générations.
  • Quels styles de management sont efficaces avec la génération Z ?
  • Gestion optimale de l’équilibre autonomie/accompagnement.
  • Simulations de situations managériales complexes (retour d’entretien, gestion de conflits).
  • Exercices de micro-feedback constructifs et réguliers.

Module 3 : booster la communication efficace et l’engagement

Ce module propose des techniques avancées pour une communication efficace et un engagement durable des jeunes générations.

  • Mécanismes d’écoute active et de transparence attendus par la génération Z.
  • Mise en place d’espaces d’expression et d’intelligence collective.
  • Utilisation des outils digitaux et sociaux pour renforcer le dialogue.
  • Atelier de construction de canaux de communication adaptés au profil des équipes.
  • Simulation d’entretiens pour renforcer l’adhésion et l’esprit d’équipe.

Module 4 : intégrer durablement les nouvelles recrues génération Z

Ce module permet de structurer un parcours d’intégration optimisé et des actions de fidélisation ciblées pour la génération Z.

  • Principes d’onboarding optimisé et parcours d’intégration pensés pour la génération Z.
  • Mentorat et tutorat : organiser un accompagnement efficace.
  • Cultiver un environnement stimulant pour fidéliser durablement ces talents.
  • Réalisation d’un plan d’intégration personnalisé par groupe de travail.
  • Mises en situation d’accueil et de suivi durant les trois premiers mois.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : comprendre la génération Z et ses attentes

Ce module permet d’analyser en profondeur la posture managériale adaptée et les facteurs clés qui influencent la fidélisation des jeunes talents.

  • Panorama des valeurs et priorités de la génération Z: quête de sens, autonomie, feedback.
  • Analyse des motivations et leviers d’engagement propres à ces profils.
  • Comparaison entre générations Y, X et Z pour ajuster son management.
  • Facteurs déterminants pour la fidélisation de la génération Z.
  • Décryptage d’études de cas et témoignages issus du terrain.
  • Autodiagnostic interactif : évaluer sa propre compréhension des spécificités de la génération Z.
  • Atelier en sous-groupes : co-construction de matrices de besoins et attentes par génération.
  • Restitution collective : partage d’expériences et identification des écarts de perception.

Module 2 : adapter son style de management

Ce module met l’accent sur l’adaptation du style de management et l’équilibre entre autonomie et accompagnement des jeunes générations.

  • Réflexion sur les postures managériales adaptées aux jeunes générations.
  • Quels styles de management sont efficaces avec la génération Z ?
  • Gestion optimale de l’équilibre autonomie/accompagnement.
  • Outils pour atteindre les objectifs tout en stimulant créativité et innovation.
  • Simulations de situations managériales complexes (retour d’entretien, gestion de conflits).
  • Exercices de micro-feedback constructifs et réguliers.
  • Coaching flash : analyse rapide d’un cas réel amené par un participant.
  • Jeu de rôles : ajustement du style de management selon différents profils Z.

Module 3 : booster la communication efficace et l’engagement

Ce module propose des techniques avancées pour une communication efficace et un engagement durable des jeunes générations.

  • Mécanismes d’écoute active et de transparence attendus par la génération Z.
  • Mise en place d’espaces d’expression et d’intelligence collective.
  • Utilisation des outils digitaux et sociaux pour renforcer le dialogue.
  • Reconnaissance, feedback instantané et impact sur la motivation des jeunes générations.
  • Atelier de construction de canaux de communication adaptés au profil des équipes.
  • Simulation d’entretiens pour renforcer l’adhésion et l’esprit d’équipe.
  • Production collaborative d’une charte de communication interne spécifique.
  • Étude de cas sur la résolution rapide de conflits générationnels.

Module 4 : intégrer durablement les nouvelles recrues génération Z

Ce module permet de structurer un parcours d’intégration optimisé et des actions de fidélisation ciblées pour la génération Z.

  • Principes d’onboarding optimisé et parcours d’intégration pensés pour la génération Z.
  • Mentorat et tutorat : organiser un accompagnement efficace.
  • Cultiver un environnement stimulant pour fidéliser durablement ces talents.
  • Actions pour anticiper les aspirations à la mobilité ou au changement.
  • Réalisation d’un plan d’intégration personnalisé par groupe de travail.
  • Mises en situation d’accueil et de suivi durant les trois premiers mois.
  • Création de fiches « first steps » à destination des nouveaux arrivants.
  • Brainstorming collectif : solutions innovantes pour maintenir la motivation sur la durée.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse principalement aux managers, chefs d’équipe, responsables RH et dirigeants impliqués dans l’encadrement de collaborateurs appartenant à la génération Z. Elle est également idéale pour tout professionnel souhaitant anticiper les évolutions du management intergénérationnel face à une main-d’œuvre composée de profils variés.

Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et posséder une connaissance de base des dynamiques intergénérationnelles en entreprise. Ces prérequis garantissent la pertinence des échanges et l’efficacité des cas pratiques proposés durant la session.

Prérequis

Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et posséder une connaissance de base des dynamiques intergénérationnelles en entreprise. Ces prérequis garantissent la pertinence des échanges et l’efficacité des cas pratiques proposés durant la session.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

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7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la fidélisation des jeunes talents avec une compréhension approfondie de la génération Z : Ce qui rend ce module unique.

L’arrivée de la génération Z sur le marché du travail oblige les managers expérimentés à repenser leur style afin d’optimiser la collaboration et l’engagement des jeunes collaborateurs. Cette formation intensive de 7 heures a pour ambition d’équiper les managers et responsables d’équipe avec des compétences managériales spécifiques, parfaitement alignées avec les valeurs, attentes et modes de fonctionnement de la génération Z. Chaque séquence est conçue pour favoriser une adaptation concrète du leadership et renforcer l’efficacité du management intergénérationnel.

En explorant en détail la motivation et l’engagement des jeunes générations, cette journée vise à transformer les interactions quotidiennes pour permettre une meilleure intégration des nouvelles recrues et améliorer significativement la fidélisation de la génération Z au sein des équipes.

À l’issue de ce parcours intensif, chaque manager repart armé de grilles de lecture claires et de leviers concrets pour instaurer une vraie dynamique constructive entre les générations. Les retours d’expériences partagés favorisent la création d’un réseau solide, propice à l’inspiration continue et au progrès collectif.

En misant sur la compréhension approfondie de la génération Z et l’actualisation de vos compétences managériales, vous relèverez sereinement les défis quotidiens du management intergénérationnel. Élevez votre posture, insufflez une énergie nouvelle à vos pratiques et faites de l’intégration des nouvelles recrues un moteur de performance durable pour votre organisation.

Contrairement à une approche généraliste, cette formation professionnelle B2B propose une expérience active et transformatrice, centrée sur la compréhension des spécificités de la génération Z et les défis concrets du management intergénérationnel. Les contenus exclusifs, les outils immédiatement transférables et l’implication forte des participants assurent une réelle montée en puissance dès le retour en entreprise. Vous développez votre leadership, renforcez l’attractivité de votre équipe, facilitez l’intégration des nouvelles recrues et maximisez la fidélisation des jeunes générations. Adopter une posture managériale adaptée devient ainsi un véritable avantage compétitif et durable.

Grâce à cette immersion, vous investissez dans la ressource stratégique la plus différenciante : l’humain. Savoir capter, motiver et engager la génération Z, c’est garantir la réussite collective, l’innovation et l’agilité nécessaires au monde professionnel de demain. Cette formation propulse votre management vers la performance et l’excellence, en phase avec les enjeux contemporains.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Notre démarche privilégie une approche active et participative combinant théorie, ateliers collaboratifs et exercices ancrés dans la réalité professionnelle. L’échange de pratiques, les mises en situation pragmatiques et le retour d’expérience immédiat entre pairs favorisent l’appropriation des compétences. Des supports numériques personnalisés et des documents opérationnels facilitent l’ancrage des connaissances et le transfert direct des acquis sur le terrain.

Chaque participant bénéficie d’outils applicables immédiatement, permettant une montée en compétence rapide sur le management des jeunes générations, et une intégration accélérée des bonnes pratiques dans son quotidien professionnel.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation s’articule autour de plusieurs temps forts :

  • Quiz initial sur la compréhension des spécificités de la génération Z et les enjeux du management intergénérationnel.
  • Exercices pratiques notés lors des mises en situation et simulations.
  • Autoévaluation finale basée sur une matrice de progrès individuel.
  • Bilan collectif confrontant expériences acquises et axes de développement restants.

Ce dispositif garantit la validation progressive des compétences nouvellement acquises et oriente efficacement la suite du parcours managérial de chaque professionnel engagé dans une dynamique d’adaptation.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Dans le prolongement de Manager les nouvelles générations Z : réussir le management intergénérationnel, développez vos compétences avec notre formation développement personnel et consolidez vos acquis grâce à notre formation management. Ces programmes sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des professionnels cherchant à exceller dans leur domaine.

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