• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Manager au quotidien une équipe

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation manager au quotidien une equipe
formation manager au quotidien une equipe

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Identifier les leviers du management opérationnel.
  • Organiser et piloter l’activité quotidienne de l’équipe.
  • Adapter son style de communication et motiver au quotidien.
  • Gérer les situations délicates avec efficacité.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Clarifier son rôle et les missions du manager au quotidien

Théorie :

  • Le rôle du manager de proximité dans l’organisation.
  • Équilibre entre opérationnel et animation d’équipe.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Diagnostic de son rôle actuel et des écarts perçus.
  • Atelier d’identification de ses priorités managériales.
    • (outils utilisés : Miro, Google Sheets)

 

Module 2 – Organiser, suivre et planifier l’activité de l’équipe

Théorie :

  • Mettre en place des routines de pilotage simples.
  • Planifier les tâches et fixer des objectifs SMART.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un tableau de suivi d’équipe.
  • Étude de cas autour de l’organisation hebdomadaire.
    • (outils utilisés : Google Sheets, Chat collaboratif)

 

Module 3 – Adapter sa communication et mobiliser au quotidien

Théorie :

  • Adapter son style managérial selon les profils.
  • Donner du feedback au fil de l’eau.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles de feedback en binôme.
  • Identification de ses leviers de motivation.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

 

Module 4 – Gérer les situations complexes et arbitrer efficacement

Théorie :

  • Gérer les tensions, conflits et incivilités.
  • Arbitrer rapidement et de façon constructive.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôle de recadrage et gestion de conflits.
  • Construction d’un plan d’action managérial personnalisé.
    • (outils utilisés : Miro, Google Sheets)
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Clarifier son rôle et les missions du manager au quotidien

Théorie :

  • Le rôle du manager de proximité dans l’organisation.
  • Équilibre entre opérationnel et animation d’équipe.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Diagnostic de son rôle actuel et des écarts perçus.
  • Atelier d’identification de ses priorités managériales.
    • (outils utilisés : Miro, Google Sheets)

 

Module 2 – Organiser, suivre et planifier l’activité de l’équipe

Théorie :

  • Mettre en place des routines de pilotage simples.
  • Planifier les tâches et fixer des objectifs SMART.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un tableau de suivi d’équipe.
  • Étude de cas autour de l’organisation hebdomadaire.
    • (outils utilisés : Google Sheets, Chat collaboratif)

 

Module 3 – Adapter sa communication et mobiliser au quotidien

Théorie :

  • Adapter son style managérial selon les profils.
  • Donner du feedback au fil de l’eau.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles de feedback en binôme.
  • Identification de ses leviers de motivation.
    • (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

 

Module 4 – Gérer les situations complexes et arbitrer efficacement

Théorie :

  • Gérer les tensions, conflits et incivilités.
  • Arbitrer rapidement et de façon constructive.
    • (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôle de recadrage et gestion de conflits.
  • Construction d’un plan d’action managérial personnalisé.
    • (outils utilisés : Miro, Google Sheets)

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers en poste
  • Encadrants de proximité
  • Responsables d’équipe souhaitant renforcer leurs pratiques quotidiennes.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels.
  • Première expérience de management ou prise de poste récente.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

Spécialisations

Références

Manager complet, enthousiaste et polyvalent avec plus de 15 ans d’expérience. Romain a évolué dans le retail et la grande distribution sur des postes de responsable secteur ou régional.

La formation, l’accompagnement, le management terrain, la RH opérationnelle ont toujours fait partie de son quotidien.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Manager une équipe : Ce qui rend cette formation unique

Manager une équipe au quotidien, c’est concilier pilotage opérationnel, animation humaine et réactivité face aux imprévus.
Cette formation vous aide à structurer votre management, organiser l’activité, motiver vos collaborateurs et gérer les situations délicates avec méthode.
Grâce à des outils concrets et des mises en situation réalistes, vous consoliderez vos réflexes managériaux pour agir efficacement chaque jour.
Une journée pour renforcer votre posture et gagner en impact dans votre rôle de manager de proximité.

  • Formation conçue pour les managers en poste confrontés aux réalités du terrain.

  • Outils concrets pour organiser, piloter et suivre l’activité de l’équipe.

  • Mises en situation pratiques pour renforcer sa posture managériale.

  • Approche simple pour mieux gérer les tensions et arbitrer rapidement.

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💻 Format DISTANCIEL

7H

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Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Manager au quotidien une équipe, poursuivez votre progression avec une autre formation leadership et management, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Vous découvrez les canaux et outils essentiels pour démarrer votre visibilité en ligne.

Vous apprenez à structurer vos idées en contenus simples et adaptés à votre cible.

Vous repartez avec un plan d’action digital clair pour les 4 semaines suivantes.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Améliorer l’expérience client à chaque point de contact pour renforcer l’image haut de gamme.

Travailler la fluidité du parcours pour gagner en efficacité et en taux de conversion.

Mettre en place une démarche de suivi et d’amélioration continue facilement actionnable.

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Distanciel

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Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Une journée intensive pour structurer, digitaliser et booster la commercialisation de votre lieu événementiel.

Méthodes concrètes, outils collaboratifs et mises en situation pour des résultats immédiatement actionnables.

Un formateur expert du MICE pour transformer vos prospects en clients grâce à LinkedIn, au SEO et à un pitch percutant.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00