Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-20 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Première étape du parcours : (re)découvrir ce qui forge une équipe soudée et performante dans un contexte professionnel complexe.
La communication représente le socle indispensable à toute démarche visant à fédérer les équipes et à susciter l’engagement des collaborateurs.
Dans cette partie, chaque participant découvre comment mobiliser des outils concrets pour dynamiser la motivation et booster l’implication des membres de l’équipe.
Pour aller plus loin, l’accent est mis sur le rôle pivot du leader : posture, exemplarité et transmission des valeurs pour impulser une dynamique durable.
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Inter • En ligne • 4-20 participants
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Première étape du parcours : (re)découvrir ce qui forge une équipe soudée et performante dans un contexte professionnel complexe.
La communication représente le socle indispensable à toute démarche visant à fédérer les équipes et à susciter l’engagement des collaborateurs.
Dans cette partie, chaque participant découvre comment mobiliser des outils concrets pour dynamiser la motivation et booster l’implication des membres de l’équipe.
Pour aller plus loin, l’accent est mis sur le rôle pivot du leader : posture, exemplarité et transmission des valeurs pour impulser une dynamique durable.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette formation s’adresse aux managers opérationnels, responsables d’équipes, chefs de projet et leaders en situation d’encadrement direct ou transversal. Elle convient également à tout professionnel chargé d’animer ou de motiver un collectif, désireux de renforcer l’esprit d’équipe et la motivation des équipes.
Elle cible particulièrement ceux qui souhaitent optimiser leur leadership, renouveler leurs pratiques de management d’équipe et développer de nouveaux outils et leviers de cohésion au sein de leur structure.
Prérequis
Une première expérience significative de gestion ou d’animation d’équipe est requise. Le participant doit exercer une position de leadership, en entreprise ou au sein d’entités à enjeux collectifs.
Avoir déjà affronté des questions de cohésion d’équipe facilite l’assimilation des concepts présentés et favorise un ancrage rapide des apprentissages dans la réalité professionnelle.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L'équipe en charge de la formation
Finançable à 100%
Dans l’environnement exigeant de l’entreprise, la capacité à fédérer les équipes autour d’objectifs communs fait la différence entre une simple addition de talents et une véritable performance collective. Cette formation intensive, conçue pour les managers et leaders expérimentés, permet d’acquérir des outils concrets afin de renforcer la cohésion d’équipe et d’inspirer l’engagement des collaborateurs. En une journée dense et interactive, nous proposons un parcours structuré alliant apports théoriques, mises en situation et ateliers pratiques pour transformer durablement votre management d’équipe.
L’objectif est clair : révéler le potentiel de chaque membre, instaurer une dynamique positive et faire émerger un esprit d’équipe propice à la motivation des équipes. Dès le début du programme, les participants analysent leurs habitudes afin d’apprendre à mobiliser efficacement les leviers de cohésion et de communication. La montée en compétence s’effectue dans un climat bienveillant, centré sur l’action et la collaboration.
Au terme de cette journée immersive, chaque participant possède des clés opérationnelles pour stimuler la cohésion d’équipe, renforcer la communication et agir comme un véritable architecte de la motivation. L’interactivité permanente, les retours d’expérience et les mises en pratique rendent cet apprentissage vivant, concret et immédiatement valorisable.
Investissez dans ce levier stratégique : fédérer les équipes n’aura jamais été aussi accessible et transformateur pour votre management d’équipe. Offrez-vous l’opportunité d’incarner un leadership inspirant et d’enrichir la performance collective de votre organisation.
Ce parcours intensif va bien au-delà des méthodes de management classiques. Il est conçu spécifiquement pour créer un déclic chez les managers en quête de solutions concrètes pour instaurer une réelle cohésion d’équipe. L’approche personnalisée, alliée à une ingénierie pédagogique éprouvée, transforme la façon de fédérer les équipes dès le retour en entreprise.
En une seule journée, vous repartez avec une boîte à outils complète, facilement applicable, adaptée à toutes les tailles d’équipe et tous secteurs. L’accompagnement expert garantit un impact direct sur la motivation des équipes et l’engagement des collaborateurs. Devenez un moteur d’énergie collective et impulsez durablement la performance de vos équipes.
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.
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Outils collaboratifs dédiés
Un dispositif actif rythme chaque module. Les apports théoriques alternent avec des ateliers collaboratifs, études de cas issus du vécu des participants, jeux de rôle et activités en sous-groupes. L’échange de pratiques, la co-analyse et la confrontation de points de vue favorisent l’apprentissage expérientiel. Tous les exercices sont immédiatement transférables à la réalité terrain pour inscrire les acquis dans la durée.
Le formateur facilite la prise de conscience par l’expérimentation, encourage la participation active et accompagne individuellement chaque stagiaire lors des mises en situation. Ces méthodes immersives garantissent une progression rapide et pérenne dans la gestion d’équipe.
L’acquisition des compétences est validée tout au long de la journée grâce à des quiz interactifs, des évaluations formatives après chaque module, et des débriefings individualisés.
Des tests d’auto-positionnement avant/après la formation mesurent l’évolution des pratiques, tandis que la restitution orale d’une mise en situation en groupe conclut le parcours pour valider l’appropriation des outils et méthodes vus ensemble.
Fort des compétences acquises lors de Fédérer ses équipes : inspirez cohésion et motivation, vous pouvez perfectionner vos aptitudes en management en suivant notre formation management. Pour ceux qui souhaitent approfondir leur capacité à diriger, notre formation leadership offre des outils essentiels pour exceller dans ce domaine.
