ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/562 avis
Formation Organisation du travail : structurer sa journée et tenir ses priorités
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
La formation vise quatre objectifs clés permettant de structurer efficacement son activité :
- Analyser ses priorités et optimiser l’organisation de sa journée de travail.
- Maîtriser des stratégies de planification et de gestion du temps adaptées à chaque contexte professionnel.
- Adopter des outils d’organisation performants et personnalisés pour accroître la productivité.
- Construire un plan d’action concret pour améliorer durablement son efficacité au travail.
Chaque objectif est approfondi via des modules alternant apports théoriques et exercices pratiques pour garantir un apprentissage progressif et opérationnel.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous professionnels désireux de gagner en efficacité et d’améliorer leur organisation au quotidien. Managers, collaborateurs, indépendants ou salariés, quel que soit le secteur d’activité, trouveront des réponses adaptées à leurs enjeux spécifiques.
L’approche pédagogique est accessible et orientée résultats, idéale aussi bien pour ceux qui débutent dans l’optimisation du temps que pour les profils déjà sensibilisés aux techniques de priorisation des tâches et de planification.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est exigé. Seule une volonté d’apprendre, de progresser dans son organisation professionnelle et d’adopter des techniques modernes de gestion du temps est recommandée pour tirer pleinement profit de cette formation.
Toute personne motivée pourra suivre cette session intensive et appliquer immédiatement les pratiques abordées à ses propres journées de travail pour une productivité accrue.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Diagnostic et analyse des priorités
Ce module pose les fondations de l’optimisation du temps par une analyse rigoureuse de l’activité et une hiérarchisation pertinente des tâches.
- Principes fondamentaux de la gestion du temps et de la priorisation des tâches.
- Identification des principales pertes de temps durant la journée (interruptions, multitâche).
- Techniques d’analyse des activités à forte et faible valeur ajoutée.
- Évaluation personnelle des points forts et axes d’amélioration en organisation du travail.
- Réalisation d’un autodiagnostic de sa journée type.
- Cartographie des missions prioritaires avec la matrice Eisenhower.
- Ateliers collaboratifs sur la gestion des imprévus et partages d’expériences.
- Mise en situation : réorganisation pratique d’une journée selon le niveau de priorité.
02
Module 02
Méthodes et stratégies de planification
Ce module approfondit la planification, pilier d’une organisation efficace et pérenne, à travers des méthodes reconnues pour transformer son agenda en véritable levier de performance.
- Présentation des principales méthodes de planification (agenda, listes, time-blocking).
- Définition claire des objectifs à court, moyen et long terme.
- Gestion proactive des échéances et anticipation des charges récurrentes.
- Recherche de l’équilibre entre flexibilité et structure dans la planification quotidienne.
- Exercice d’élaboration d’un agenda optimisé.
- Création de plannings hebdomadaires personnalisés.
- Simulation de répartition des priorités dans un emploi du temps restreint.
- Atelier pour identifier les moments-clés de concentration individuelle.
03
Module 03
Outils d’organisation et optimisation du temps
Ici, le focus porte sur le choix, la personnalisation et la maîtrise des meilleurs outils d’organisation digitaux ou physiques pour booster la productivité.
- Panorama des outils numériques et analogiques (applications, tableaux, bullet journal).
- Intégration intelligente des rappels et alertes pour limiter oublis et retards.
- Critères de sélection d’un outil adapté à son poste et à ses préférences.
- Limites et pièges des outils d’organisation modernes.
- Test comparatif d’applications de gestion du temps et de tâches.
- Paramétrage personnalisé d’un outil choisi pendant la session.
- Atelier collectif : réflexion sur l’intégration dans la routine professionnelle.
- Optimisation d’une procédure existante à partir de cas concrets apportés par les participants.
04
Module 04
Construire et déployer son plan d’action personnel
Dernière étape pour garantir la mise en œuvre durable des meilleures pratiques acquises et enclencher une vraie transformation.
- Élaboration d’un plan d’action cohérent avec ses priorités professionnelles.
- Déclinaison des objectifs globaux en étapes opérationnelles et mesurables.
- Facteurs de réussite et prévention des dérives dans l’application des nouveaux outils.
- Suivi individuel pour ancrer l’évolution de ses habitudes de travail.
- Rédaction guidée de son propre plan d’action.
- Jeux de rôle pour tester ses stratégies face à des aléas typiques.
- Bilan personnel en groupe sur l’atteinte rapide des premiers progrès.
- Engagement écrit pour piloter soi-même la transformation de ses routines.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipeSession en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une sessionVotre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
3 formations pour compléter celle-ci
Gestion des priorités : optimisez votre efficacité professionnelle
Dès1150 € HTpar groupe
Gestion du temps et des priorités : méthodes pour tenir ses délais
Dès1150 € HTpar groupe
Planification : anticipez, organisez, réussissez
Dès1150 € HTpar groupe
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en gestion du temps (optimisez votre efficacité)
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Votre organisation quotidienne freine votre efficacité
Sans priorisation structurée ni planification anticipée, vous subissez votre journée au lieu de la piloter et accumulez du retard sur vos tâches importantes.
Point d'attention majeurCommencez par un autodiagnostic de votre journée type, identifiez vos principales pertes de temps et adoptez la matrice Eisenhower pour hiérarchiser vos tâches chaque matin.
Vous vous organisez mais manquez de méthode structurée
Vous avez conscience de l'importance de la planification mais vos outils et techniques ne sont pas encore optimisés pour gérer les imprévus et maintenir la productivité.
Votre marge de progressionAdoptez le time-blocking pour protéger vos créneaux de concentration, mettez en place un outil de suivi adapté et construisez une routine hebdomadaire de planification pour gagner en régularité.
Vous maîtrisez votre organisation et votre gestion du temps
Votre planification est structurée, vos priorités sont claires et vous savez ajuster votre méthode en continu pour maintenir une productivité élevée.
Pour aller plus loinPartagez vos bonnes pratiques avec votre équipe, explorez l'automatisation de certaines tâches récurrentes et mesurez l'impact de votre organisation sur vos résultats pour optimiser encore davantage.
Organisation du travail : structurer sa journée et tenir ses priorités – ce qui rend cette approche unique
Affinez votre organisation du travail grâce à cette formation intensive d’une journée (7 heures), spécialement conçue pour toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps et sa productivité au quotidien. Cette session immersive vous transmet des méthodes concrètes pour perfectionner la planification, maîtriser les outils d’organisation, analyser vos priorités et bâtir un plan d’action efficace. Repartez avec des solutions immédiatement applicables pour gagner en efficacité au travail et renforcer votre impact professionnel.
En une seule journée, vous adoptez une méthode structurée et adaptée à vos besoins pour organiser vos priorités, limiter la surcharge mentale et renforcer votre efficacité au travail. Les outils d’organisation validés en formation deviennent des repères concrets pour anticiper les pics de stress et maintenir un équilibre durable dans la gestion de votre journée.
L’effet dynamique du groupe, combiné à des exercices pratiques, stimule l’envie de progresser et d’ancrer de nouvelles habitudes d’organisation. Cette dynamique collective favorise une motivation durable pour ajuster ses méthodes et viser une optimisation continue du temps et sa productivité. Expérimentez des solutions concrètes pour gagner en fluidité, en impact et en équilibre dans la gestion de vos missions professionnelles.
Ses points forts
Opter pour cette formation, c’est choisir un accompagnement pragmatique et intensif, axé sur la réalité du terrain. Vous bénéficiez d’outils d’organisation directement exploitables, d’une dynamique collective stimulante et d’un contenu actualisé intégrant les dernières tendances en gestion du temps et optimisation de la productivité.
Vous repartez avec VOTRE plan d’action sur-mesure, construit autour de vos contraintes et de vos objectifs, intégrant des méthodes éprouvées pour optimiser votre gestion du temps et renforcer votre organisation du travail grâce à des outils de planification adaptés à votre quotidien. Ce format immersif, centré sur la pratique et l’efficacité, intègre des repères concrets pour préserver l’ équilibre vie pro et perso face aux enjeux de déconnexion et d’organisation. Investissez dans votre réussite et prenez enfin le contrôle de votre organisation !
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
