Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-20 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
L’accès au rôle de manager de managers implique de nouvelles responsabilités : transmission de la stratégie et structuration de la performance collective. Ce module clarifie ce positionnement unique et ses implications concrètes.
Incarner une posture managériale crédible auprès de pairs suppose authenticité et exemplarité. Manager des managers exige un style relationnel adapté, axé sur la responsabilisation.
L’accompagnement quotidien des managers requiert écoute active et mise en œuvre de démarches de co-développement. Savoir identifier les potentiels et déléguer avec discernement renforce la montée en puissance du collectif managérial.
Piloter une équipe de managers demande de conjuguer anticipation et vision stratégique. Le leader doit fixer le cap et garantir la cohérence des actions pour atteindre les objectifs collectifs.
FORMAT
Inter • En ligne • 4-20 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
L’accès au rôle de manager de managers implique de nouvelles responsabilités : transmission de la stratégie, coordination des relais managériaux et structuration de la performance collective. Ce module clarifie ce positionnement unique et ses implications concrètes.
Incarner une posture managériale crédible auprès de pairs suppose authenticité, alignement sur les valeurs et exemplarité. Manager des managers exige un style relationnel adapté, axé sur la responsabilisation et la motivation continue.
L’accompagnement quotidien des managers requiert écoute active, évaluation des compétences et mise en œuvre de démarches de co-développement. Savoir identifier les potentiels, déléguer avec discernement et animer des rituels de suivi renforce la montée en puissance du collectif managérial.
Piloter une équipe de managers demande de conjuguer anticipation, vision stratégique et mobilisation permanente. Le leader doit fixer le cap, suivre les indicateurs et garantir la cohérence des actions pour atteindre les objectifs collectifs.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette formation cible les managers confirmés ayant déjà dirigé des équipes opérationnelles et désireux d’évoluer vers la gestion d’encadrants ou de prendre en charge un collectif de managers au sein de leur organisation.
Elle s’adresse particulièrement aux cadres intermédiaires, responsables d’unité, chefs de service ou à toute personne amenée à assumer une responsabilité managériale transverse ou hiérarchique incluant le pilotage de managers.
Prérequis
Les participants doivent justifier d’une expérience avérée en gestion d’équipe et posséder des compétences de leadership de base. Une capacité à adopter une posture managériale affirmée est indispensable pour profiter pleinement du programme.
Un entretien préalable avec l’organisme de formation permet d’ajuster les attentes individuelles et garantit l’homogénéité des profils au sein du groupe, favorisant ainsi une dynamique de co-développement optimale.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L'équipe en charge de la formation
Finançable à 100%
Prendre la responsabilité de manager des managers constitue une étape clé dans l’évolution professionnelle, où l’anticipation et la vision stratégique prennent toute leur ampleur. Les enjeux spécifiques du management de managers exigent non seulement la maîtrise des fondamentaux du leadership, mais aussi l’adoption d’une posture managériale renouvelée. Cette formation intensive B2B de 7 heures s’adresse aux professionnels souhaitant affiner leurs compétences pour encadrer efficacement d’autres managers, renforcer leur impact managérial et fédérer durablement leurs équipes autour d’objectifs partagés.
À l’issue de la formation, chaque manager repart renforcé pour guider d’autres managers avec assurance, agilité et efficacité. Le parcours fournit des clés tangibles pour faire rayonner son leadership, dépasser la simple gestion d’équipe et instaurer une dynamique de collaboration ambitieuse.
Désormais, le développement du leadership, la fédération des équipes et l’anticipation des besoins métiers seront au cœur de votre nouvelle posture. Franchissez ce cap essentiel et devenez un moteur incontournable de la performance collective à grande échelle.
Notre approche se distingue par un équilibre entre expertise méthodologique, interactions dynamiques et immersion dans la réalité terrain. Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé et repart avec des outils directement applicables pour accroître l’impact managérial de ses équipes. L’intégration systématique du co-développement et des modules orientés « solutions » accélère l’appropriation des meilleures pratiques professionnelles.
Le format court, condensé sur une seule journée, maximise l’engagement, le retour sur investissement et génère des transformations durables. Adoptez une posture managériale inspirante, développez votre vision stratégique et propulsez vos relais managériaux vers l’excellence collective.
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
Cette formation est-elle celle dont vous avez besoin maintenant ?
Parlez à un formateur en visio gratuitement pour évaluer vos compétences manquantes dans votre domaine
Vous décrivez votre activité
Le formateur identifie vos blocages commerciaux
Vous repartez avec des pistes d’actions claires
Et on vous oriente vers les formations les plus utiles pour vous
Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.
ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.
🏢 Format PRÉSENTIEL
7H
Dès 1150€
Dans vos locaux • Pour votre groupe
Interaction directe avec le formateur
💻 Format DISTANCIEL
7H
Dès 790€
Session privée en ligne • Pour votre groupe
Outils collaboratifs dédiés
La formation repose sur une démarche active centrée sur la pratique : alternance d’études de cas concrets, ateliers de co-développement, mises en situation réalistes et analyses collectives. Les participants expérimentent différentes postures et méthodes, favorisant l’intelligence collective et l’apprentissage par l’action.
Chaque séquence est conçue pour être immédiatement opérationnelle et transposable en entreprise, garantissant ainsi une appropriation rapide des meilleures pratiques et leur adaptation au contexte professionnel des participants.
L’évaluation combine plusieurs outils pour mesurer la progression :
Une attestation de réussite est délivrée sur validation des exercices et implication active durant la session.
Vous avez consolidé vos bases avec Devenir manager de managers : consolider sa posture et développer le leadership des encadrants ? Développez vos compétences en explorant notre formation management et renforcez votre expertise grâce à la formation leadership. Ces programmes sont conçus pour vous aider à exceller dans votre domaine et à atteindre vos objectifs professionnels.
