• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Leadership commercial pour sites de loisirs : Motiver vos équipes pour plus de résultats

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
Intra
Votre équipe
Inter
Individuel
Sur-mesure
Présentiel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Vos locaux · France
Distanciel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Renforcer sa posture de manager dans un environnement exigeant 
  • Développer les compétences clés du management opérationnel et humain 
  • Mieux communiquer, motiver, recadrer et accompagner les collaborateurs 
  • Structurer son activité avec des outils simples pour gagner en efficacité collective 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Adopter une posture managériale adaptée et assumée

Théorie :

  • Les rôles essentiels du manager : piloter, animer, décider, accompagner
  • La posture managériale : entre exemplarité, cohérence et engagement
  • Adapter son style de management aux situations (directif, participatif, délégatif…) 

Mise en pratique :

  • Autodiagnostic de son style de management (outil collaboratif Miro ou Google Forms)
  • Échange collectif : ce qui fait un bon manager dans votre contexte
  • Atelier : définir les attentes managériales de son équipe 

Module 2 : Communiquer efficacement au quotidien

Théorie :

  • Les fondamentaux d’une communication claire et mobilisatrice
  • Écoute active, feedback, gestion des désaccords
  • Prévenir les tensions et apaiser les conflits par la communication 

Mise en pratique :

  • Jeu de rôle : mener un entretien de recadrage avec bienveillance
  • Atelier en sous-groupe : construire une grille de feedback efficace
  • Simulation : gestion d’un désaccord entre deux membres d’équipe 

Module 3 : Mobiliser et accompagner ses collaborateurs

Théorie :

  • Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
  • Encourager l’autonomie, la progression et l’engagement
  • Accompagner les nouveaux, les performants, et ceux en difficulté 

Mise en pratique :

  • Atelier : rédiger un mini-plan d’accompagnement pour un collaborateur
  • Co-développement : traiter une situation managériale réelle ou simulée
  • Mise en commun des bonnes pratiques d’encouragement 

Module 4 : Organiser et piloter son activité avec méthode

Théorie :

  • Définir des objectifs clairs et atteignables (SMART)
  • Planifier, suivre, ajuster les actions individuelles et collectives
  • Rituels de pilotage simples : briefings, points hebdo, entretiens 

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de bord managérial simplifié (Google Sheets)
  • Atelier : concevoir son planning d’animation managériale
  • Engagement personnel : structurer sa semaine de manager 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à incarner pleinement votre rôle de manager en développant vos compétences humaines et organisationnelles.

  • Structurez votre pratique avec des outils simples pour mieux piloter l’activité, accompagner les collaborateurs et renforcer la cohésion d’équipe.

Test gratuit : évaluez votre niveau en leadership commercial (motiver équipes plus)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers en poste
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Dirigeants de TPE/PME souhaitant développer une posture managériale plus efficace et adaptée aux enjeux de performance et de bien-être au travail.

Prérequis

  • Être en situation de management ou s’y préparer.
  • Connexion internet stable, ordinateur équipé d’un micro et d’une webcam. 

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Leadership commercial pour sites de loisirs : Ce qui rend cette formation unique

Être manager aujourd’hui, c’est bien plus que donner des consignes ou suivre des indicateurs : c’est incarner une posture, fédérer une équipe, et concilier performance et bien-être au travail. Cette formation d’une journée vous aide à renforcer votre posture managériale, à mieux communiquer avec vos collaborateurs, à piloter votre activité de manière fluide et à accompagner chaque profil avec justesse. Conçue pour les managers en poste ou en devenir, elle vous fournit des outils simples, des méthodes concrètes et un cadre de réflexion pour progresser dans toutes les dimensions du management opérationnel et humain.

  • Clarification des rôles du manager et adaptation de son style aux situations.

  • Outils concrets pour mieux communiquer, recadrer, motiver et écouter ses collaborateurs.

  • Accompagnement individualisé des membres de l’équipe selon leur profil et leurs besoins.

  • Méthodes de pilotage claires : objectifs, suivi, rituels managériaux.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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À partir de
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soit dès 96 € HT par personne
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Dans vos locaux ou lieu de votre choix · France entière
1 150 €
HT / groupe
Intra Distanciel
Session privée en visioconférence pour votre équipe
1 150 €
HT / groupe
Inter · Session ouverte
Entreprise, salarié ou particulier · 100% visio
✓ Inscription individuelle possible
390 €
HT / personne
Sur-mesure
Contenu, durée et format 100% adaptés à votre contexte
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OPCO
4.9/5
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation se situe au croisement de deux domaines essentiels : notre formation leadership et notre formation management. Cette approche transversale est un atout majeur pour les professionnels qui souhaitent développer une vision globale de leurs compétences. Pour approfondir les sujets abordés, nous vous recommandons notre formation en animation et motivation d’équipe ainsi que notre formation pour fédérer et motiver pour enrichir votre pratique.

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