• Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

Formation Leadership commercial pour sites de loisirs : Motiver vos équipes pour plus de résultats

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation leadership commercial pour sites de loisirs motiver vos equipes pour plus de resultats
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Objectifs pédagogiques de la formation

  • Renforcer sa posture de manager dans un environnement exigeant 
  • Développer les compétences clés du management opérationnel et humain 
  • Mieux communiquer, motiver, recadrer et accompagner les collaborateurs 
  • Structurer son activité avec des outils simples pour gagner en efficacité collective 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Adopter une posture managériale adaptée et assumée

Théorie :

  • Les rôles essentiels du manager : piloter, animer, décider, accompagner
  • La posture managériale : entre exemplarité, cohérence et engagement
  • Adapter son style de management aux situations (directif, participatif, délégatif…) 

Mise en pratique :

  • Autodiagnostic de son style de management (outil collaboratif Miro ou Google Forms)
  • Échange collectif : ce qui fait un bon manager dans votre contexte
  • Atelier : définir les attentes managériales de son équipe 

Module 2 : Communiquer efficacement au quotidien

Théorie :

  • Les fondamentaux d’une communication claire et mobilisatrice
  • Écoute active, feedback, gestion des désaccords
  • Prévenir les tensions et apaiser les conflits par la communication 

Mise en pratique :

  • Jeu de rôle : mener un entretien de recadrage avec bienveillance
  • Atelier en sous-groupe : construire une grille de feedback efficace
  • Simulation : gestion d’un désaccord entre deux membres d’équipe 

Module 3 : Mobiliser et accompagner ses collaborateurs

Théorie :

  • Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
  • Encourager l’autonomie, la progression et l’engagement
  • Accompagner les nouveaux, les performants, et ceux en difficulté 

Mise en pratique :

  • Atelier : rédiger un mini-plan d’accompagnement pour un collaborateur
  • Co-développement : traiter une situation managériale réelle ou simulée
  • Mise en commun des bonnes pratiques d’encouragement 

Module 4 : Organiser et piloter son activité avec méthode

Théorie :

  • Définir des objectifs clairs et atteignables (SMART)
  • Planifier, suivre, ajuster les actions individuelles et collectives
  • Rituels de pilotage simples : briefings, points hebdo, entretiens 

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de bord managérial simplifié (Google Sheets)
  • Atelier : concevoir son planning d’animation managériale
  • Engagement personnel : structurer sa semaine de manager 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à incarner pleinement votre rôle de manager en développant vos compétences humaines et organisationnelles.

  • Structurez votre pratique avec des outils simples pour mieux piloter l’activité, accompagner les collaborateurs et renforcer la cohésion d’équipe.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Adopter une posture managériale adaptée et assumée

Théorie :

  • Les rôles essentiels du manager : piloter, animer, décider, accompagner
  • La posture managériale : entre exemplarité, cohérence et engagement
  • Adapter son style de management aux situations (directif, participatif, délégatif…) 

Mise en pratique :

  • Autodiagnostic de son style de management (outil collaboratif Miro ou Google Forms)
  • Échange collectif : ce qui fait un bon manager dans votre contexte
  • Atelier : définir les attentes managériales de son équipe 

Module 2 : Communiquer efficacement au quotidien

Théorie :

  • Les fondamentaux d’une communication claire et mobilisatrice
  • Écoute active, feedback, gestion des désaccords
  • Prévenir les tensions et apaiser les conflits par la communication 

Mise en pratique :

  • Jeu de rôle : mener un entretien de recadrage avec bienveillance
  • Atelier en sous-groupe : construire une grille de feedback efficace
  • Simulation : gestion d’un désaccord entre deux membres d’équipe 

Module 3 : Mobiliser et accompagner ses collaborateurs

Théorie :

  • Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
  • Encourager l’autonomie, la progression et l’engagement
  • Accompagner les nouveaux, les performants, et ceux en difficulté 

Mise en pratique :

  • Atelier : rédiger un mini-plan d’accompagnement pour un collaborateur
  • Co-développement : traiter une situation managériale réelle ou simulée
  • Mise en commun des bonnes pratiques d’encouragement 

Module 4 : Organiser et piloter son activité avec méthode

Théorie :

  • Définir des objectifs clairs et atteignables (SMART)
  • Planifier, suivre, ajuster les actions individuelles et collectives
  • Rituels de pilotage simples : briefings, points hebdo, entretiens 

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de bord managérial simplifié (Google Sheets)
  • Atelier : concevoir son planning d’animation managériale
  • Engagement personnel : structurer sa semaine de manager 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à incarner pleinement votre rôle de manager en développant vos compétences humaines et organisationnelles.

  • Structurez votre pratique avec des outils simples pour mieux piloter l’activité, accompagner les collaborateurs et renforcer la cohésion d’équipe.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers en poste
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Dirigeants de TPE/PME souhaitant développer une posture managériale plus efficace et adaptée aux enjeux de performance et de bien-être au travail.

Prérequis

  • Être en situation de management ou s’y préparer.
  • Connexion internet stable, ordinateur équipé d’un micro et d’une webcam. 

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

7 heures de formation en distanciel

Finançable à 100%

Leadership commercial pour sites de loisirs : Ce qui rend cette formation unique

Être manager aujourd’hui, c’est bien plus que donner des consignes ou suivre des indicateurs : c’est incarner une posture, fédérer une équipe, et concilier performance et bien-être au travail. Cette formation d’une journée vous aide à renforcer votre posture managériale, à mieux communiquer avec vos collaborateurs, à piloter votre activité de manière fluide et à accompagner chaque profil avec justesse. Conçue pour les managers en poste ou en devenir, elle vous fournit des outils simples, des méthodes concrètes et un cadre de réflexion pour progresser dans toutes les dimensions du management opérationnel et humain.

  • Clarification des rôles du manager et adaptation de son style aux situations.

  • Outils concrets pour mieux communiquer, recadrer, motiver et écouter ses collaborateurs.

  • Accompagnement individualisé des membres de l’équipe selon leur profil et leurs besoins.

  • Méthodes de pilotage claires : objectifs, suivi, rituels managériaux.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Leadership commercial pour sites de loisirs : Motiver vos équipes pour plus de résultats, poursuivez votre progression avec une autre formation leadership et management, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

formation animer une reunion productive

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Préparez et animez vos réunions visio avec plus d’impact.

Stimulez la participation et évitez le décrochage.

Assurez un suivi opérationnel clair et partagé.

formation construire un argumentaire de vente sur les atouts de son lieu lieux evenementiels

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Développez un argumentaire de vente percutant, adapté à chaque profil client.

Valorisez efficacement les atouts uniques de votre lieu événementiel.

Maîtrisez l’art du pitch à distance pour convaincre dès les premières minutes.

formation le management des risques et opportunites dans les projets

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Intégrez une vraie démarche de gestion des risques à vos projets.

Utilisez des outils collaboratifs pour anticiper et ajuster en continu.

Impliquez vos parties prenantes dans le suivi et la prévention des risques.

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(Un formateur vous répond sous 24h)

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00