Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce premier module pose les bases du leadership féminin à travers une exploration des attentes et opportunités offertes par les différentes pratiques managériales. Les participantes identifient ainsi les leviers individuels et collectifs favorisant l’émergence de profils féminins en management.
Le deuxième module vise à renforcer la confiance en soi et la capacité à instaurer une relation d’influence constructive. L’objectif est d’avancer vers un positionnement managérial solide et respecté, fondé sur l’authenticité et la cohérence avec ses valeurs professionnelles.
Ce module donne les clés d’un management collaboratif efficace, orienté résultats mais aussi engagement et co-responsabilité. Il prépare à installer durablement un climat favorable à l’innovation, à la prise d’initiative et à la performance collective au sein de l’équipe.
Le dernier module accompagne chaque participante dans l’élaboration de son propre plan de développement du leadership, combinant ambition personnelle et alignement avec les objectifs de l’organisation.
Public
Cette formation s’adresse exclusivement aux femmes occupant déjà un poste de management (cheffes d’équipe, managers intermédiaires, responsables de service) ou engagées dans un parcours vers des fonctions de direction.
Elle convient également aux professionnelles souhaitant valoriser ou réorienter leur expérience professionnelle en management afin de gagner en impact, autonomie et confiance dans leur conduite d’équipe ou de projets transversaux.
Prérequis
Une expérience professionnelle préalable dans un rôle de gestion, de coordination d’équipe ou de projet est indispensable afin de tirer le meilleur parti du contenu de ce parcours de formation.
Les participantes doivent disposer d’une connaissance générale de l’environnement et de la culture d’entreprise ainsi que d’expériences concrètes de situations managériales, même ponctuelles.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
La transformation des organisations s’accompagne d’un besoin croissant de femmes leaders, capables d’insuffler une dynamique inclusive et performante. Le management au féminin valorise des compétences spécifiques, tout en répondant aux défis liés à la diversité et à l’égalité professionnelle. Cette journée de formation intensive accompagne les femmes en poste de management ou aspirant à un rôle de leadership féminin, souhaitant booster leur parcours, maîtriser leurs outils et affirmer leur place dans la culture d’entreprise.
En s’appuyant sur le développement du leadership, cette formation propose un environnement dynamique où la pédagogie active favorise l’ancrage durable de nouvelles compétences managériales. Le parcours s’articule autour de modules interactifs, mêlant apports théoriques, mises en situation concrètes et ateliers collaboratifs, pour répondre aux enjeux du management au féminin et renforcer la confiance au féminin dans le contexte professionnel actuel. Ce dispositif inclut des études de cas réels, permettant aux participantes d’identifier des leviers d’action directement transposables dans leur quotidien de manager.
En intégrant ce programme intensif dédié au management au féminin, chaque participante engage une démarche de progression où la prise de conscience de ses leviers personnels, l’appropriation d’outils concrets et la valorisation de la sororité favorisent la confiance en soi et la capacité à transformer ses aspirations en actions. L’influence de femme leader, abordée à travers des retours d’expérience et des analyses de situations réelles, devient alors une ressource stratégique pour dépasser le plafond de verre et renforcer sa posture managériale au sein de son organisation.
Grâce à une dynamique de groupe puissante et à des dispositifs conçus pour maximiser l’interactivité, la formation transforme la réflexion individuelle en moteur d’action et insuffle une énergie nouvelle pour franchir un cap professionnel décisif dès le retour en entreprise. La cohésion créée durant la journée constitue un socle solide pour continuer à grandir ensemble et élargir sans cesse les frontières du leadership féminin.
Ce parcours de formation a été pensé pour révéler et propulser les talents féminins dans la sphère du management. Conçue par des expertes terrain, elle propose une approche résolument opérationnelle qui va bien au-delà des discours pour faire vivre, en une journée intense, un laboratoire d’expérimentation managériale adapté aux défis contemporains des entreprises.
Ici, chaque participante repart avec des outils directement applicables, des contacts fiables pour continuer à évoluer et la certitude d’avoir intégré une communauté de femmes prêtes à transformer leur environnement. Le focus mis sur l’ancrage des bénéfices dans la réalité du terrain garantit une formation qui change réellement la donne, tant sur le plan personnel que professionnel.
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
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La démarche pédagogique repose sur l’exemplarité du management collaboratif et intègre systématiquement des séquences expérientielles : études de cas, simulations, ateliers participatifs et travaux en sous-groupes pour garantir de véritables prises de conscience et l’adoption immédiate de nouveaux comportements managériaux.
Une pédagogie active favorise l’implication continue de chacune, l’apprentissage entre pairs et l’enrichissement du parcours de formation grâce à la combinaison d’apports théoriques et d’exemples concrets issus de l’expérience professionnelle des participantes.
L’évaluation des acquis se structure autour de quiz de connaissances, d’exercices pratiques en situation réelle et de restitutions orales permettant de mesurer l’évolution de la posture et des savoir-faire.
La construction du plan d’action individuel fait partie intégrante de la validation finale, tout comme un bilan personnalisé pour marquer les axes de progression à poursuivre après la formation.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation se situe au croisement de deux domaines essentiels : notre formation leadership et notre formation management. Cette approche transversale est un atout majeur pour les professionnels qui souhaitent développer une vision globale de leurs compétences. Pour approfondir les sujets abordés, nous vous recommandons notre formation en animation et motivation d’équipe ainsi que notre formation en délégation et autonomie pour enrichir votre pratique.
