Manager sans lien hiérarchique : réussir en management transversal
Dès390 € H.T.
À l’issue de cette formation lean feedback management, chaque participant sera capable de :
Le programme vise autant l’acquisition de méthodes structurantes que la mise en pratique lors d’ateliers et de mises en situation réelles, afin de garantir l’ancrage des compétences managériales.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ateliers pratiques :
Exercices pratiques :
Mises en situation :
Pratique active :
Public
Cette session s’adresse aux :
La diversité des publics enrichit les échanges et permet d’aborder de nombreux cas concrets issus de différents secteurs d’activité, renforçant ainsi la pertinence des retours efficaces et des solutions proposées.
Prérequis
Aucun prérequis formel n’est exigé. La formation est accessible sans expérience préalable en management ou en techniques de feedback.
Toutefois, une attitude proactive et une réelle envie de faire évoluer la qualité des échanges sont recommandées pour profiter pleinement des modules proposés et optimiser l’assimilation des outils de management.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Le feedback constructif s’impose aujourd’hui comme un pilier essentiel du management d’équipe. Pour les managers, responsables d’équipe et professionnels engagés dans le développement des compétences, la capacité à offrir des retours efficaces favorise non seulement la performance des équipes, mais constitue aussi un levier majeur de la collaboration en équipe. Cette formation intensive de 7 heures vous apporte des outils concrets pour maîtriser les meilleures techniques de feedback, savoir recadrer avec justesse, valoriser par la félicitation et installer une communication managériale positive et durable.
Aucune expérience préalable en management ou en feedback n’est requise. Une ouverture à la communication est cependant conseillée pour tirer un bénéfice maximal de cette journée interactive. Découvrez comment donner des retours efficaces, renforcer l’engagement individuel et collectif, et booster la performance grâce à une démarche pragmatique et exigeante axée sur les outils de management.
Investir dans cette journée de formation transforme radicalement votre posture managériale. En apprenant à piloter la communication managériale, à orchestrer retours efficaces, recadrages et félicitations, vous ouvrez la voie à une collaboration en équipe plus vivante, performante et épanouissante.
Faites le choix d’une montée en puissance professionnelle : maîtrisez l’art du lean feedback management pour ancrer durablement la motivation et la réussite de vos équipes. La progression ne tient qu’à une décision : saisir les nouveaux codes de l’excellence managériale.
Unique par sa dynamique intensive, ce programme conjugue efficacité opérationnelle et transformation humaine. Vous repartez avec des outils pratiques de management d’équipe, immédiatement applicables et adaptés à tous les contextes professionnels. L’ancrage sur le feedback constructif – aussi bien dans le recadrage que dans la félicitation authentique – distingue cette formation, car elle prépare à agir sur toutes les dimensions de la performance des équipes.
Ici, le collectif prime : la force des ateliers et études de cas garantit une acquisition rapide, concrète et collaborative des meilleures pratiques managériales. Ce format immersif, conçu pour maximiser l’impact en une seule journée, répond précisément aux exigences des organisations agiles et ambitieuses.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
L’approche pédagogique privilégie immersion et participation active. Après chaque apport théorique, place à la mise en pratique systématique à travers :
Chaque temps fort est rythmé par des feedbacks collectifs, maximisant l’intégration des acquis et renforçant l’esprit d’entraide propre à un management agile.
L’évaluation s’effectue tout au long du parcours via :
Ce suivi de la montée en compétence s’inscrit dans une logique de développement des compétences à moyen terme et offre un accompagnement personnalisé pour chaque participant.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation s’inscrit dans notre catalogue de formation management, conçu pour accompagner les professionnels à chaque étape de leur parcours. Que vous cherchiez à renforcer votre posture ou à développer de nouvelles compétences, vous trouverez des programmes adaptés à vos enjeux. Pour aller plus loin sur les thématiques abordées ici, nous vous recommandons notre formation en communication managériale qui approfondit les dimensions clés de ce programme. Découvrez également notre formation en recrutement et gestion des talents pour élargir votre champ d’expertise et gagner en impact.
