• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Méthode disc : adapter son leadership pour booster la performance d’équipe

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de cette journée intensive, les participants sauront :

  • Identifier les différents profils comportementaux selon la méthode disc et leurs spécificités en contexte professionnel
  • Adapter leur style de leadership selon les besoins et motivations de chaque collaborateur
  • Optimiser la communication interpersonnelle pour créer plus de synergie collective et encourager la cohésion d’équipe
  • Mettre en œuvre des leviers concrets pour dynamiser la performance d’équipe et favoriser la coopération

Chacun repartira avec des outils pratiques directement applicables dans le management quotidien.

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre la méthode disc et ses applications managériales

L’objectif est de permettre à chaque participant d’intégrer les fondements de la méthode disc et de reconnaître l’impact des profils comportementaux sur la dynamique de groupe.

  • Découverte des composantes fondamentales de la méthode disc
  • Principes-clés des profils Dominant, Influent, Stable, Conforme
  • Impact de chaque profil comportemental sur la posture relationnelle
  • Auto-diagnostic rapide de son propre profil avec outil simplifié
  • Exercice de repérage de profils chez les membres de son équipe

Les participants établissent un panorama des personnalités de leur environnement professionnel et apprennent à décrypter leur impact sur la communication interpersonnelle.

Module 2 : Adaptation du management aux différents styles de leadership

Ce module vise à renforcer l’agilité des managers en explorant comment adapter leur style de leadership à chaque profil comportemental.

  • Présentation des styles de leadership et de leurs atouts
  • Corrélation entre profils disc et attentes en termes de management
  • Gestion de la diversité au sein des équipes
  • Étude de cas : choix du style de leadership selon chaque membre de l’équipe
  • Simulations de feedbacks adaptés selon les profils comportementaux

Les participants expérimentent les bénéfices d’une adaptation fine de leur management pour encourager la coopération et la collaboration.

Module 3 : Développer la synergie collective et la performance d’équipe

Favoriser la complémentarité des talents et créer des conditions propices à la synergie collective sont essentiels pour accélérer la performance d’équipe.

  • Facteurs de réussite d’une équipe performante
  • Gestion des tensions et valorisation des différences grâce à la connaissance des profils comportementaux
  • Jeu de rôle autour de situations critiques : gérer conflits ou incompréhensions liées aux styles comportementaux
  • Exercices de réflexion : identifier les complémentarités au sein de son équipe

La cohésion naît d’une conscience accrue des forces de chacun, combinée à des techniques de communication adaptées à tous les profils.

Module 4 : Mise en valeur des réussites et ancrage des compétences

Intégrer durablement l’utilisation de la méthode disc au sein de sa pratique managériale passe par la valorisation régulière des progrès.

  • Bilan individuel des acquis et identification des axes d’amélioration
  • Retours d’expérience sur la mobilisation de la méthode disc dans sa pratique quotidienne
  • Partages en sous-groupes sur les retours terrain et les bonnes pratiques
  • Exercice final : élaboration d’une feuille de route personnalisée

L’accent est mis sur la projection vers l’avenir et l’intégration continue des apprentissages pour garantir un effet durable sur l’engagement de l’équipe.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre la méthode disc et ses applications managériales

L’objectif de ce premier module est de permettre à chaque participant d’intégrer les fondements de la méthode disc et de reconnaître l’impact des profils comportementaux sur la dynamique de groupe.

  • Découverte des composantes fondamentales de la méthode disc
  • Principes-clés des profils Dominant, Influent, Stable, Conforme
  • Impact de chaque profil comportemental sur la posture relationnelle
  • Apports de la méthode disc pour la dynamique d’équipe et la motivation des collaborateurs
  • Auto-diagnostic rapide de son propre profil avec outil simplifié
  • Exercice de repérage de profils chez les membres de son équipe
  • Mise en situation : observation de réactions typiques face aux situations managériales courantes
  • Analyse de cas réels : illustration des interactions entre profils

Les participants établissent ainsi un premier panorama des personnalités de leur environnement professionnel et apprennent à décrypter leur impact sur la communication interpersonnelle.

Module 2 : Adaptation du management aux différents styles de leadership

Ce module vise à renforcer l’agilité des managers en explorant comment adapter leur style de leadership à chaque profil comportemental, afin de stimuler la performance d’équipe.

  • Présentation des styles de leadership et de leurs atouts
  • Corrélation entre profils disc et attentes en termes de management
  • Gestion de la diversité au sein des équipes
  • Lien entre adaptation du management et motivation des collaborateurs
  • Étude de cas : choix du style de leadership selon chaque membre de l’équipe
  • Atelier en binômes : construction d’un plan d’action personnalisé pour ajuster sa posture relationnelle
  • Simulations de feedbacks adaptés selon les profils comportementaux
  • Exercices d’auto-positionnement sur la flexibilité managériale

Les participants expérimentent immédiatement les bénéfices d’une adaptation fine de leur management pour encourager la coopération et la collaboration.

Module 3 : Développer la synergie collective et la performance d’équipe

Favoriser la complémentarité des talents et créer des conditions propices à la synergie collective sont essentiels pour accélérer la performance d’équipe. Ce module s’appuie sur les enseignements de la méthode disc pour passer du diagnostic à l’action.

  • Facteurs de réussite d’une équipe performante
  • Gestion des tensions et valorisation des différences grâce à la connaissance des profils comportementaux
  • Dynamique de groupe et création de coopération efficace
  • Levier de la communication interpersonnelle sur la collaboration
  • Jeu de rôle autour de situations critiques : gérer conflits ou incompréhensions liées aux styles comportementaux
  • Atelier collectif : construction d’un plan pour renforcer la synergie collective
  • Exercices de réflexion : identifier les complémentarités au sein de son équipe
  • Planification d’actions concrètes pour améliorer la performance d’équipe

La cohésion naît d’une conscience accrue des forces de chacun, combinée à des techniques de communication adaptées à tous les profils.

Module 4 : Mise en valeur des réussites et ancrage des compétences

Intégrer durablement l’utilisation de la méthode disc au sein de sa pratique managériale passe par la valorisation régulière des progrès et par la définition d’objectifs d’évolution.

  • Bilan individuel des acquis et identification des axes d’amélioration
  • Retours d’expérience sur la mobilisation de la méthode disc dans sa pratique quotidienne
  • Stratégies d’ancrage des nouvelles postures relationnelles
  • Outils de suivi de la progression de la performance d’équipe à moyen et long terme
  • Partages en sous-groupes sur les retours terrain et les bonnes pratiques
  • Exercice final : élaboration d’une feuille de route personnalisée
  • Auto-évaluation des compétences acquises durant la formation
  • Restitution orale des plans d’action individuels

L’accent est mis sur la projection vers l’avenir et l’intégration continue des apprentissages pour garantir un effet durable sur l’engagement de l’équipe.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Dirigeant, leaders, managers, responsables d’équipe souhaitant développer leur adaptation du management et booster les performances collectives.

Prérequis

Expérience de gestion d’équipe et connaissances de base en leadership.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la dynamique de groupe avec la méthode DISC : Ce qui rend ce module unique.

Améliorer la performance d’équipe tout en renforçant la coopération et la collaboration représente un enjeu central pour les leaders, managers et responsables d’équipe. La formation à la méthode disc propose une approche structurée et concrète pour comprendre les profils comportementaux et ajuster sa posture relationnelle, afin de maximiser la motivation des collaborateurs et la synergie collective. En maîtrisant l’adaptation du management grâce au modèle disc, chaque participant pourra faire évoluer son style de leadership pour renforcer l’engagement et l’efficacité de ses équipes.

Durée de la formation : 7h (1 jour)

Public concerné : leaders, managers, responsables d’équipe souhaitant développer leur adaptation du management et booster les performances collectives.

Prérequis : expérience de gestion d’équipe et connaissances de base en leadership.

L’effet levier de la méthode disc ne se limite pas à une meilleure compréhension des profils comportementaux. Elle soutient très concrètement la montée en puissance de votre leadership, l’efficience collective et la création d’équipes où chaque talent exprime pleinement son potentiel. Savoir basculer d’un style de leadership à l’autre en toute agilité devient la condition sine qua non d’une performance d’équipe pérenne.

Oser adapter son management, investir sur la communication interpersonnelle et miser sur la complémentarité, c’est capitaliser sur l’humain pour gagner en compétitivité. Faire le choix de cette formation, c’est offrir à vos responsables d’équipes une occasion rare de progresser vite, d’ancrer durablement de nouveaux réflexes et d’orchestrer avec succès la transformation collective.

Cette formation va bien au-delà d’un simple transfert de connaissances théoriques. Son ADN réside dans la capacité à transformer les convictions en actions tangibles au service de la performance d’équipe et de la synergie collective. Grâce à la méthode disc et à sa traduction opérationnelle dans la posture relationnelle, chaque manager dispose d’une boussole fiable pour optimiser la motivation des collaborateurs et instaurer une véritable culture de la coopération.

Conçue pour les environnements exigeants, cette formation privilégie une approche B2B pragmatique : des outils éprouvés, des situations vécues, un lexique adapté aux problématiques terrain. Les participants repartent non seulement inspirés mais armés d’un plan d’action clé-en-main, prêt à déployer immédiatement dans leur contexte professionnel.

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💻 Format DISTANCIEL

7H

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Pour garantir l’engagement de chaque participant, la démarche repose sur l’alternance permanente d’apports théoriques, d’ateliers pratiques, d’études de cas issus du monde professionnel et de mises en situation. L’interactivité prime, permettant à chacun de contextualiser immédiatement les concepts abordés sur ses propres enjeux d’équipe.

Les exercices collectifs favorisent l’échange de bonnes pratiques, tandis que les simulations et jeux de rôles facilitent le développement de compétences comportementales concrètes. L’ensemble des outils remis permet une application immédiate dès le retour en entreprise.

Modalités de validation et d’évaluation

Tout au long de la journée, l’acquisition des compétences fait l’objet d’un contrôle continu via des quiz de validation des connaissances, des études de cas et des mises en situation évaluées de façon collaborative. Chacun bénéficie d’un retour d’expérience assuré par le formateur et ses pairs.

En fin de programme, une auto-évaluation structurée complète le dispositif, accompagnée d’une restitution orale où chaque participant présente son plan de progression personnalisé. Un certificat de participation atteste des compétences développées.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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