ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Care management : placez l’humain au cœur de la performance
Ce que vous allez maîtriser
- Adopter une posture de management par le care et développer des pratiques relationnelles bienveillantes.
- Favoriser la motivation des équipes et renforcer le bien-être des professionnels de santé dans l’organisation.
- Déployer des outils adaptés pour améliorer la qualité de vie au travail et optimiser l’accompagnement des collaborateurs.
- Mettre en œuvre des démarches concrètes pour valoriser l’humain au sein de la gestion des soins et transformer le leadership des cadres.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Introduction au management par le care
Ce module propose une immersion dans les fondements du management par le care, essentiel pour replacer l’humain au cœur de l’action managériale et favoriser la qualité de vie au travail.
- Origine et principes clés du care management appliqué au secteur de la santé
- Liens entre qualité de vie au travail, performance et satisfaction des équipes
- La posture professionnelle et l’intelligence émotionnelle dans la gestion des soins
- Atelier interactif sur l’analyse de situations managériales réelles issues de l’expérience des participants
- Mises en situation pour identifier freins et leviers d’une organisation centrée sur l’humain
- Exercice collectif autour de la cartographie des besoins socio-émotionnels au sein d’un service de soins
02
Module 02
Motivation des équipes et bien-être professionnel
Ce module approfondit les ressorts de la motivation des équipes grâce à une démarche de développement personnel et de coaching adaptée au contexte de la santé.
- Facteurs d’engagement et risques de démotivation en environnement médical et paramédical
- Impacts du management sur le bien-être des professionnels de santé
- Rôle du sens et de la reconnaissance dans la transformation des cadres et la fidélisation des talents
- Atelier d’échange sur les expériences personnelles et partage de bonnes pratiques
- Jeu de rôles pour adapter son style de communication selon les profils d’équipe
- Travail sur l’élaboration d’un plan d’action pour renforcer la motivation au quotidien
03
Module 03
Développer l’accompagnement individuel et collectif
Encadrer une équipe implique d’adapter son accompagnement avec des outils issus du coaching et l’application des valeurs du care management.
- Grands principes de l’accompagnement et du feedback constructif
- Gestion des conflits et prévention des situations de souffrance au travail
- Dynamique de groupe et intelligence collaborative au service de la qualité des soins
- Études de cas sur la résolution de tensions internes via l’écoute active
- Cas pratique de médiation lors d’une situation conflictuelle en unité de soins
- Co-construction d’outils d’accompagnement individualisé avec les participants
04
Module 04
Inscrire l’humain au centre des actions de gestion
Ce dernier module vise à consolider la transformation opérée par les responsables en intégrant le management par le care sur la durée dans la gestion des soins.
- Approche systémique et enjeux de la transformation organisationnelle
- Mesure de la qualité de vie au travail et indicateurs pertinents à suivre
- Alignement des pratiques managériales avec la politique institutionnelle
- Simulation d’entretien annuel d’évaluation intégrant les notions de care
- Création d’une feuille de route personnalisée pour piloter des projets humains concrets
- Restitution collective : plan d’ambassadeur “humain au centre de l’organisation”
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en care management
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette session cible spécifiquement les cadres, chefs de service, infirmiers coordinateurs ainsi que les managers en établissement sanitaire ou médico-social souhaitant placer l’humain au centre de l’organisation. Elle concerne également les référents d’équipe et responsables de pôles désireux d’accompagner la transformation des pratiques managériales et d’améliorer le bien-être des professionnels de santé.
Pour profiter pleinement du programme, il est demandé aux participants de posséder des connaissances de base en gestion des soins et d’avoir une expérience opérationnelle auprès d’une équipe ou d’un service de santé. La maîtrise des fondamentaux liés à la coordination des activités et l’expérience concrète en milieu soignant constituent un prérequis indispensable.
Prérequis
Cette session cible spécifiquement les cadres, chefs de service, infirmiers coordinateurs ainsi que les managers en établissement sanitaire ou médico-social souhaitant placer l’humain au centre de l’organisation. Elle concerne également les référents d’équipe et responsables de pôles désireux d’accompagner la transformation des pratiques managériales et d’améliorer le bien-être des professionnels de santé.
Pour profiter pleinement du programme, il est demandé aux participants de posséder des connaissances de base en gestion des soins et d’avoir une expérience opérationnelle auprès d’une équipe ou d’un service de santé. La maîtrise des fondamentaux liés à la coordination des activités et l’expérience concrète en milieu soignant constituent un prérequis indispensable.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
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Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
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On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
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- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
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Care management : placez l’humain au cœur de la performance – ce qui rend cette approche unique
Dans le secteur de la santé, les organisations recherchent des leviers efficaces pour renforcer la qualité des soins et la motivation des équipes. Opter pour une approche centrée sur l’humain transforme durablement la gestion des soins tout en favorisant la qualité de vie au travail. Cette formation intensive d’une journée s’adresse aux professionnels de la santé, gestionnaires et responsables d’équipes en soins déterminés à intégrer le management par le care dans leur pratique quotidienne. Proposée pour des groupes expérimentés, elle met en avant la posture professionnelle et le développement personnel comme moteurs de la performance collective.
À l’issue de cette journée, chaque participant repart avec des clés immédiatement mobilisables pour devenir acteur de la qualité de vie au travail et booster la motivation des équipes dans le secteur de la santé. Grâce à l’alternance entre réflexion personnelle, mises en situation et échanges entre pairs, chacun enrichit sa palette d’outils managériaux et renforce son engagement envers un management différent.
Cette dynamique enclenche une transformation profonde, où la force du collectif alliée à la puissance d’un accompagnement sur mesure permet d’insuffler confiance, coopération et efficacité. La transition vers un leadership authentique centré sur l’humain ouvre une voie nouvelle pour répondre aux attentes du secteur et garantir la haute qualité des services dispensés.
Ses points forts
Grâce au management par le care, ce parcours intensif insuffle une culture du bien-être des professionnels de santé tout en plaçant la performance au service de l’humain. Chaque module encourage le changement concret, tant individuel que collectif. Les outils transférables, immédiatement exploitables en structure, accélèrent la transformation des cadres et responsabilisent chacun dans la dynamique engagée.
En choisissant cette formation, votre équipe développe une nouvelle posture professionnelle : plus humaine, fédératrice et tournée vers l’amélioration continue au cœur de la gestion des soins. Offrez à vos encadrants un accompagnement pragmatique et motivant qui valorise l’humain, fidélise les talents et accroît la qualité globale de vos services.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
