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Formation Care management : placez l’humain au cœur de la performance

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soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
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Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
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Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
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Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Adopter une posture de management par le care et développer des pratiques relationnelles bienveillantes.
  • Favoriser la motivation des équipes et renforcer le bien-être des professionnels de santé dans l’organisation.
  • Déployer des outils adaptés pour améliorer la qualité de vie au travail et optimiser l’accompagnement des collaborateurs.
  • Mettre en œuvre des démarches concrètes pour valoriser l’humain au sein de la gestion des soins et transformer le leadership des cadres.
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  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Introduction au management par le care

Ce module propose une immersion dans les fondements du management par le care, essentiel pour replacer l’humain au cœur de l’action managériale et favoriser la qualité de vie au travail.

  • Origine et principes clés du care management appliqué au secteur de la santé
  • Liens entre qualité de vie au travail, performance et satisfaction des équipes
  • La posture professionnelle et l’intelligence émotionnelle dans la gestion des soins
  • Atelier interactif sur l’analyse de situations managériales réelles issues de l’expérience des participants
  • Mises en situation pour identifier freins et leviers d’une organisation centrée sur l’humain
  • Exercice collectif autour de la cartographie des besoins socio-émotionnels au sein d’un service de soins

Module 2 : Motivation des équipes et bien-être professionnel

Ce module approfondit les ressorts de la motivation des équipes grâce à une démarche de développement personnel et de coaching adaptée au contexte de la santé.

  • Facteurs d’engagement et risques de démotivation en environnement médical et paramédical
  • Impacts du management sur le bien-être des professionnels de santé
  • Rôle du sens et de la reconnaissance dans la transformation des cadres et la fidélisation des talents
  • Atelier d’échange sur les expériences personnelles et partage de bonnes pratiques
  • Jeu de rôles pour adapter son style de communication selon les profils d’équipe
  • Travail sur l’élaboration d’un plan d’action pour renforcer la motivation au quotidien

Module 3 : Développer l’accompagnement individuel et collectif

Encadrer une équipe implique d’adapter son accompagnement avec des outils issus du coaching et l’application des valeurs du care management.

  • Grands principes de l’accompagnement et du feedback constructif
  • Gestion des conflits et prévention des situations de souffrance au travail
  • Dynamique de groupe et intelligence collaborative au service de la qualité des soins
  • Études de cas sur la résolution de tensions internes via l’écoute active
  • Cas pratique de médiation lors d’une situation conflictuelle en unité de soins
  • Co-construction d’outils d’accompagnement individualisé avec les participants

Module 4 : Inscrire l’humain au centre des actions de gestion

Ce dernier module vise à consolider la transformation opérée par les responsables en intégrant le management par le care sur la durée dans la gestion des soins.

  • Approche systémique et enjeux de la transformation organisationnelle
  • Mesure de la qualité de vie au travail et indicateurs pertinents à suivre
  • Alignement des pratiques managériales avec la politique institutionnelle
  • Simulation d’entretien annuel d’évaluation intégrant les notions de care
  • Création d’une feuille de route personnalisée pour piloter des projets humains concrets
  • Restitution collective : plan d’ambassadeur “humain au centre de l’organisation

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A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette session cible spécifiquement les cadres, chefs de service, infirmiers coordinateurs ainsi que les managers en établissement sanitaire ou médico-social souhaitant placer l’humain au centre de l’organisation. Elle concerne également les référents d’équipe et responsables de pôles désireux d’accompagner la transformation des pratiques managériales et d’améliorer le bien-être des professionnels de santé.

Pour profiter pleinement du programme, il est demandé aux participants de posséder des connaissances de base en gestion des soins et d’avoir une expérience opérationnelle auprès d’une équipe ou d’un service de santé. La maîtrise des fondamentaux liés à la coordination des activités et l’expérience concrète en milieu soignant constituent un prérequis indispensable.

Prérequis

Cette session cible spécifiquement les cadres, chefs de service, infirmiers coordinateurs ainsi que les managers en établissement sanitaire ou médico-social souhaitant placer l’humain au centre de l’organisation. Elle concerne également les référents d’équipe et responsables de pôles désireux d’accompagner la transformation des pratiques managériales et d’améliorer le bien-être des professionnels de santé.

Pour profiter pleinement du programme, il est demandé aux participants de posséder des connaissances de base en gestion des soins et d’avoir une expérience opérationnelle auprès d’une équipe ou d’un service de santé. La maîtrise des fondamentaux liés à la coordination des activités et l’expérience concrète en milieu soignant constituent un prérequis indispensable.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez le management par le care avec une approche centrée sur l'humain : Ce qui rend ce module unique.

Dans le secteur de la santé, les organisations recherchent des leviers efficaces pour renforcer la qualité des soins et la motivation des équipes. Opter pour une approche centrée sur l’humain transforme durablement la gestion des soins tout en favorisant la qualité de vie au travail. Cette formation intensive d’une journée s’adresse aux professionnels de la santé, gestionnaires et responsables d’équipes en soins déterminés à intégrer le management par le care dans leur pratique quotidienne. Proposée pour des groupes expérimentés, elle met en avant la posture professionnelle et le développement personnel comme moteurs de la performance collective.

À l’issue de cette journée, chaque participant repart avec des clés immédiatement mobilisables pour devenir acteur de la qualité de vie au travail et booster la motivation des équipes dans le secteur de la santé. Grâce à l’alternance entre réflexion personnelle, mises en situation et échanges entre pairs, chacun enrichit sa palette d’outils managériaux et renforce son engagement envers un management différent.

Cette dynamique enclenche une transformation profonde, où la force du collectif alliée à la puissance d’un accompagnement sur mesure permet d’insuffler confiance, coopération et efficacité. La transition vers un leadership authentique centré sur l’humain ouvre une voie nouvelle pour répondre aux attentes du secteur et garantir la haute qualité des services dispensés.

Grâce au management par le care, ce parcours intensif insuffle une véritable culture du bien-être des professionnels de santé tout en plaçant la performance au service de l’humain. Chaque module encourage le changement concret, tant individuel que collectif. Les outils transférables, immédiatement exploitables en structure, accélèrent la transformation des cadres et responsabilisent chacun dans la dynamique engagée.

En choisissant cette formation, votre équipe développe une nouvelle posture professionnelle : plus humaine, fédératrice et tournée vers l’amélioration continue au cœur de la gestion des soins. Offrez à vos encadrants un accompagnement pragmatique et motivant qui valorise l’humain, fidélise les talents et accroît la qualité globale de vos services.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Notre démarche privilégie l’expérimentation active, associant apports théoriques, ateliers pratiques et études de cas réalistes. Les participants explorent les concepts par des exercices immersifs et des problématiques issues directement du terrain professionnel. L’apprentissage repose sur l’intelligence collective, la co-construction de solutions et le partage structuré d’expériences vécues.

Les méthodes comprennent des jeux de rôles, l’analyse de situations concrètes, des séances de brainstorming et des travaux en sous-groupes. Chaque séquence alterne activités réflexives et mises en action, garantissant un transfert rapide des acquis dans le quotidien. Le lien entre théorie et application directe favorise l’autonomie et la montée en compétences durable.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation est continue tout au long de la journée, via plusieurs modalités complémentaires : quiz de validation des acquis en début et fin de session, analyse participative de cas, restitutions orales collectives et bilan individuel lors de la création de la feuille de route finale.

Chaque participant bénéficie d’un retour personnalisé sur sa posture professionnelle, ses axes de progrès et sa capacité à intégrer les outils vus pendant la formation. Les exercices pratiques servent aussi de support à l’auto-évaluation et au feedback collectif.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Cette formation s’inscrit pleinement dans notre catalogue de formation management, qui propose un ensemble cohérent de programmes pour développer vos compétences de manière globale. Pour prolonger les acquis de ce programme, trois parcours complémentaires s’offrent à vous. Notre formation en animation et motivation d’équipe vous permettra d’approfondir les fondamentaux abordés ici. Notre formation en gestion des conflits élargira votre champ d’action avec des outils et méthodes supplémentaires. Enfin, notre formation en pilotage de la performance vous apportera une dimension additionnelle pour renforcer votre impact au quotidien.

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