• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Développer ses compétences managériales pour professions libérales

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation developper ses competences manageriales pour professions liberales
formation developper ses competences manageriales pour professions liberales

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Appréhender les compétences managériales essentielles à distance.
  • Développer ses outils d’organisation, de suivi et de communication.
  • Gérer les personnes et les projets de façon structurée.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Identifier son rôle de manager et ses leviers personnels

Théorie :

  • Les spécificités du rôle managérial en profession libérale.
  • Posture, responsabilités, leadership.
  • Notions de style de management.

Mise en pratique :

  • Test de positionnement avec Wooclap.
  • Travail personnel sur la mission managériale (partage via chat).
  • Débat collectif sur miro autour des rôles managériaux vécus.

 

Module 2 : Outils d’organisation et de coordination à distance

Théorie :

  • Gérer l’activité avec des outils simples de visualisation.
  • Planifier, suivre et ajuster en temps réel.
  • Cadre de fonctionnement collectif.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un outil de pilotage collaboratif via Google Sheet.
  • Simulation de réunion d’équipe à distance (Google Meet + tableaux partagés sur Miro).
  • Débrief collaboratif avec réactions en temps réel (Wooclap).

 

Module 3 : Communication managériale et feedback

Théorie :

  • Prendre la parole à distance avec clarté et efficacité.
  • Données clés d’un feedback réussi.
  • Climat de communication bienveillant.

Mise en pratique :

  • Rédaction de messages managériaux dans un fil de discussion simulé (chat).
  • Jeux de rôles en binôme avec retours collectifs.
  • Entraînement aux feedbacks via mises en situation enregistrées.

 

Module 4 : Gérer les tensions et rester aligné

Théorie :

  • Prévenir et désamorcer les tensions dans une équipe à distance.
  • Techniques de recadrage respectueux.
  • Prendre soin de la relation de travail.

Mise en pratique :

  • Construction d’un plan d’action managérial sur Miro.
  • Mise en commun des bonnes pratiques avec votes Wooclap.
  • Plan individuel d’amélioration managériale.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

 

Module 1 : Identifier son rôle de manager et ses leviers personnels

Théorie :

  • Les spécificités du rôle managérial en profession libérale.
  • Posture, responsabilités, leadership.
  • Notions de style de management.

Mise en pratique :

  • Test de positionnement avec Wooclap.
  • Travail personnel sur la mission managériale (partage via chat).
  • Débat collectif sur miro autour des rôles managériaux vécus.

 

Module 2 : Outils d’organisation et de coordination à distance

Théorie :

  • Gérer l’activité avec des outils simples de visualisation.
  • Planifier, suivre et ajuster en temps réel.
  • Cadre de fonctionnement collectif.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un outil de pilotage collaboratif via Google Sheet.
  • Simulation de réunion d’équipe à distance (Google Meet + tableaux partagés sur Miro).
  • Débrief collaboratif avec réactions en temps réel (Wooclap).

 

Module 3 : Communication managériale et feedback

Théorie :

  • Prendre la parole à distance avec clarté et efficacité.
  • Données clés d’un feedback réussi.
  • Climat de communication bienveillant.

Mise en pratique :

  • Rédaction de messages managériaux dans un fil de discussion simulé (chat).
  • Jeux de rôles en binôme avec retours collectifs.
  • Entraînement aux feedbacks via mises en situation enregistrées.

 

Module 4 : Gérer les tensions et rester aligné

Théorie :

  • Prévenir et désamorcer les tensions dans une équipe à distance.
  • Techniques de recadrage respectueux.
  • Prendre soin de la relation de travail.

Mise en pratique :

  • Construction d’un plan d’action managérial sur Miro.
  • Mise en commun des bonnes pratiques avec votes Wooclap.
  • Plan individuel d’amélioration managériale.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Professions libérales souhaitant développer leurs capacités de gestion d’équipe ou de coordination à distance.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Être en position de coordination ou d’encadrement.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Développer ses compétences managériales pour professions libérales : Ce qui rend cette formation unique

Manager efficacement ne s’improvise pas, surtout dans un contexte de travail à distance ou de collaboration non hiérarchique. Cette formation vous aide à structurer votre posture managériale, à adopter les bons outils d’organisation, de coordination et de communication, et à gérer les relations humaines avec sérénité et efficacité.

  • Auto-diagnostic de son style de management et de ses points d’appui.

  • Modélisation et test d’outils de pilotage opérationnels.

  • Exercices de communication managériale et feedback constructif.

  • Ateliers de résolution de situations difficiles basés sur le vécu des participants.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Développer ses compétences managériales pour professions libérales, poursuivez votre progression avec une autre formation management et leadership, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Vous auditez votre présence en ligne et identifiez vos leviers concrets de visibilité.

Vous créez du contenu pertinent et localisé, même sans être expert du digital.

Vous repartez avec une stratégie claire et réaliste, prête à être mise en œuvre.

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Distanciel

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Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Boostez votre efficacité commerciale grâce à l’IA sans perdre votre touche humaine.

Créez scripts, relances et réponses sur mesure avec ChatGPT en quelques clics.

Passez à l’action avec des outils concrets et un plan d’intégration personnalisé.

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Distanciel

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Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Apporte des repères concrets pour structurer son rôle de manager.

Fournit des outils simples pour piloter sans alourdir.

Permet de motiver, suivre et réguler à distance de façon efficace.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00