• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Co-développement et intelligence collective : outils de management collaboratif

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
À partir de
1 150 € HT
par groupe · jusqu'à 12 participants
soit dès 96 € HT par personne
Intra Présentiel
Dans vos locaux ou lieu de votre choix · France entière
1 150 €
HT / groupe
Intra Distanciel
Session privée en visioconférence pour votre équipe
1 150 €
HT / groupe
Inter · Session ouverte
Entreprise, salarié ou particulier · 100% visio
✓ Inscription individuelle possible
390 €
HT / personne
Sur-mesure
Contenu, durée et format 100% adaptés à votre contexte
Sur devis
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre les principes du co-développement et de l’intelligence collective 
  • Mettre en place des pratiques collaboratives au service de la performance d’équipe 
  • Animer des séances de co-développement structurées et efficaces 
  • Favoriser l’écoute, la co-construction et la responsabilisation dans les équipes 
  • Développer l’autonomie collective pour résoudre des problématiques concrètes 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 – Comprendre les bases du co-développement et de l’intelligence collective

Théorie : 

  • Définitions et complémentarité des deux approches 
  • Les bénéfices pour le management et la dynamique d’équipe 
  • Les conditions de succès : posture, cadre, confiance 

Mise en pratique : 

  • Auto-positionnement sur ses pratiques collaboratives 
  • Exemples inspirants de mise en œuvre 

Module 2 – Structurer et animer un groupe de co-développement

Théorie : 

  • Les rôles et règles du groupe de co-développement 
  • Le protocole de base : présentation, clarification, exploration, actions 
  • Savoir poser les bonnes questions, reformuler, écouter 

Mise en pratique : 

  • Mise en situation : animation d’un mini-groupe de co-développement 
  • Feedback croisé sur les postures et la qualité des échanges 

Module 3 – Intégrer des pratiques d’intelligence collective dans son management

Théorie : 

  • Techniques simples pour faire émerger les idées, les décisions et l’engagement 
  • Outils d’animation à distance : mur d’idées, brainstorming visuel, sondages… 
  • Adapter son management pour stimuler la contribution collective 

Mise en pratique : 

  • Test d’outils collaboratifs en ligne (type Klaxoon, Miro, Jamboard) 
  • Élaboration d’une séquence de réunion ou atelier collaboratif 

Module 4 – Déployer une dynamique collaborative dans la durée

Théorie : 

  • Construire un climat de confiance et de co-responsabilité 
  • Encourager la régularité des temps d’échange collaboratifs 
  • Évaluer l’impact des démarches collectives sur la performance 

Mise en pratique : 

  • Plan d’action personnel pour initier ou renforcer la collaboration dans son équipe 
  • Partage d’expériences et retours d’appropriation 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Développez des pratiques managériales plus participatives et responsabilisantes grâce aux outils de co-développement et d’intelligence collective.
  • Apprenez à animer des échanges structurés et productifs pour faire émerger des solutions collectives, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser une dynamique collaborative durable.

Test gratuit : évaluez votre niveau en intelligence collective

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers
  • Chefs de projet
  • Responsables d’équipe
  • Coachs internes
  • RH souhaitant intégrer des démarches collaboratives dans leur management

Prérequis

  • Être en poste ou en responsabilité d’un collectif de travail, ou animer des groupes.
     

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Co-développement et intelligence collective : Ce qui rend cette formation unique

Dans un monde du travail en constante évolution, les méthodes de management collaboratif s’imposent comme des leviers puissants pour favoriser la responsabilisation, l’engagement et l’innovation collective. Cette formation à distance d’une journée permet aux managers, chefs de projet ou animateurs internes de découvrir et maîtriser les fondamentaux du co-développement et de l’intelligence collective. Grâce à des apports concrets, des mises en situation et des outils numériques collaboratifs, vous apprendrez à structurer des temps d’échange utiles, stimuler la coopération et instaurer un climat de confiance durable dans vos équipes.

  • Une formation concrète pour apprendre à animer des groupes en mode co-développement avec méthode

  • Des outils collaboratifs testés en direct, facilement transposables en présentiel ou en distanciel

  • Un accompagnement pragmatique pour intégrer l’intelligence collective dans son management au quotidien

  • Un plan d’action personnalisé pour renforcer l’implication et la co-responsabilité des équipes

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
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Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

À la croisée de notre formation leadership et de notre formation management, cette formation vous donne les clés pour aborder vos enjeux professionnels avec une perspective enrichie et pluridisciplinaire. Nous vous suggérons également notre formation en animation et motivation d’équipe et notre formation en communication managériale pour ancrer durablement vos acquis.

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