ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Management par les couleurs : optimiser la communication et la collaboration grâce à la méthode DISC
Ce que vous allez maîtriser
- Identifier son propre profil comportemental avec la méthode DISC.
- Reconnaître et comprendre les différents profils de personnalité au sein d’une équipe.
- S’adapter efficacement à la diversité des styles de communication pour renforcer l’engagement collectif.
- Développer la cohésion d’équipe et améliorer la performance managériale par l’application opérationnelle du management par les couleurs.
Ces objectifs offrent une montée en compétence immédiate et durable pour piloter vos projets et équipes avec agilité et humanité.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Découverte de la méthode disc et des profils comportementaux
Points théoriques :
- Origines et principes fondamentaux de la méthode DISC.
- Description détaillée des quatre dimensions comportementales : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité.
- Concept du management par les couleurs appliqué au monde professionnel.
- Apports de l’identification des profils dans la communication interpersonnelle.
Points pratiques :
- Auto-diagnostic individuel : passer son questionnaire DISC.
- Mises en situation : partage d’expériences et illustration concrète des axes DISC.
- Débriefing collectif : diversité des profils présents dans le groupe.
- Exercice ludique d’association entre profils et comportements observables.
02
Module 02
Comprendre et reconnaître les profils dans l’équipe
Points théoriques :
- Lecture des comportements en réunion, face-à-face et à distance.
- Techniques d’analyse rapide des signaux verbaux et non-verbaux.
- Besoins, motivations et peurs spécifiques à chaque couleur de profil comportemental.
Points pratiques :
- Atelier d’observation : repérer les profils lors d’une simulation de réunion d’équipe.
- Travaux pratiques : création d’une grille d’analyse des signaux comportementaux.
- Étude de cas réels : analyse des succès et difficultés rencontrés en interne.
03
Module 03
Adapter son style de management grâce aux couleurs
Points théoriques :
- Principes de l’adaptation du style managérial selon les profils DISC.
- Outils pour ajuster langage, posture et écoute selon l’interlocuteur.
- Gestion de conflits et prévention des incompréhensions liées à la diversité comportementale.
- Leviers de motivation : comment renforcer l’engagement selon chaque mode de fonctionnement.
Points pratiques :
- Jeux de rôle sur des scénarios managériaux variés (recadrage, feedback, annonce difficile).
- Recherche du meilleur “mix” coloriel pour une situation donnée.
- Plan d’action personnalisé : définir ses axes de progrès pour mieux manager la diversité.
04
Module 04
Développer la cohésion d’équipe et la performance managériale
Points théoriques :
- Utilisation des profils comportementaux pour constituer des équipes complémentaires.
- Mécanismes de synergie et de confiance dans un collectif pluriel.
- Co-construction de règles collaboratives efficaces fondées sur la reconnaissance des différences.
Points pratiques :
- Diagnostic d’équipe : cartographier les profils avec les participants.
- Atelier créatif : imaginer des méthodes pour renforcer la collaboration et la confiance mutuelle.
- Simulation de résolution de problème collectif intégrant la variété des comportements.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en management disc
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation cible les managers, responsables d’équipe, chefs de projet ainsi que tout professionnel amené à travailler en collectif ou à piloter des missions transverses. Les collaborateurs souhaitant évoluer vers des fonctions managériales y trouveront également un levier concret de progression grâce à une approche opérationnelle centrée sur la compréhension des comportements et l’adaptation du style de management.
L’absence de prérequis rend le parcours accessible à tous ceux qui souhaitent développer leurs compétences managériales et relationnelles pour générer un impact positif sur la dynamique collective.
Prérequis
Aucune connaissance préalable en management par les couleurs, en méthode DISC ni en outils de communication n’est exigée. Seule la volonté de progresser en matière de relations professionnelles est nécessaire pour tirer pleinement parti des ateliers participatifs et pratiques proposés.
La pédagogie active adoptée garantit à chacun de comprendre, expérimenter et intégrer durablement les apports essentiels à la communication interpersonnelle et à la gestion des différents profils de personnalité.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
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1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
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- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Management par les couleurs : optimiser la communication et la collaboration grâce à la méthode DISC – ce qui rend cette approche unique
Le management par les couleurs, basé sur la méthode DISC, révolutionne la manière dont les managers et leurs équipes interagissent dans l’entreprise. Ce programme intensif de 7h permet à chaque participant d’identifier précisément les profils comportementaux pour fluidifier la communication interpersonnelle, renforcer la cohésion d’équipe et booster la performance managériale. Ouverte à tous, cette formation s’adresse autant aux encadrants qu’aux collaborateurs désireux d’améliorer leur style de management et de dynamiser la collaboration au quotidien.
À l’issue de cette journée immersive, chaque participant repart avec une compréhension fine des profils comportementaux et maîtrise les bases concrètes de la méthode DISC. Les exercices pratiques, associés à des retours d’expérience ciblés, favorisent l’appropriation des outils pour développer des leaders efficaces, renforcer la communication managériale et instaurer une dynamique collective durable, directement applicable au sein des équipes.
Portés par la dynamique collective, les stagiaires quittent la formation avec des outils concrets pour intégrer le management par les couleurs dans leur quotidien professionnel. Ce socle opérationnel se révèle aussi structurant pour gérer les situations de tensions relationnelles, la maîtrise de la méthode DISC et gestion des conflits venant renforcer la capacité à anticiper et désamorcer les blocages, tout en accélérant le développement des compétences managériales et en consolidant la collaboration sur le long terme, quels que soient les enjeux de l’entreprise.
Ses points forts
Ce programme se distingue par l’alliance de la puissance de la méthode DISC et d’une approche résolument opérationnelle : l’apprentissage se fait par l’action, la personnalisation et la co-construction d’outils adaptés à chaque contexte d’entreprise. Les participants repartent avec une boîte à outils concrète, prête à renforcer la cohésion d’équipe, révéler les talents et accroître la performance managériale dans leur environnement.
L’intensité des ateliers incite chaque participant à sortir de ses habitudes et à tester de nouveaux outils relationnels, favorisant un leadership ouvert et reconnu dans l’équipe. S’appuyer sur la démarche utiliser DISC pour la cohésion facilite la compréhension des profils de personnalité, améliore la communication interpersonnelle et renforce la gestion des conflits, ce qui se traduit par une collaboration plus fluide et un avantage compétitif mesurable pour l’organisation.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
