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Formation Management par les couleurs : optimiser la communication et la collaboration grâce à la méthode DISC

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
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Individuel
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Présentiel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Vos locaux · France
Distanciel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier son propre profil comportemental avec la méthode DISC.
  • Reconnaître et comprendre les différents profils de personnalité au sein d’une équipe.
  • S’adapter efficacement à la diversité des styles de communication pour renforcer l’engagement collectif.
  • Développer la cohésion d’équipe et améliorer la performance managériale par l’application opérationnelle du management par les couleurs.

Ces objectifs offrent une montée en compétence immédiate et durable pour piloter vos projets et équipes avec agilité et humanité.

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  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : découverte de la méthode disc et des profils comportementaux

Points théoriques :

  • Origines et principes fondamentaux de la méthode DISC.
  • Description détaillée des quatre dimensions comportementales : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité.
  • Concept du management par les couleurs appliqué au monde professionnel.
  • Apports de l’identification des profils dans la communication interpersonnelle.

Points pratiques :

  • Auto-diagnostic individuel : passer son questionnaire DISC.
  • Mises en situation : partage d’expériences et illustration concrète des axes DISC.
  • Débriefing collectif : diversité des profils présents dans le groupe.
  • Exercice ludique d’association entre profils et comportements observables.

Module 2 : comprendre et reconnaître les profils dans l’équipe

Points théoriques :

  • Lecture des comportements en réunion, face-à-face et à distance.
  • Techniques d’analyse rapide des signaux verbaux et non-verbaux.
  • Besoins, motivations et peurs spécifiques à chaque couleur de profil comportemental.

Points pratiques :

  • Atelier d’observation : repérer les profils lors d’une simulation de réunion d’équipe.
  • Travaux pratiques : création d’une grille d’analyse des signaux comportementaux.
  • Étude de cas réels : analyse des succès et difficultés rencontrés en interne.

Module 3 : adapter son style de management grâce aux couleurs

Points théoriques :

  • Principes de l’adaptation du style managérial selon les profils DISC.
  • Outils pour ajuster langage, posture et écoute selon l’interlocuteur.
  • Gestion de conflits et prévention des incompréhensions liées à la diversité comportementale.
  • Leviers de motivation : comment renforcer l’engagement selon chaque mode de fonctionnement.

Points pratiques :

  • Jeux de rôle sur des scénarios managériaux variés (recadrage, feedback, annonce difficile).
  • Recherche du meilleur “mix” coloriel pour une situation donnée.
  • Plan d’action personnalisé : définir ses axes de progrès pour mieux manager la diversité.

Module 4 : développer la cohésion d’équipe et la performance managériale

Points théoriques :

  • Utilisation des profils comportementaux pour constituer des équipes complémentaires.
  • Mécanismes de synergie et de confiance dans un collectif pluriel.
  • Co-construction de règles collaboratives efficaces fondées sur la reconnaissance des différences.

Points pratiques :

  • Diagnostic d’équipe : cartographier les profils avec les participants.
  • Atelier créatif : imaginer des méthodes pour renforcer la collaboration et la confiance mutuelle.
  • Simulation de résolution de problème collectif intégrant la variété des comportements.

Test gratuit : évaluez votre niveau en management disc

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation cible les managers, responsables d’équipe, chefs de projet ainsi que tout professionnel amené à travailler en collectif ou à piloter des missions transverses. Les collaborateurs souhaitant évoluer vers des fonctions managériales y trouveront également un levier concret de progression grâce à une approche opérationnelle centrée sur la compréhension des comportements et l’adaptation du style de management.

L’absence de prérequis rend le parcours accessible à tous ceux qui souhaitent développer leurs compétences managériales et relationnelles pour générer un impact positif sur la dynamique collective.

Prérequis

Aucune connaissance préalable en management par les couleurs, en méthode DISC ni en outils de communication n’est exigée. Seule la volonté de progresser en matière de relations professionnelles est nécessaire pour tirer pleinement parti des ateliers participatifs et pratiques proposés.

La pédagogie active adoptée garantit à chacun de comprendre, expérimenter et intégrer durablement les apports essentiels à la communication interpersonnelle et à la gestion des différents profils de personnalité.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la communication interpersonnelle avec la méthode DISC : Ce qui rend cette approche unique.

Le management par les couleurs, basé sur la méthode DISC, révolutionne la manière dont les managers et leurs équipes interagissent dans l’entreprise. Ce programme intensif de 7h permet à chaque participant d’identifier précisément les profils comportementaux pour fluidifier la communication interpersonnelle, renforcer la cohésion d’équipe et booster la performance managériale. Ouverte à tous, cette formation s’adresse autant aux encadrants qu’aux collaborateurs désireux d’améliorer leur style de management et de dynamiser la collaboration au quotidien.

Au terme de cette journée immersive, chaque participant aura assimilé la richesse des profils comportementaux et intégré les fondamentaux de la méthode DISC. Grâce à des mises en pratique ciblées et des échanges dynamiques, les managers sauront réinventer leur style, harmoniser les relations au sein de leurs équipes et instaurer une véritable dynamique collective tournée vers la performance.

Poussés par l’énergie du groupe, les stagiaires repartent inspirés et outillés pour déployer les bénéfices du management par les couleurs dans leur quotidien professionnel. Ce socle solide constitue un levier stratégique pour accélérer le développement des compétences managériales et impulser une collaboration durable, quels que soient les enjeux de l’entreprise.

Ce programme se distingue par l’alliance de la puissance de la méthode DISC et d’une approche résolument opérationnelle : l’apprentissage se fait par l’action, la personnalisation et la co-construction d’outils adaptés à chaque contexte d’entreprise. Les participants repartent avec une boîte à outils concrète, prête à renforcer la cohésion d’équipe, révéler les talents et accroître la performance managériale dans leur environnement.

L’intensité des ateliers pousse chaque stagiaire à sortir de sa zone de confort et à explorer de nouveaux leviers relationnels, garants d’un leadership inclusif et reconnu. Votre organisation bénéficiera d’une amélioration tangible de la communication interpersonnelle, d’une meilleure synergie entre collaborateurs et d’un avantage compétitif durable.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Chaque module privilégie une démarche active : ateliers collaboratifs, études de cas concrets, jeux de rôles et auto-diagnostics rythment la journée. Cette alternance théorie/pratique favorise l’appropriation durable des concepts clés du management par les couleurs et de la méthode DISC. Les échanges en sous-groupes et les retours d’expérience permettent une adaptation directe à la réalité professionnelle de chaque participant.

Des supports visuels, outils ludiques et analyses de situations réelles assurent que chaque apprenant reparte avec des solutions immédiatement applicables pour enrichir la collaboration et développer ses compétences managériales.

Modalités de validation et d’évaluation

L’acquisition des compétences est validée tout au long de la journée par :

  • Quiz interactifs en fin de chaque module pour mesurer la compréhension des notions essentielles.
  • Évaluations formatives pendant les exercices pratiques (jeux de rôles, auto-diagnostics, études de cas).
  • Mise en situation finale : simulation d’un management adapté à la diversité comportementale.

Un feed-back individualisé permet à chaque participant d’identifier ses points forts et axes de développement pour ancrer les bénéfices de la formation sur le long terme.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Pour tirer pleinement parti de cette formation, nous vous invitons à découvrir notre formation management dans sa globalité. Chaque programme est pensé pour créer des synergies avec les autres et vous offrir une montée en compétences progressive. Trois formations prolongent particulièrement bien ce parcours : notre formation en animation et motivation d’équipe, notre formation nouveau manager, et notre formation en pilotage de la performance. Ensemble, elles constituent un socle solide pour ancrer vos nouvelles compétences dans la durée.

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⏲ 7 H👥 4 à 12 pers.🏢 Intra & Inter
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